某钙业厂车间施工组织设计

第一章 编制说明3

第一节 编制依据3

第二节 编制范围3

第二章 工程概况3

第一节 建筑结构概况3

第二节 工程规划3

第三章 施工部署3

第一节 施工总体部署3

1. 总体设想3

2. 施工部署3

第二节 施工组织机构3

第三节 施工准备3

1. 施工现场准备3

2. 技术准备3

3. 物资准备3

4. 劳动力组织准备3

第四章 施工进度计划3

第一节 施工进度横道图3

第五章 主要施工方法3

第一节 施工测量3

1. 特点3

2. 施测依据3

3. 仪器选择3

4. 施测方法3

5. 沉降观测3

6. 测量精度保证措施3

第二节 土方工程3

1. 土方施工准备工作3

2. 土方施工工艺3

3. 土方回填3

第三节 基础工程3

1. 一般钢筋砼基础施工3

2. 柱下钢筋砼基础施工3

第四节 钢筋砼框架结构工程3

1. 模版工程3

2. 钢筋工程3

3. 砼工程3

4. 垂直运输3

第五节 耐热砼工程3

1. 耐热砼施工操作要点3

2. 耐热砼的检验项目和技术要求3

第六节 砌体工程3

1. 施工准备3

2. 砌砖施工顺序3

3. 砌砖施工要点3

第七节 屋面工程3

1. 施工准备3

2. 基层施工3

3. 卷材施工3

4. 成品保护3

第八节 门窗工程3

第九节 装饰工程3

1. 抹灰工程施工3

2. 刷浆及涂料3

3. 外墙面面砖施工3

第十节 工厂道路3

1. 路基的处理3

2. 砼路面3

第十一节 地面工程3

1. 混凝土地面3

2. 水磨石地面3

第六章 质量、安全、文明施工及现场治安保卫措施3

第一节 质量保证措施及质量管理体系3

1. 季节施工质量保证措施3

2. 成品保护措施3

3. 装饰工程质量保证措施3

4. 砌筑工程质量保证措施3

5. 砼工程质量保证措施3

6. 钢筋工程质量保证措施3

7. 模板工程质量保证措施3

8. 主体结构施工质量保证措施3

9. 基础质量保证措施3

10. 质量保证总体措施3

第二节 确保优良措施3

第三节 安全保证措施及安全管理体系3

1. 具体措施3

2. 总体措施3

第四节 文明施工保证措施3

第五节 治安保卫、消防措施及治安保卫管理体系3

第六节 确保工期的技术组织措施3

1. 门窗安装、消除安装、开向不正确、开启不灵活、封闭不严密。防治措施3

2. 内外墙面抹灰及顶棚抹灰。3

3. 楼地面工程3

4. 消除屋面、外墙渗漏防治措施。3

5. 钢筋混凝土工程3

6. 砌砖工程3

7. 质量通病防治措施3

第七章 开工前筹备工作计划3

1. 编制说明
   1. 编制依据

1、【恒智天成】年产【恒智天成】吨氧化钙工程邀请书及建构物一览表。

2、国家及地方有关建筑工程施工验收规范、标准及有关规定。

3、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。

1. 编制范围

原料输送廊、预热器支撑框架、竖式冷却机土建、成品库加大、控制室、立窑支撑框架、总降压站、空压机站及工厂道路工程的土建部分。

2. 工程概况
   1. 建筑结构概况

本工程位于【恒智天成】，占地面积约【恒智天成】m²，首批建设的有成品库、立窑支撑框架、输送廊、总降压站及厂区道路等工程。

输送廊工程包括原料输送廊和石灰输送廊，为钢筋砼框架结构。

预热器支撑框架为钢筋砼框架结构，框架长×宽×高为10×10×10m。

竖式冷却机土建工程为单层钢筋砼框架结构，框架长×宽×高为10×6×4m。

成品库加大部分为单层钢筋砼框架结构，建筑面积为【恒智天成】m²。

控制室为单层砖混结构，建筑面积为【恒智天成】m²。

立窑支撑为钢筋砼框架结构，框架长×宽×高为15×8×9m。

总降压站、空压机站均为单层钢筋砼框架结构，建筑面积分别为：【恒智天成】m²、【恒智天成】m²。

工厂道路为砼路面，长为【恒智天成】m。

1. 工程规划

本工程建设规模为年产【恒智天成】吨活性氧化钙。

3. 施工部署
   1. 施工总体部署
      1. 总体设想

1、土方采用机械挖土，自卸汽车运土，至指定弃土场。

2、钢筋采用现场集中制作，柱主筋连接采用电渣压力焊连接方式。梁的主筋采用闪光对焊的连接方式.

3、模板采用定型组合钢模板，支撑采用φ48×3.5钢管。

4、外脚手架采用落地双排扣件式钢管脚手架，室内楼板浇筑采用满堂脚手架。

5、砼采用现场集中拌制，由砼运输车运至现场，泵车浇筑。

1. 施工部署

本工程划分为二个工区，各工区要充分利用平面、空间和时间，组织平行流水立体交叉作业，根据各工程的施工难易程度和工期要求，穿插施工，争取时间，确保工程按总网络进度计划目标的实现。

1. 施工组织机构

为全面完成本工程的各项施工任务，我们将按“项目法”组织施工，建立以项目经理为首的管理层，成立项目经理部，开展目标管理。项目经理部下设三部一室。

1. 施工准备
   1. 施工现场准备

1、办好施工场地移交手续。

2、办理施工许可证，质监、安监手续，开工报告的审批等各种手续。

3、做好“三通一平”，建造各项施工临时设施（包括临时用水、临时用电、排水、库房、钢筋、木工加工场地、道路、大门以及各种标牌）。

4、现场测控网布设。

5、组织施工物资和机具进场。

1. 技术准备

1、组织图纸自审、会审，进行技术、方案交底，有问题及时与设计单位联系解决。

2、对工程地质、周围环境、技术经济条件进行了解，采取措施。

3、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。

4、编制单位工程施工方案、安全技术措施及质量、进度、成本控制目标规划。

5、提出材料、机具、设备供应计划。

1. 物资准备

施工机械调拨。

主要施工机械（具）设备一览表