1、根据公司的发展目标和经营计划，制定本部门相关工作计划、按期总结并汇报计划完成情况;
2、根据公司各项规章制度，拟订本部门相关管理条例及其实施细则，并组织落实;
3、按产品计划组织生产并完成每天的生产计划，负责车间现场管理，保证质量、成本和交付目标的完成;
4、负责本部门精益改善包括但不限于品质、效率、成本、交期、安全和流程建立等;
5、负责建立生产管理梯队建设，车间人员的日常管理及标准化培训，配合技术的落实和质量的改善。
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