我是药剂科的主任，在过去的一年里，我带领全科人员认真履行职责，为患者提供优质的医疗服务，取得了一定的成绩。现在，我将向大家做一个述职报告，具体内容如下：
一、工作成绩
在过去的一年里，我和全科人员认真履行职责，开展了各项工作。主要表现在以下几个方面：
1、加强药品管理，保障药品质量。
在药品采购、储存、发放、使用等环节，我们严格按照国家药品管理法规进行管理，确保药品质量安全。同时，我们还开展了多项药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题。
2、推行医院制剂制度，提高医院药品的市场竞争力。
在过去的一年里，我们开展了医院制剂的研发和生产工作，推行医院制剂制度，提高了医院药品的市场竞争力。目前，我们已经生产了多种医院制剂，为患者提供了更多的选择。
3、开展药学知识培训，提高医务人员的药学水平。
为了提高医务人员的药学水平，我们在过去的一年里，开展了多项药学知识培训，包括药品知识、药物治疗方案制定、药物相互作用等方面的内容。这些培训不仅提高了医务人员的药学水平，也提高了患者的治疗效果。
二、存在的问题
尽管我们在工作中取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题：
1、医院制剂的研发和生产还需进一步加强。
我们需要加强医院制剂的.研发和生产工作，不断推出新的医院制剂，提高医院药品的市场竞争力。
2、药品安全监测和质量检查还需进一步加强。
我们需要加强药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题，确保患者用药安全。
三、工作计划
针对上述问题，我们将采取以下措施：
1、加强医院制剂的研发和生产，推出更多的医院制剂。
2、加强药品安全监测和质量检查，及时发现和处理药品质量问题。
3、开展药学知识培训，提高医务人员的药学水平。
4、进一步完善药品管理制度，保障药品质量安全。
最后，我代表药剂科全体员工，感谢领导和各位同事对我们工作的支持和关心。我们将继续努力，为患者提供更好的医疗服务。