设备检修管理规定样本

设备检修管理规定样本

设备检修管理规定样本1目的为了规范设备检修的管理，明确设备检修计划的制定、资金管理、施工管理、检修分工等内容，特制定本管理规定。

2适用范围本规定适用于公司设备的检修管理。

3工作职责3.1机动部职责3.1.1机动部作为装置设备检修的主管部门，负责贯彻执行国家有关设备检维修管理工作的方针、政策、法规和集团公司有关设备检修工作的规定。

3.1.2负责装置年度检修计划、月检修计划、装置停车大检修计划和装置临时停车检修计划的审核并监督检查各单位执行情况。

3.1.3负责装置检修所需设备备件、材料计划的审核。

3.1.4负责关键设备检修的修理费管理、质量监督和进度控制工作。

3.1.5负责A类及关键设备检修质量验收，并负责组织检修后的试车工作。

3.1.6负责组织装置设备检修管理工作经验交流活动，推广应用先进设备检修管理方法技术，不断提高设备检

修的管理水平。

3.2运行部职责3.2.1负责本部门设备检修计划的编制工作。

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3.2.2负责贯彻执行国家、集团公司、富德（常州）能源化工发展有限公司有关设备检修工作的方针、政策、法规、制度、规程、标准和规定。

3.2.3负责制定和修改本单位设备检修规程、管理细则，并检查和监督检修单位严格执行。

3.2.4负责本单位装置设备设备月检修计划、停车大修计划、装置临时停车检修计划的编制及其申报。

3.2.5负责装置设备检修质量验收、工作量的确认和设备试车。

3.2.6负责装置设备检修（包括检验检测）记录和数据的整理和归档。

3.2.7负责装置设备检修相关材料及备件的物质需求计划提报。

4管理内容4.1设备检修是保证设备正常运行的重要手段，要严格遵守《设备维护检修规程》，执行检修质量标准，缩短检修时间，做到安全、优质、高效、节约、文明。

4.2设备检修计划的编制：

4.2.1编制检修计划的依据是：设备事故记录、设备隐患

记录、设备检修记录、对设备技术状况进行综合分析，并结合设备检修遗留问题和生产要求，提出设备检修项目及检修内容。

4.2.2计划检修的对象：生产装置的机械设备、动力设备、仪表设备、工艺设备及管道、

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厂房建筑、构筑物、道路等。

4.2.3检修计划分为大修、中修、小修、装置停工检修计划。

4.3计划编报程序4.3.1检维修计划由各运行部进行编制，上报机动部审批，经主管副总审核，经总经理批准后下发。经过批准的检修计划项目和检修内容不得随意修改，如确需要变动，履行原审批手续。

4.3.2计划上报要求按照本汇编《检维修计划管理规定》执行。

4.4设备大修费用管理4.4.1设备大修费用由大修资金支付；中、小修费用由生产维修费支付；装置停工检修费用按项目及检修类别分别支付。

4.4.2按设备固定资产原值按月从生产成本中提取大修资金。大修资金由财务部负责管理，机动部按计划分配使用。大修资金必须用于固定资产大修，不得以

各种理由挪做它用。结合大修进行技术改造的设备，大修费用不足时，可以从折旧资金中安排使用。

4.5检修前的准备工作4.5.1检修工作要有严密的科学施工方案和技术措施，应用网络技术绘制总体检修网络图，主要施工项目要绘制平面布置图，网络图和施工进度表，要有施工方案和吊装方案。重大施工项目要有施工组织设计。

4.5.2装置停工检修前，检修工作要达到六落实。即：计划项目落实、图纸资料落实、物资材料落实、施工机具落实、质量安全措施落实。

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4.5.3备台预制计划及设备更新计划，应结合设备停车大检修情况统筹考虑，并于检修前六个月报机动部审批，由机动部做正式备台预制和设备更新计划转交商务采购部联系加工承造。

4.5.4各部门在检修前四个月，根据停车大检修计划项目列出所需的材料、备件和大检修用工器具计划，经机动部审批，转交商务采购部落实。

4.5.5装置停车前一个月，机动部完成装置停车大检修施工力量落实工作，根据公司要求签定好外协施工合同。各运行部向施工单位作好五交底，既：任务交底；设计图纸交底；质量验收标准交底；安全措施交底；器材、设备、备件交底。

4.5.6装置停工应作好吹扫、置换和隔离措施，各运行部应编制开停车方案，盲板图，阀门开闭图，设备状态表等，确保安全检修。

4.5.7停车大检修前一个月，要成立设备大修指挥领导小组，下设各专业组，并明确各专业组的职责。

4.6检修施工管理4.6.1公司设备大修指挥领导小组下设专业组，在停车大检修时要做到统一指挥，各负其责。按时召开大修调度会，检查工程进度，协调、解决大检修中遇到的各种问题。

4.6.2装置检修必须严格执行八不准。即：没有检修许可证不准检修；没有火票、没有监火人不准动火；没有送电票不准送电；没有进罐票不准进罐、进容器、进地下沟井；不带安全帽不准进施工现场；没带安全带不准高空作业；不合格的起重设备不准起吊；危险区没有安全栏杆、没明显标记或无监护人不准作业。

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4.6.3实行文明施工，杜绝野蛮拆装，采用先进的专用工具，做到三条线、三不见天、三净、三不落地、五不乱。

三条线：工具摆放一条线，零件摆放一条线，材料摆放一条线。

三不见天：润滑油脂不见天，清洁过的机件不见天，精密的量具不见天；三净：停工场地净，检修场地净，开工场地净；三不落地：使用工具、量具不落地，拆卸零件不落地，污油脏物不落地；五不乱：不乱用大锤、管钳、扁铲，不乱拆、乱拉、乱顶、乱拴，不乱动其他设备，不乱打保温层，不乱卸其它设备的零附录。

4.6.4检修中需外协的加工件、修理件由检修单位提出,此加工件、修理件，由机动部负责对外联系委托，机动部协助检修单位负责运送，交底、验收、取回。

4.6.5检修中如检修单位要求更换整台设备，可向机动部部提出申请，机动部经过确认，认为情况属实，同意更换整台设备，这时检修单位才有权更换整台设备。

4.7设备检修质量的验收4.7.1装置检修要坚持三不交工即：不符合质量标准不交工；没有检修记录不交工；卫生不合格不交工。四不开车即：工程未完不开车；安全没保证不开车；有明显泄漏不开车；卫生不合格不开车。

4.7.2在设备检修中，要成立检修质量保证体系，即每一项检修项目要有检修项目负责人和检修质量负责

人，质量验收实行分级验收制，一般设备由检修设备所属装置组织检查验收，检修单位和机动部参加，主要设备验收由机动部组织验收，检修单位和运行部参加。

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4.7.3设备检修质量的验收，要严格按公司《设备维护检修规程》，《电气设备检修规程》，《仪表设备检修规程》执行。

4.7.4检修验收应有齐全的交工资料，包括检修方案、检修记录、中间验收记录。隐蔽工程验收记录、试验和技术鉴定等。主要验收记录要有运行部、检修单位和机动部三方签字。验收记录一式三份，三方各执一份。一般设备验收记录，要有运行部和检修单位签字，一式两份，双方各执一份。

4.7.5停车大检修一个月后，机动部组织编写大修技术总结，并上报公司。

4.8检修分工检修分工的目的在于设备检修的专业工种配合好，各部门对自己分工范围心中有数，同时便于部门之间直接委托和联系。现场检修时，如产生分工异议或本分工有未尽之处，为保证检修的完成，有关单位应按机动部临时决定执行，本检修分工由机动部负责解释。

4.8.1各运行部的静密封点责任划分详见本汇编《设备及

管道静密封点管理规定》，运行部负责本部门责任区域静密封管理。

4.8.2转动设备的配套电机检修由电气专业专业负责。

4.8.3各种机泵过滤器、加热炉、废热锅炉、燃烧器燃烧咀的清洗更换工作由运行部负责。

4.8.4仪表调节阀、流量计、过滤器、孔板检修由仪表专业专业负责。

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4.8.5仪表机柜间卫生归仪表专业负责，操作间卫生由装置工艺人员负责（包括计算机、打印机等）。

4.8.6直读式现场仪表，如工业套管温度计、双金属温度计、压力表、真空表（以上均不带电接点）、玻璃转子流量计、玻璃板液面计、磁翻板液面计领用、委托校验、修理、现场施工由仪表专业负责。

4.8.7计量用仪表由仪表专业负责维护和校验。

4.8.8工业压力表、热阻、热电偶、双金属温度计由运行部委托仪表专业校验。

4.8.9电气设备所属仪表由电气专业负责。进入仪表电源箱端子后，所有仪表用电源归仪表专业负责（含端子）管理。

4.8.10在报警、联锁、控制回路中与电气联系的仪表归仪表专业管理。凡属仪表回路系统的所有附录及引线由仪表专业负责。

4.8.11可燃气体报警器维修校验由仪表专业负责；烟雾、火灾报警器及其他消防报警设施由电气专业负责。

4.8.12汽缸阀、隔膜阀等由仪表专业负责管理，阀体部位检修时，由机动部负责外委。

4.8.13空调器由所属部门负责日常维护保养，由机动部组织检修。

4.8.14全厂地下水井沟由所属部门负责日常维护保养，每年雨季前，由机动部组织检修队伍疏通和检修。

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4.8.15全厂登高、起重架子由机动部委托外单位完成。

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