1、基于公司架构及业务现状，设置及搭建流程框架、规则，提升业务运营效率;
2、组织各业务部门流程梳理，形成可执行流程文件/操作指导/量化表格，推行及落地，提升业务运作规范;
3、识别业务关键控制点和应对措施，推动在流程与it系统中打点管控，降低业务内外部合规风险;
4、指导一线部门流程建设、高效运作，有效支撑业务迅速发展;
5、流程及内控文化建设，提升全员流程及内控意识;
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