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餐饮部年度工作计划 篇29

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  一、会所餐饮部发展战略

  1、部门定位

  2、竞争对手分析

  3、价格定位

  4、餐饮部的亮点服务

  二、会所餐饮部管理模式

  1、总体考核管理制度上

  2、前厅管理上

  3、厨房管理上

  4、吧台管理上

  三、会所餐饮部营销策略

  1、客户维系上

  2、每月营销活动

  3、部门间互动促销

  4、会员销售活动设计

  5、会员权益

  四、营业额预测

  1、按月营业额预测

  2、毛利率、成本控制

  五、部门培训与考察

  1、内部培训

  2、考察

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