1全面负责招商部门的管理工作，包括商业、产业项目考察、定位策划、市场调研推广、策划研发、招商、综合业务服务等战略决策;
2、负责集团地产项目招商工作管理质量方针和目标在本部门得到切实有效的贯彻与执行;
3、负责组织建设(制订)招商管理制度等系列标准文件，并形成成果;
4、负责对招商各项业务的洽谈、签约进行管理、协调、指导、监督、合同审核;
5、负责本部门员工业务培训及考核工作;
6、负责制定招商部门各阶段工作计划，制定和分解招商指标并监督检查完成情况;
7、合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼;
8、主持每周例会，总结与检查阶段工作，做好下周工作的目标及任务计划;
9、定期召开招商部工作总结会议，及时向上级汇报工作进展情况;
10、做好情报收集和分析工作，包括项目的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作并及时呈报总经理。
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