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品质部年度工作计划范文 篇23

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  1. 产品验收标准的建立及相关表格的完善。

  2. 所属人员工作的安排及督导,和业绩考核。

  3. 培训相关人员。

  4. 每日品质状况的统计,分析及改良跟踪。

  5. 品质会议的召开及品质分析。

  6. 重大品质异常的改善措施的跟踪验证。

  7.客户投诉的处理跟踪。

  8. 具有争议品质状况的仲裁。

  9.与相关部分的沟通与协调。

  10.不合格品的最终确认及处理。

  11.管理会议内容精神对所属人员的宣导。

  12.主持部门例会。

  13.部门资料的归纳整理保存。

  14.产品及材料报废确认工作。

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