销售猪头肉方案范文

　　一、销售活动目的：

　　着力体升xx市场在区域范围内的核心竞争力、知名度、美誉度，拉大同行业竞争间的差异化，拉动人气和促进消费，巩固本市场现已入驻商户的经营信心，以此激发潜在投资商的入驻。

　　二、销售活动对象：

　　这一次销售活动目标受众群体为xx县各大新建楼盘内的待家装住户，xx县城各沿街商铺及潜在消费者。

　　三、销售活动主题：

　　欢乐购——元宝等你拿！（备选：实惠一周年错过再等下一年！）

　　四、销售活动方式：

　　欢乐购——元宝等你拿！

　　注意事项：顾客所有购物款项交往市场指定地点，方可领取赠品。

　　五、销售活动时间和地点：

　　时间：20xx年4月3日至20xx年5月3日

　　地点：xx市场院内

　　六、广告配合方式：

　　1、 DM单6000份，从3月23日至4月3日开始在全县各沿街商铺、新交工楼盘及县城各大社区进行地毯式投放。

　　2、自行车主题宣传车队10辆，负责在主要街道及各大小区内。

　　3、更换市场门口的喷绘广告画面，换成五一销售活动主题。

　　4、投放15个小区主题喷绘广告画面。

　　5、从xx市场第一道门口处至第二道两个门口处布置彩旗20个。

　　6、 电视台一分钟画面广告宣传一个月。

　　7、市场商户门店内吊旗20xx张。

　　8、轻卡货车车身广告车5辆

　　七、前期准备：

　　1、统计参与这一次销售活动的商户数量及收取50元的广告费用（负责人：）

　　2、准备定做销售活动当天发放的银元宝奖品及销售活动当天所需的硬件设施。（负责人：）

　　3、设计及制作这一次销售活动所需的所有宣传物料。（负责人：）

　　4、财务做好收取消费者缴纳资金的统计和发放领奖券的准备（负责人：）

　　八、中期操作：

　　运营部准备销售活动现场物料位置的摆放及现场氛围的营造，保安人员负责现场停车引导、消防应急、秩序的维护、积极巡查所存在的安全隐患，做好突发事件应急措施的准备及人员轮流值班用餐的协调，保证销售活动期间水、电等设施的正常运转。财务人员负责奖品发放及控制、清点。

　　九、后期调查：

　　对这一次销售活动所参与的商户进行走访调查，以此评估此次促销的实质效益，积累下次销售活动的方式方法。（负责人： ）

　　十、费用预算：

　　1、DM单正四开80克青铜纸6000份费用：1500元

　　2、自行车10辆主题画面制作费费用：2700元

　　3、更换市场门口的喷绘广告画面费用：600元

　　4、电视台一分钟画面广告宣传一个月费用：5500元

　　5、市场商户门店内吊旗128克20xx张费用：720元

　　6、投放15个小区主题喷绘广告画面费用：2400元

　　7、从xx市场第一道门口至第二道门口布置彩旗20个费用：300元

　　8、银元宝50克50锭、5克100枚费用：30000元

　　9、领奖券128克200张费用：150元

　　10、轻卡货车车身广告画面5辆，单辆360元费用：1800元

　　以上共计费用：71070元（征收的商户广告费用按具体情况而定，不包含在此）

　　十一、意外防范：

　　部门的干预具体由马总出面沟通或协商解决，面对消费者投诉等事件由接待和处理，如若销售活动当天因天气原因导致销售活动不能顺利进行时，以原招商部作为物料暂存处，销售活动日期立刻通过组织协商调整告知大众。