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物业安管副主任职责 篇2

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  1、主持管辖物业项目服务中心的日常工作,协调内部及外部业务工作,保持管理处正常运行及良性经济循环。

  2、负责物业服务中心与业主的沟通和协调,在管理权限范围内处理业主投诉和其他要求。

  3、负责编制本项目服务中心的财年度预算报告和审核财年度决算报告,严格控制日常费用的支出。

  4、负责管辖物业服务中心的能源管理、物料消耗、资产管理工作,完成公司下达的指标。

  5、负责管辖物业服务中心的成本核算、基层员工考核、督导、检查、审核工作。

  6、根据公司的管理制度和绩效目标,按公司规定完成公司的任务指标。

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