答：JIT的核心是适时适量生产，为此JIT采取了以下方法.
（1)生产同步化，即工序间不设仓库，前一工序加工结束后立即转到下一工序去，各工序几乎平行进行，产品一件一件连续生产出来。在铸造、锻压、冲压等必须成批生产的工序，则通过尽量
缩短作业更换时间，缩小生产批量。
（2)生产同步化通过“后工序领取”这样的方法实现，即后工序只在需要的时刻到前工序领取需要的数量，而前工序只补充生产被领走的数量和品种。这样，以总装配线为出发点，生产计划只下达给总装配线，一层一层向前工序领取，直至粗加工及原材料部门，把各工序都连接起来，实
现同步化生产。
(3)同步化生产通过相应的设备布置和人员配置实现。它与机械工厂通常采用的按车、铣、刨、磨等工艺专业化的生产组织形式不同，采取对象专业化的组织形式，相应的人员配置也有不同的做法。
