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开发工程师绩效考核

来源:意榕旅游网
开发工程师月考核表姓名一、业务考核考核项目权重总得分具体项目及标准工作进度(参考表1)工作质量(参考表1,及《缺陷率统计表》)1、每周按时完成情况 【每周是否完成,完成填√,未完成填×】202、周任务没完成时能及时补上 【每周完成填√,未完成填×】3、提早完成任务,并完成其他额外任务【每周完成填√,未完成填×】4、程序是否出现严重bug 【每周致命及严重BUG 个】205、每周BUG量 【每周BUG 个】6、出现bug在12小时内及时修正【如果没出现bug则满分。每周完成填√,7、项目重要性:项目或模块(大/中/小型),能为公司/该产品的发展起到(重要/良好/一般)的作用(大对应A、中对应B、小对应C)8、专业复杂程度:任务非常复杂,有很大的挑战性(A或B),任务难度一般,有一定的挑战性(B或C),无难度(C-E)工作评估109、工作创新度:有突破性创新思路,能推动公司的发展(A或B),有一定的工作雷同性(B或C),没有创新,工作雷同(C-E)10、工作量很饱满,部门内部工作量排名第一(A或B),工作量饱满,部门(B或C),工作量不饱满,不能有效的安排工作时间,部门内部排名垫底(C-E)代码标准代码非常清晰,逻辑性很强代码非常严谨,作品运行很流畅作品运行速度非常快20代码可经常运用,复用性优秀代码注解非常完整、清楚,容易被人理解;代码非常规范技术文档:编写非常规范,非常及时,随时都可以查阅正在开发任务的设计文合理化建议:常常有很好建议,并很大的提高了工作效率,而且能认真听取和工作总结计划:每次都能按时提交总结和计划,并且内容完整、详实、清楚,开发习惯20备份源文件:每天工作结束时,都能及时备份源程序,每次抽查都能通过;所保密工作:从不向无关人员透露技术秘密,从不携带技术秘密(非工作需要,单元测试:每次提交给测试工程师前,都能够做好单元测试,减少代码出错机二、综合素质考核12、主动性:工作热情高,能对计划内和计划外的项目提供有意义的意见和13、协作力:与团队有良好合作,能得到认可,关系融洽,能主动协助同事14、学习力:主动了解公司发展方向,为自己设定目标,主动向同仁请教提15、责任感:有积极的责任心,能彻底达成任务,可放心交代工作;1016、有错就改:工作上指出的错误,迅速落实改正情况17、合理化建议:常常有很好的建议,能提高工作效率,且能听取和执行经18、守时惜时,解决问题迅速,提前完成工作18、品行:诚信,勤勤恳恳;不利用上班时间处理私事,或擅离岗位,无违19、出勤记录:全勤满分、迟到、早退、请假每次扣0.5分,无故旷工得0分合计总分工作态度被评人签字考核人签字考评日期每周基本数据记录(√,×或数字)W1W2W3W4评分(超标A,达标B,尚可C,欠佳D,落后E员工自评主管评分填×】

填√,未完成填×】产品的发展起到(重要/良好/一),任务难度一般,有一定的挑一定的创新,能避免,部门内部排名中等内部排名垫底(C-E)设计文档、已完成任听取和执行经理的建清楚,使人能清楚地过;所有版本的源程需要,下同)离开公出错机会。意见和见解助同事完成工作任务请教提高自己执行经理的建议;,无违规、违纪记录得0分

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