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工人先锋号材料

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工人先锋号材料

运行发电部“工人先锋号”申报材料

长期以来,运行发电部始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把内强素质、外树形象、确保设备安全稳定、培养一流员工队伍作为第一要务。不断在强化自身素质,提高业务水平上下功夫,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,是一支年轻而充满活力的队伍。

一、基本情况

运行发电部现有人员共计19人,其中30岁以下人员10人,30岁~40岁员工9人,平均年龄30岁左右,全部具有大专及以上文化水平。部门主要担负着全厂机电设备日常巡视检查、倒闸操作、运行监视、机组启停、检修时的安措执行等工作。

20__年部门全体职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能,积极参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要内容的创建“工人先锋号”活动。通过活动的开展,员工的素质得到了提高,安全生产得到保障,截止到20__年11月10日,有6名职工实现了“万次操作无事故”,全厂实现了连续安全生产2670天的良好佳绩。部门多次荣获公司、安全生产先进集体、综合性先进集体等荣誉称号。

二、具体做法

(一)目标明确,措施有力

年初,运行发电部制定了四个杜绝(杜绝无票操作、杜绝巡

检不到位、杜绝监盘不集中、杜绝习惯性违章)、三个放心(让领导放心、让部门员工放心、让协作部门放心)、一争创(争创公司安全生产先进集体)的“4231”安全工作思路,并认真围绕这一思路开展部门各项管理工作。

一是通过组织开展运行操作技能竞赛、水情知识竞赛等活动提高员工安全技能。

20__年运行发电部共开展运行操作技能竞赛2次,水情知识竞赛1次,安全规程制度考试50人次。通过技能竞赛和安全知识的学习考试,提高了全员安全技能水平和安全意识,真正做到“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”。

二是加强反违章管理,完善违章档案,定期开展违章检查和考评,强化员工安全意识。

一方面过完善部门反违章管理实施细则,把违章纳入员工绩效考核,实行违章责任追究和积分管理,对违章现象进行曝光处罚,绝不留情。另一方面鼓励班组积极开展反违章自查自纠、互查互纠,指导班组把反违章工作与“五型班组”创建有机结合,努力打造团队本质安全。其次是加强培训,通过培训提高员工安全技能和反违章意识,从而实现“四个杜绝”。20__年,运行发电部全员均实现了“零违章”和“零事故”。

三是完善部门安全绩效考评体系,做到奖勤罚懒,奖惩分明。组织开展好千次操作无差错、缺陷奖励、两票合格率奖励等安全小指标竞赛活动,提高大家参与安全工作的积极性。

(二)加强安全文化建设,打造团队本质安全

为进一步营造“人人讲安全、人人懂安全、人人保安全”的文化氛围,将安全文化融入运行工作的每个环节,运行发电部精心组织、全员参与,深入开展部门安全文化建设。主要做了以下几方面工作:

一是在中控室设置了大量安全文化、安全理念的宣传标牌、标语,开展了部门、班组的安全文化理念体系建设活动。按照定置管理要求,对安全工器具实行了标准化定置管理。

二是定期组织开展“两票三制”全过程监督检查,及时发现“两票三制”执行过程中的不足,针对薄弱环节制定整改措施,不断丰富、完善。一年下来,部门两票合格率得到很大提高,截止到11月,部门“操作无差错”达万次员工有6人,通过巡检及时发现各类缺陷达140项,这些数据的彰显,有力地保证了安全生产。

三是在部门组织开展好“创先争优、科学发展”主题活动,鼓励职工积极参加公司、厂组织的各种培训、技能竞赛、岗位竞聘等。20__年,部门职工通过竞聘,有3位年轻同志走上了值长岗位,一名值长竞聘到职能部门从事安全监督管理工作。

(三)不断创新,以一流工作为安全生产提供保障

秉承创造可持续价值理念,按照发电企业由生产型向生产经营型转变的要求,加强对标管理,针对部门的主要经济技术指标,完善对标体系,深化、细化对标内容,强化分析和措施改进,有

效降低厂用电和生产成本,提高水能利用率。同时,把对标工作扩大到安全生产管理环节,加大设备运行状态跟踪分析,在每月运行分析的基础上,增加了对运行设备关键参数的日分析,及时发现设备深层次缺陷和隐患,及时进行治理和消除,确保设备健康运行,为我厂设备状态检修提供了可靠的数据资料。

三,下阶段工作努力方向

近年来,我们以一流的员工队伍,严谨规范的管理、长周期安全生产的良好佳绩,赢得了领导和广大职工的好评,展示了运行发电部良好的“窗口”形象。今后,我们要继续抓好规范化管理,以创建“工人先锋号”活动为契机,创新工作思路,促进职工队伍整体素质的提高,切实增强广大职工的责任意识、创新意识、竞争意识和团队意识,充分发挥工人阶级主力军作用,为电网安全运行、为电力事业的健康发展作出应有的贡献。

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