质量计划书

　　创嘉精密机械有限公司 质量计划书

　　编 制： 施工技术审核：郑顺贤 质量保证审核： 批 准：

　　创嘉精密机械有限公司

　　青岛工程项目部

　　目录

　　产品概述---------------------------------------------1

　　2. 质量方针、目标---------------------------------------1

　　3. 单位、分部工程划分-----------------------------------1

　　4. 质量保证体系-----------------------------------------2

　　5. 质量控制------------------------------------------2

　　6. 施工人员资格-------------------------------------4

　　7. 质量保证措施-----------------------------------------5

　　1. 工程概述

　　本工程是青岛石化厂250万吨/年炼油完善工程储运系统配套改造2×5000m3内浮顶汽油储罐工程，工程量包括2台5000m3储罐制安、工艺管道、给排水管道、仪表电气和防腐工程、土建工程。为保证工程施工质量，特编制此质量计划书。

　　2. 质量方针和目标

　　2.1 质量方针

　　坚持质量第一，依靠持续改进的质量管理工作，为顾客和社会提供优质的产品和服务。

　　2.2 质量目标

　　依靠科技进步和管理创新，实施持续的质量改进。 产品质量合格率：100% 产品质量优良率：95%

　　焊接一次合格率：95%，优良率85% 顾客满意：100% 保持行业领先水平。

　　3. 单位、分部工程划分

　　? 储罐设备安装工程 ? 储罐钢结构工程 ? 配套管道安装工程 ? 配套仪电工程 ? 防腐工程 ? 土建工程

　　4. 质量保证体系

　　5 5.1

　　5.2质量控制

　　质量控制计划（见表5.1“质量控制检测点等级” ） 质量控制程序

　　工程项目施工工序依据施工图纸和设计技术文件要求施工完毕后，由施工班组长组织施工人员对施工工序质量实施自检；在施工班组工序质量自检合格的基础上，质量控制检测点等级 表5.1

　　由检验质量负责人组织质检人员实施工序质量检验。

　　过程质量检验、试验的状态标识，由检验质量负责人负责实施与管理。 工序施工范围内需青岛石化厂或监理公司实施质量确认的质量控制点，由质量管理部门负责组织配合与管理。

　　焊接工艺评定试验由十建公司负责实施，焊接质量负责人依据焊接工艺组织编制焊接工艺文件，总工程师负责审批，由焊接质量负责人负责检查和指导。

　　无损检测工作由无损检测质量负责人组织检测人员实施。

　　所有质量控制程序接受青岛石化厂或监理公司的监督、检查和指导。

　　5.3

　　质量记录

　　5.3.1 质量检验和试验记录，由项目部工程管理部负责组织汇编和管理；施工技术过程质

　　量记录由专业质量负责人负责采集、编制和管理；竣工技术文件由工程管理部负责组织整编和管理，以提供工程质量符合规定要求及质量保证体系有效运行的证据。

　　5.3.2 质量检验和试验记录经青岛石化厂或监理公司审核后，及时整理归档。各项工程资

　　料与工程同步，保证资料完整、真实。

　　5.4 工程质量的共检及组织实施

　　5.4.1 根据工程的质量特性和技术要求，将质量控制部位和工序分三个级别，即：A级(停

　　止点)、B级(基本点)、C级(一般检查项目)，使工程质量得到有效控制。

　　? A、B级质量控制点的执行程序

　　当AB级控制点到来之前的24h，首先由专职质检员检查，合格后报监理及建设单位申请检查，并约定检查的时间和地点。

　　按时参加三方共检，并将检查结果及时、准确地填写到共检记录上，经三方确认签字。经检查合格并签字确认后，方可进入下一道工序的施工。

　　对于检查不合格的工序，施工单位应根据监理工程师的指令及时整改。