２０１８年第３期（总第１５０期） ＥＮＥＲＧＹ ＡＮＤ ＥＮＥＲＧＹ Ｃ０ＮＳＥＲＶＡＴ１０Ｎ 红’夏与 钍 ２０１８年３月 煤矿矿建工程成本控制研究 解军红 （霍州煤电云厦建筑有限公司白龙矿建分公司，山西霍州０３１４００） 摘要： 中国煤矿矿建工程的成本控制过程中还存在一定的问题，煤矿企业单位需及时采取有效的措施进行解决，促 进煤矿矿建工程的顺利开展，提升煤矿矿建工程的成本控制水平和工程施工效率。分析了煤矿矿建工程成本控制过程中 存在的问题，提出了煤矿矿建工程成本控制的有效措施。 关键词：煤矿矿建工程；成本控制；措施 中图分类号：ＴＤ一９ 文献标识码： Ａ 。 文章编号： ２０９５—０８０２一（２０１８）０３—０００８—０２ Ｒｅｓｅａｒｃｈ ｏｎ Ｃｏｓｔ Ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ Ｃｏａｌ Ｍｉｎｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｐｒｏｊｅｃｔ ｉｎ Ｃｏａｌ Ｍｉｎｅ ＸｌＥ Ｊｕｎｈｏｎｇ （Ｂａｉｌｏｎｇ Ｃｏａｌ Ｍｉｎｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｂｒａｎｃｈ Ｃｏｍｐａｎｙ，Ｙｕｎｓｈａ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｃｏ．，Ｌｔｄ．，Ｈｕｏｚｈｏｕ Ｃｏａｌ Ｅｌｅｃｔｒｉｃｉｔｙ Ｇｒｏｕｐ，Ｈｕｏｚｈｏｕ ０３１ ４００，Ｓｈａｎｘｉ，Ｃｈｉｎａ） Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｔｈｅｒｅ ａｒｅ ｓｔｉｌｌ ｓｏｍｅ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｉｎ ｔｈｅ ｃｏｓｔ ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ ｉｎ Ｃｈｉｎａ．Ｔｈｅ ｃｏａｌ ｍｉｎｉｎｇ ｅｎｔｅｒｐｒ－ ｉｓｅｓ ｓｈａｌｌ ｔａｋｅ ｅｆｆｅｃｔｉｖｅ ｍｅａｓｕｒｅｓ ｔｏ ｓｏｌｖｅ ｔｈｅ ｐｒｏｂｌｅｍ ｉｎ ｔｉｍｅ ｔｏ ｐｒｏｍｏｔｅ ｔｈｅ ｓｍｏｏｔｈ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ｏｆ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏ— ｊｅｃｔｓ，ｉｍｐｒｏｖｅ ｔｈｅ ｌｅｖｅｌ ｏｆ ｃｏｓｔ ｃｏｎｔｏｌｒ ａｎｄ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ ｅｆｉｃｉｆｅｎｃｙ ｏｆ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ．Ｔｈｉｓ ｐａｐｅｒ ａｎａｌｙｚｅｄ ｔｈｅ ｅｘｉｓ－ ｔｉｎｇ ｐｒｏｂｌｅｍｓ ｉｎ ｔｈｅ ｐｒｏｃｅｓｓ ｏｆ ｃｏｓｔ ｃｏｎｔｒｏｌ ｏｆ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ ａｎｄ ｐｕｔ ｆｏｒｗａｒｄ ｓｏｍｅ ｅｆｅｃｔｉｖｅ ｍｅａｓｕｒｅｓ ｔｏ ｃｏｎｔｒｏｌ ｔｈｅ ｃｏｓｔ ｏｆ ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ． Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ：ｃｏａｌ ｍｉｎｅ ｃｏｎｓｔｕｃｔｒｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ；ｃｏｓｔ ｃｏｎｔｒｏｌ；ｍｅａｓｕｒｅｓ Ｏ引言 以下几方面：对煤矿矿建工程施工方案的结论和依据 不够重视，对方案的技术性和经济性等方面不够重视， 在煤矿矿建工程施工过程中很难对人力和物力实施有 效控制，在煤矿矿建工程施工过程中，煤矿矿建施工单 煤矿矿建工程属于比较复杂的工作，需要运用系 统化和规范化的管理模式开展相应的工作，包括很多 方面的工作，通常投资力度较大。在煤矿矿建工程施 工过程中，对煤矿矿建全过程成本进行有效控制，有 效提升煤矿矿建施工效率和施工水平，促进煤矿矿建 工程的如期竣工，提高煤矿矿建工程的经济效益。但 由于受到相关制度的约束及工作人员等因素的影响， 目前煤矿矿建工程成本控制工作中存在一些问题和缺 陷，为了更好地解决这些问题，需要煤矿矿建工程在 今后的工作过程中采取有效措施，提升煤矿矿建工程 成本控制的水平，通过节约成本，提高煤矿矿建工程 的经济效益。 位对施工材料质量的管理和控制力度不够强，不单会 影响到矿建工程的质量，还有可能会引起意外事故，从 而增加矿建工程的施工成本。且煤矿矿建单位对施工 审查不够严格，使得煤矿矿建工程施工成本增加，导致 煤矿矿建工程施工成本难以得到有效控制。煤矿矿建 施工单位对施工工序管理力度不够，使得施工质量达 不到相关规定的标准，煤矿矿建工程施工单位出现返 工现象，增加了不必要的施工成本。煤矿矿建工程施工 单位对合同的管理不够重视，施工过程中没有严格按 照合同相关规定进行矿建工程施工，矿建施工单位需 赔偿相应的违约金，无形之中又增加了矿建工程的施 工成本【”。 １．２忽视对煤矿矿建工程成本的全过程控制 １ 煤矿矿建工程成本控制过程中存在的问题 针对煤矿矿建工程成本控制过程中存在的问题， 首先，煤矿矿建工程施工单位需对成本控制引起高度 重视，在施工的每个阶段都采取相应有效的措施进行 成本控制，进而对成本进行有效管理和控制，最大程 度地节约成本，提高煤矿矿建工程的经济效益。当前 的煤矿矿建工程施工过程中存在很多问题和缺陷，其 中成本控制中存在的问题主要体现在以下几个方面。 １．１煤矿矿建工程成本控制不到位 大部分矿建工程施工单位认为成本控制是审核时 该做的工作，完全没有对煤矿矿建工程施工全过程成 本进行有效控制的意识。比如，矿建施工单位对施工预 算和施工方案设计依据等方面不够重视，对煤矿矿建 工程施工全过程的成本控制缺乏规范化和细致化的管 理和控制，没有将矿建工程施工全过程成本控制落实 到具体的团队和工作人员身上，矿建施工单位的考核 奖励制度不够健全，严重影响了煤矿矿建工程施工全 煤矿矿建工程成本控制不到位的问题主要表现在 收稿日期：２０１８一Ｏ１—１６ 作者简介：解军红，１９７０年生，男，山西夏县人，２０１４年毕业于太 原理工大学采矿专业，助理工程师。 · 过程成本控制的效率和水平。 ８ · ２０１８年第３期 １．３解军红：煤矿矿建工程成本控制研究 ２０１８年３月 ．煤矿矿建工程成本控制方法不完善 煤矿矿建工程成本控制方法的不完善主要表现在 以下几方面：矿建施工单位对施工材料成本的控制力 度不够大，没有结合出现的问题采取相关的措施和技 术来进行有效管理和控制，煤矿矿建工程施工单位对 新技术和新施工工艺的使用重视程度不够，使得矿建 工程施工成本增加，也影响到了煤矿矿建工程的成本 控制效率和管理经济效益。 ２煤矿矿建工程成本控制采取的有效措施 并对施工材料进行严格审查，保证施工材料的质量，对 施工材料进行严格检测，保证施工材料符合相关规定 标准，避免出现意外质量事故，从而减少施工单位的经 济损失，保证煤矿矿建工程施工顺利进行，降低了矿建 施工工程的成本，对施工工程成本进行有效控制。 ２．４重视煤矿矿建工程的合同管理工作 矿建工程施工单位需充分满足施工合同的相关规 定要求，做好施工单位应完成的工作和所要背负的责 任，避免出现不必要的浪费，降低矿建工程施工单位出 现豆腐渣工程的几率，避免出现返工现象，使得煤矿矿 在实际的煤矿矿井的副井井筒设计过程中，将副 建工程成本控制在合理的范围内；在煤矿矿建施工过 井井筒直径设为７．５ Ｉｎ，深度为８５０ ＩＴＩ，地表深度为 程中，出现设计方案发生改变、合同文件出现缺失等情 ３００ １ＴＩ，预计施工时间为３５ ｄ，依据工程施工具体情况 况，都会给有效控制矿建工程成本的控制带来很大的 来看，施工单位采取冻结帷幕临时支护的有效措施， 阻碍，增加矿建施工工程的成本，所以，当出现索赔情 将冻结深度设计为４５０ ＩＴＩ。针对该工程施工的具体情 况时，施工单位需收集与索赔项目有关的所有文件和 况，在保证煤矿矿建工程施工质量的前提下，采取有 资料，在规定期限内上报索赔文件，开展相应的变更索 效的施工措施提高该矿建工程的经济效益，煤矿矿建 赔工作，有利于实现煤矿矿建工程经济效益最大化的 施工单位应对整个矿建工程各个环节的成本控制进行 目标，全面提升矿建工程成本控制水平，对煤矿矿建工 有效管理和控制；并在该矿建工程施工过程中，防止 程成本进行有效控制［３Ｊ。 出现上述成本控制不到位的情况，矿建工程施工单位 ２．５加强煤矿矿建工程竣工阶段的成本控制 应注重采用有效措施，制定出完善的成本控制体系， 在煤矿矿建工程施工整个环节的成本控制过程中， 利用多种多样的方法对矿建施工全过程成本控制进行 矿建工程施工完工之后的成本控制不是不容小觑的， 有效管理和控制，根据该矿建工程实际的施工情况而 主要从以下几方面开始着手开展工作：ａ）做好竣工结 言，主要可采取以下几个有效措施进行成本控制。 算的编制工作，对结算成本进行严格审查，其中包括每 ２．１构建完善的煤矿矿建工程成本控制体系 个施工工程、施工设计方案的变更内容等方面都要加 在煤矿矿建工程策划时，重视工程施工资金预算 强审核力度，根据实际施工情况进行结算，避免出现重 工作，在此基础之上为施工工程项目制定合理的施工 复计算和遗漏等现象；ｂ）审核完的施工工程结算资料 目标成本，这是有效控制矿建工程成本的基石。随着 需保管好，保证施工工程结算资料的准确性和完整性， 煤矿矿建工程的不断深人，施工动态成本会受到某些 对那些修改过的施工合同和工程变更等资料都要做好 因素的影响而发生改变，当动态成本与目标成本之间 收集和整理工作，保证资料的完整性；ｃ）矿建工程量 存在差异性时，需找出其中存在的影响因素，并对目 和单价需引起高度重视，以工程结算编制作为依据， 标成本进行相应改动，使得施工成本控制得到有效控 符合施工合同中的要求，全面细致地对工程结算进行 制；当制定完施工目标成本后，将施工职责落实到每 审核，保证合同可满足相关规定要求，进而实现对煤矿 个部门和每个施工阶段中，可对目标成本进行有效、 矿建工程成本的有效管理和控制［４１。 合理的管理和控制，保证实现施工的目标成本，促使 ３结语 煤矿矿建工程成本得到有效控制圈。 在煤矿矿建工程施工过程中，对矿建工程施工的各 ２．２优化煤矿矿建工程成本控制设计方案 个环节和施工的全过程成本进行有效管理和控制，促 对煤矿矿建工程设计方案进行有效的施工成本控 进煤矿矿建工程施工的顺利开展，帮助施工单位节约 制是关键环节，也是引导矿建施工单位展开施工工作 工程成本，在保证工程质量的前提下，采用科学、全 的重要导向，因此，重视矿建施工工程的设计工作， 面、细致的煤矿矿建工程成本控制体系，促进矿建施工 选择最优秀、全面性的施工设计方案，合理分配煤矿 单位更快、更好地发展。 矿建施工的人力、物力、财力等，对施工成本进行有 参考文献： 效控制。在该工程施工过程中，通过对施工组织设计 ［１］ 吉 祥．传统与改进挣值法在煤矿带式输送机安装工程成本 方案进行不断优化处理，将５２孔全深４５０ ｍ冻结优化 控制中的比较研究［Ｄ］．昆明：云南大学，２０１６． 为４５０ ｍ／２６孔和４１３ ｍ／２６孔差异冻结方式，经过不断 ［２］王三同．煤矿工程建设造价的相关研究——王家山煤矿一号 的优化处理，为该施工工程成本节约了１８５ ３２０元，有 井项目［Ｊ］．中国建材科技，２ｏ１５（３）：１２４—１２５． 效控制施工工程成本，提高了施工单位的经济效益。 ［３］张雅雯．基于价值工程的矿建企业成本控制研究［Ｄ］．蚌埠：安 徽财经大学。２０１４． ２．３重视煤矿矿建工程材料成本控制 ［４］陈芝明．浅析煤矿新井建设中建设工程成本控制的几种途径 煤矿矿建工程施工过程中，成本控制工作人员应 ［Ｊ］．经营管理者，２０１２（９）：３０２． 严格遵循工作规定要求，做好施工材料的选购工作， （责任编辑：高志凤） ·９·
