一、全员绩效指标制定、修订,以绩效促效率;
二、人员招聘计划的草拟、实施;
三、薪酬体系的搭建、执行;
四、人员的更新换代计划与实施;
五、认真完成部门正职安排的所有事务。
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- yrrf.cn 版权所有 赣ICP备2024042794号-2
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务