活动时间:2月_日上午
活动地点:田径场
活动对象:青年志愿者队
活动的经过就不多说了,具体谈下从中看到的不足。
问题一:
总教练在做一次拓展之前,一定要做好充足的准备,因为总教练是统筹规划的最关键人物,要力保每次拓展万无一失,更要精益求精。
如:我在拓展培训方案中发现了个别错误,培训对象应该是__院青年志愿者队,而培训方案中写的培训对象是YY。虽然是小小的错误,但凡事都要从细节做起。
如:在做拓展前一定要将所有器材准备好,可在拓展当天关于迷宫盒的问题没有即使解决,导致我们的队员手忙脚乱,有个迷宫盒的盒盖差点掉到地沟里,这就是最好的证明。
如:本来培训对象是230个人,但实到人数为181人。相信教练这个能够预测到。可培训对象中大部分学员是女生,在拓展活动中,难免会有个别学员有例假的,而关于拓展的项目也是需要较大量的消耗体能的,这样拓展的学员就变的更少。那么,教练所需要的便是随机应变能力,而有时候突发事故是不能完全解决的。
个人总结:总教练在布置任务后,最好能在脑海中回顾一遍,想想到底哪里还有不足的地方,统筹规划,将所有能想到的事情都准备好,这样,拓展活动便能更好的举行,我们拓展队伍的实力也将会被更多的学员所肯定。
问题二:
带队教练需要的是服从总教练的安排,有合理的建议应当提出,对于个人身分意识和安全意识一定要加强。
如:在教练组列队站好面向学员时,一定要拿出教练的风范出来,而不是嘻嘻哈哈,更有甚者在一旁打电话。我知道,有时候是迫不得已,但要严格要求自己,将态度摆正,拿出教练的风范出来。
如:在做信任人椅小游戏时,有个别学员摔倒,而一旁起保护作用的教练没有及时上前保护好学员,导致有3次学员一起摔倒的事情发生,注意:在拓展活动中,安全第一!
问题三:
教练的执教能力有待提高
如:有时候带队教练在随机应变方面有待提高,关于每次的拓展项目,带队教练一定要做到全面仔细的准备工作。就像学习一样,我们的目标不是限于及格,可以往更高的方向想,这样我们收获的东西或许会更多。
问题四:
关于自己带小游戏的问题
如:有些尴尬场面本可以解决,在每位学员手牵手时,个别学员牵不到手,其实只要让他们将圈围小一点便能解决问题。随机应变能力有待提高。
如:当要奖励学员时,要注意这些受奖励的学员的性格和性别。有些奖励或许得不到更好的效果,反而会让教练尴尬。
问题五:
关于间谍问题
个人觉得没必要和每队每个学员发干扰信息,有时会适得其反。挑出几个活跃分子去干扰便行。
问题六:
关于集体大分享
如:总教练在做集体大分享时,没有能够很从容的将所发现的问题以及分享心得说明清楚。
如:总教练在做集体大分享时,不能因为要吃饭的缘故而让大分享的步骤变得漫不经心。因为大分享是最重要也是最精华的一环。这一环能够让更多的学员深刻意识到素质拓展的真实目的,对素质拓展起到重视的作用。
如:总教练在做集体大分享时,说错了几句话,有句是说“可能我耽误了大家一上午的时间”,若改成“可能是我们教练组耽误了大家一上午的时间”,表达的效果或许就会不同,这是一个领导者所需要具备的一大要素。
总结:没有最好,只有更好!希望我们教练组能够在此次拓展活动中发现问题,找出问题,解决问题。摆正好态度,尽全力的将拓展活动开展好,在锻炼自己能力的同时,让我们素质拓展队的实力变得越来越强大!期待那一天的到来!
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