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产品部月末总结会议

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产品部月末总结会议

会议时间:20__年_月_日上午9点

参会人员:李(会议主持人)

王年春涂吴

会议地点:产品部办公室

会议概要:

一、三月份工作安排

1)产品的更新:新上一批玲珑瓷,造型瓷,加大艺术瓷及工艺品陶瓷的推广。

2)专营店的建设:设计门店VI,统一规划市场,统一广告宣传词,严格要求专营店人员形象素质,推出特有的宣传产品。

3)生产质检部门的建设:生产部门能进行简单的生产(贴花,烤花),发挥战略合作伙伴的作用,成为本公司的代工厂商。

4)培训:产品知识的培训,营销业务技能的培训,制定一套完善的培训方案。

5)市场拓展:目前主要以南昌,抚州箭牌专营店为试点。

6)产品价格调整:根据近期销售过程中出现的问题,特别是重庆箭牌要求折扣的情况出现,产品部经过讨论总结,决定对产品价格进行相应的调整,新品推出提高1%,其余产品暂时不变。

二、产品部人员管理

1)优秀标杆:根据2月份的销售业绩,表扬销售员涂,涂伟

佳在母亲住院的情况下,请假一周,但依然完成了销售任务,

提倡各位同事都向其学习,特此树立涂为本月优秀标杆。

2)人员管理要求:产品部所有人员在工作日当天必需上交工作日

清表,下个月1号之前上交月度工作总结。代任销售部经理每周需完成工作报告,制作销售报表。以上均交由产品部经理李审核。

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