这次拓展训练给我留下的印象极深,得到的知识与心得体会也非常丰富,总结起来,有以下几点:
1.分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,跳将出来,指挥一下,影响了其他同志才智的发挥,也造成了局面的混乱。
2.应学会遇到问题换位思考。在工作中,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要你的耐心和智慧,通过分析、判断,充分了解它的本质,通过组织、协调达到目标,通过沟通交流,才能建立多赢的局面。
3.从失败中我们也得到教训和启示:在工作中,各单位之间需要沟通和信息的共享,需要相互配合和协调,形成力量的整合才能完成共同的任务。
4.无论在何时何地在什么样的情况下,对自己一定要自信,时刻充满激情,以的状态去面对将要面对的问题,那么问题将是迎刃而解。
5.我们要学会感恩,我们感谢父母给予我们生命,感谢父母对我们的养育之恩。我们感谢公司,感谢公司给予我们一个发展自我的机会,让我们的生命焕发光芒。我们感谢身边的朋友,是他们无私的帮助,才造就我们的成绩。你们是最伟大的!
通过野外拓展训练,员工们不仅欣赏到了美景,放松身心,洗去辛劳,更增进了同事之间的沟通和相互信任,增强了团队凝聚力,进一步保持了系部团结协作、活跃奋进的良好氛围。同时也让领导层从工作岗位走向大自然,感受大自然的钟灵毓秀,体味人与自然的和谐统一;磨砺他们的意志和忍耐力,强化他们的团队合作意识,增强集体荣誉感。
由此引申到我们的工作中,身处不同的职位,有着不同的角色,从个人的角度出发,总会有这样那样的矛盾。要想使大家凝聚为一个整体,必须各守其职,各尽其责,及时沟通,排解矛盾,使大家有着统一的认识,共同朝着一个目标而努力,这样才会取得成功。真有听君一席话,胜读十年书之感。
通过“穿越电网”“冲出亚马逊”“毕业墙”协作项目比赛结束后给我的感悟是:
其一,集体的协作精神非常重要,一个人的力量是有限的,个人要服从集体利益,只有大家齐心协力才能共渡难关。
其二,任何一个团队,都不能忽视领导的作用。不管这个领导是否聪明、是否有能力,大家都应该围绕着这个领导核心,一起出谋划策共同开展工作。
其三,在做任何事情之前,要有个详细的策划,再加上领导最后的系统决策,才会避免做些无用功。其四,团队中成员的相互交流和沟通是非常重要的。
这一天对每一位同事来说都意味着满满的收获和震撼。我们放下自己、齐心协力、相信团队、永不放弃,所有的精神都在拓展路上的坚持、生命之旅的携手相依、毕业墙的团结奋进体现得淋漓尽致!在拓展训练中迅速提升团队的凝聚力,增强信心,增加信任,懂得感恩。过程中更需要我们有一定的心理素质更需要我们要有心与心之间的信任。见证了我们这个团队文化,不抛弃不放弃、积极、主动、奉献、有爱!
站在高空8米高的铁杆,站在那只能容纳人的双脚的铁圆盘上,最后凌空跃起,抓住悬在头顶上的单杠。这是非常挑战人的一个项目,这个真可谓“空中一小步,人生一大步”。
在站在8米高的地方,明明知道身上有安全保护措施,但是还是非常的害怕。尽管这样我还是选择挑战一下自己,哪怕失败了也无怨无悔。于是我告诉自己一定可以的,不但地鼓励自己,最后一跃而起抓住单杠,挑战成功。站在高空跳跃,每个人都会有恐惧感。如果你勇敢去挑战自己,那么你就有赢的机会。如果连挑战自我的勇气都没有,那么你结果就是失败。其实我们的生活也是这样子的,在生活中我们会遇到很多很多的挫折,随时随刻都可能发生。打败了挫折,你就是生活中的强者;被挫折打败了,你就将会被人取代。
简简单单的拓展培训告诉我们:“面对挫折时候,只要你勇敢跨出第一步,你就会有成功的机会。”
学校给我们青年教师组织了“野外拓展培训”活劢,快乐的 时光是短暂的,蕴涵的意义却是深远的。
在这短短的半天时间里,拓展训练让我受益匪浅,对工作态 度,自信心、团队协作,创新等多方面都有了新的认识,让我加深了 对克服心理压力,战胜自我,团结协调,相互促进等很多道理的印象, 幵且自己在这些方面也有了一些提高。
拓展训练使我明白了相信同伴,会取得意想丌到的效果。第 一个项目:“信任背摔”,就是信任不责任的检验。站在高台上面, 没有一个人丌胆怯,没有一个人丌害怕。而在下面的同事,没有一个 丌想安全接住倒下的同事,没有一个丌想完美的完成任务。当自己倒 下来了,被接住了,这一刹那我感受到信任的胜利以及团队的力量, 一个相互信任的团队是无往而丌胜的。这样的责任,以及信任,正是 我们在平时的工作生活中丌可缺少的品质:我们丌仅要意识到自我的 责任,也要和其他同伴合作,信任团队中的每一个人,完成每一项工 作。
拓展训练一下子使我对前途的挑战欲望猛然增强。在工作中, 业务的拓展往往无法预见其结果,使自己裹足丌前。但拓展训练使自 己猛然醒悟到在今后的工作中,丌要因为丌可认知而畏惧,丌要因从 来未尝试过而轻言放弃。一个人对自身的认识往往是有保留的,对自 己的潜能认识是模糊的、低估的。拓展训练使自己更清晰地认识到自 己身上潜伏的能量,增强了自己克服困难,迎接挑战的信心不决心。 通过拓展训练,我重新认识到了自身的潜能,也将把这种潜力发挥到 以后的工作中。
整个拓展训练结束后,使我感受到团队的合作,集体的智慧 和力量,无私的奉献,以及我们共同的愿望和工作目标,对团队建设 的好不坏关系到一个单位和部门的生存不发展,那么,怎样才能建设 一支好的团队呢?通过拓展训练,我认识到一个好的团队必须具备以 下几个方面的因素:集体协作,合理分工,勇于挑战,目标明确,团 结协作能力和凝聚力。
训练已经结束,我们的口号队徽我都永远记录在脑海里面了, 在我以后的工作,生活会发挥极其重要的作用。
希望以后的我,像我们的口号一样“飞翔,飞翔,一路翱翔”, 越飞越远,越飞越高;希望以后的工作也想队歌一样“挑战自己,一 起飞!”丌断挑战自己,超越自我,激发自身的潜质;也希望我的人生 像我们的队徽一样,腾飞丌停,勇往直前!
总的来说,这次的拓展训练我确实收获不菲。感谢公司组织这样的活动,不但让我们放松身心,也让我们增强了自信心,磨练战胜困难的毅力,提高解决问题的能力,增进了对集体的参与意识与责任心,我想这次经历一定会在今后的工作生活中给大家带来很大的帮助。我们要继续发扬昌大人团结互助、勇于拼搏、超越自我的团队精神。
拓展是短暂的,但带给我们的影响是深远的;个人的力量是弱小的,但当它凝聚到一起组成集体的力量那将是无穷的。而作为个人,自信和相信别人是事业成功的第一步,人的潜能是无限的,永远要比我们想象的要大得多,要敢于超越自我,勇于克服困难。
短短两天的野外拓展训练已经结束,而内心依然为之澎湃,激情依然因其延续。训练场上"飞鹰队"和"狼队"的角逐、组内的竞争与合作、全体参训队员的通力合作、个人的自我挑战等等,都上演了"成功"与"失败";吴教练、教练和教练在协助我们每个队员完成集训任务的同时又交给我们思考和行动的方向。"项目已经结束、思考永不停步",训练的完结,不是思考的停滞,将是思考的延续。
20xx年4月5日,一舟安防线缆分公司员工在溪口商量岗拓展训练基地进行拓展训练。天公不作美,全天下着雨,整个商量岗笼罩在蒙蒙细雨之中,可这丝毫不影响队员们的激情。教练一声令下,在队伍中立刻分为两组,两个小组各选出一位队长带领本小组。
第一个训练科目是信任背摔
"背摔"是拓展训练中最具典型意义的项目之一。当人站在1米多的跳台上直挺挺地向后倒下的时候,在台下方的同事会用手托起成一个"人床"把台上摔下的人接住。当台上的人问到:"我准备好了,你们准备好了吗?",台下所有组成人床的同伴异口同声地回答"准备好了,请相信我们!"此次此刻,我突然被团队同伴间深切的承诺和信任深深的感动着。当我站在台上,毫不犹豫的往下倒的时候,我并非够勇敢而丝毫不觉得胆怯,是同伴的一声"请相信我们"给了我勇气、力量和信心。他们的承诺体现了一种责任感,当说出自己的承诺时,相当于把自己的人品、公信力、责任心置于公众的考验中。台下的同事时刻表现出死守阵地,精神高度集中的状态,能让台上同事抛开心中的疑虑和恐惧放心地摔下去,这体现了彼此间信任的作用。在我们日常工作中,信任来自长期的沟通、了解和默契的配合。集体的温暖、团队的力量都会在信任中得到诠释和体现。只有在心理放松、姿势标准的情况下,倒下的人最安全,而接的人也最省力。当我们对同伴或者团队出现信任危机时,就会猜疑、无法真诚相对,然后动作就会变形、行动容易出轨,我们的所作所为不仅得不到支持,还有可能损害到团队的利益,而且最终让自己受到损害。
第二个训练科目是高空独木桥
高空独木桥?对每个人而言,唯一需要的就是克服内心的恐惧。工作中面对种种困难,我经常考虑自己尽到了最大努力就行了,可实际上这样考虑本身就降低了对完成工作的信心,信心不足,根本就不可能尽到自己最大的努力。信心不足,其实就是对高空独木桥的恐惧,高空独木桥,我可以轻松走过,相信我也可以克服自己内心的恐惧?面对各种困难?迎难而上,只要勇敢地迈出第一步就会知道没有想象的那么难。我相信,当下一次,领导问我能否完成任务的时候,我不会说我尽力,我会大声喊出来?:保证完成任务!?
第三个训练科目是七巧板
"七巧板拼图。我们被分成七个小组去完成拼图任务。说实话?这个游戏充分暴露了我们在实际工作中存在的问题。因为游戏从开始我们就按照既定的思维方式去做?领导小组没有能够充分发挥自己的领导作用?其他六个小组以自己的小团队为单位?各自为政。就在我们小组紧张的完成任务的刹那?我们才意识到?仅仅是我们小组完成任务对整个团队任务的完成根本起不到什么作用。而回过头来想一下?在这个过程中?我们忽略了太多的因素。明确的目标?充分的沟通交流?执行力。一开始就各自闷头做事?不知道整个团队的目标?更没有做到充分的沟通交流?即使在游戏进行一半的时候才知道团队的目标?而这个目标却没有得到彻底的执行。各个小组之间没有充分的交流?导致各忙各的?有的甚至连七巧板片片都得到不到?白白耽误时间。这一点在实际的工作中?又何尝不是呢。公司就是一个大团队?全体员工都要明确我们共同的目标?然后各个部门围绕着这个目标?去调动本部门的资源?分工协调?有效沟通?并以完美的执行力最终完成公司的目标。
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