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培训方案模板锦集 篇32

来源:意榕旅游网

  一、酒店介绍

  XX酒店连锁致力于打造中国经济型酒店的著名品牌,目前已在全国40个中心城市拥有163家连锁酒店,是中国发展最快的经济型酒店连锁体系之一。20xx年荣获“中国饭店业集团20强”称号,20xx年荣获“中国饭店集团十大影响力品牌”及“未来之星”称号。20xx年在第三届中国酒店“金枕头”奖评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”,同时CEO孙坚先生获得“年度最佳经理人大奖”。经过四年多的发展,已得到社会各界的认可,成为中国自主创新经济型连锁酒店最具影响力的品牌之一。的目标是20xx年在全国拥有200多家连锁酒店。公司的快速发展将为您带来更多的成长机会,同时我们也将提供具有竞争力的薪酬,诚邀您的加盟。

  二、培养目的

  根据公司的快速发展和业务需求,公司将选拔一批立志在经济型酒店行业发展的酒店管理或旅游管理专业应届毕业生参加“管理培训生计划”――“新星计划”,培养出适合发展需要的酒店管理专才。

  三、培养目标

  公司希望通过六个月的系统培训及实习,使新学员熟悉文化价值观、酒店实务、团队建设及职业技能等,拥有独立解决问题、处理问题的综合管理能力。从而在短期内培养出一批知识结构新、领悟力高、工作责任心强、综合能力突出的年轻酒店总经理助理候选人,使人才培养走上良性运作轨道,以适应快速发展的步伐,提高XX市场竞争力。

  四、管理培训生来源

  全日制旅游管理专业或酒店管理专业,07年应届本科/专科毕业生(全国生源)

  五、时间安排

  20xx年3月开始招聘,8月1日到岗。

  六、招聘/筛选

  招聘信息发布:通过全国各大专业院校就业网、前程无忧网、网站发布招聘信息应聘形式:登陆网站进入首页下方“招贤纳才”,点击管理培训生职位后面的表格下载或从各校园招聘网站上直接下载应聘的专用表格。填写完整后附上本人近期照片邮寄至上海天钥桥路400号人力资源部收(200030),或发至邮箱(必须附本人近期照片)

  七、培训管理培训生培训分阶段核定

  第一阶段―培训期(集中培训)----一个月

  第二阶段―实习期(酒店轮岗实习)----一个半月

  第三阶段―再培训(集中培训)----半个月

  第四阶段―实践期(前厅为主)----三个月

  八、考核

  每一阶段进行一次评估,培训部要建立完善的评估体系,经评估委员会所有成员评审,通过评估者才能进入下一阶段学习。

  九、管理培训生应具备的技能

  ――全日制酒店管理专业或旅游管理专业毕业

  ――踏实的工作作风和认真的工作态度

  ――能关注细节,从小作起

  ――具备一定的综合管理技能和领导力

  ――对酒店服务业的发展有一定见解

  ――服务意识强,能认识到顾客的重要性

  ――能适应全国范围内工作的需要。

  我们希望三到五年后能培养出一批酒店管理新星――I’mastar。

  IInnovation工作创新

  MSTARMotivation工作动力

  Smart综合素质

  Teamwork团队合作

  Attitude积极主动

  Result-oriented注重结果

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