黄蓝绿活动方案

来源：意榕旅游网

机械加工专业公司“师徒黄、蓝、绿”

活动规划

一、指导思想

旨在充分发挥技师、经验丰富的师傅的优势、示范作用和引领作用，通过开展“师徒黄、蓝、绿”活动，以达到“传、帮、带、导、提、教”的目的，促使青年学员在较短时间内适应本岗位的基本要求，实现新、老员工的同步提高，做一名优秀的徒弟，进而为争取早日出徒创造条件，同时也是对师傅个人业务素质提高的促进。

二、成立活动领导小组

组长：袁、吕

副组长：张、巩、吕

组员：管理人员及班组长

三、活动要求

1、业务上积极学习

⑴、师傅能够在平时工作中积极向学员传授知识，包括技能业务、工作经验、工作技巧及个人心得。

⑵、学员能积极主动向师傅、前辈、同事请教问题，虚心学习，能相互探讨个人心得，平时能够进行理论自学并进行笔记。

⑶、专业公司将组织技能比武（包括理论、实践），为学员及师傅提供展示自己个人水平的平台。

2、工作上严格要求。

师傅言传身教，指导徒弟具有虚心好学、苦练业务，提高业务技能的态度，认真刻苦的钻研精神，甘于奉献的敬业精神。

四、具体措施及活动时间（20__年_月）

1、召开由师傅及徒弟参加的动员大会，宣布此项活动的开展，宣传活动指导思想。

2、公布活动方案、评分方法及奖罚措施。

1、专业公司将对师徒进行多方面的评比，按最后得分进行

“黄、蓝、绿”牌警示。

师徒得分＜70分，黄牌；

70分≤师徒得分＜90分，蓝牌；

90分≤师徒得分，绿牌；

2、专业公司分批次组织学员进行技术比武，比武得分纳入“黄、蓝、绿”活动得分

五、奖罚措施

根据最后得分，对获得绿牌的师徒，进行表彰奖励，师傅奖励元，徒弟奖励元；

对获黄牌的师徒，进行曝光。

机械加工专业公司

20-05