1、督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产正常运转，如期交货;
2、协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标重大措施方案;
3、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;
4、加强生产过程管理，建立质量管理体系;
5、贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
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