会计绩效考核

考核项目 考核内容 权重 5% 资金考核 5% 绩效成功成本核算 （60%） 费用预算控制 外账管理 资金及资产管理 报表及时完成率 专业技能（20%） 工作计划 账目管理 财务凭证归档率 责任心 公司规章制学习态度执行 度（20%） 团队配合度 学习提升 部门负责人评语 人力资源部审核 运营总经理审批 5% 15% 15% 5% 10% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 打分标准 做好资金平衡及运用计划，根据轻重缓急合理安排资金，收入款项及时上报 反馈各部门费用现金流表准确率100% 往来账款余额对照，及时反馈数据精准率100% 材料库存进出情况表及时上报反馈及时率100% 销售（进销项）预算、直接成本和销售费用预算各部门费用预算 及时准确进行税务计算与缴纳，编制凭证并提交税务报表 督促需要盘点的部门每月初对各类资产是底盘存工作 财务报表每次均能提前完成，各种税务报表能按时/准确完成，无任何差错 各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实、检查、总结、改善及时而高效 账务清晰无误，账务相符无误，账本妥善保管 负责各种会计凭证、账册及明细账薄、做出标识整理装订成册，归档管理，归档率达100% 工作态度不认真扣2分，不能及时反馈问题扣1分，不能勇于承担责任扣2分 每出现一次违规扣1分，出现记过惩罚扣除该项所有评分 各种未完成不向上级汇报扣2分，交工作未做好扣2分。不服从领导安排扣除所有评分 每迟到培训扣1分，无故缺席扣除所有分 考核人 部门负责人 培训专员 最后得分 评分 1.考核评分在95分（不含95）分以上者，考核系数为1.0；考核评分在90-95之间，考核系数为0.9；考核评分在80-分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-79分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-69分之间，考核系数为0.6；考核评分在50-59分之间，考核系数为0.5；考核评分在50以下，考核系数为0.4；出现重大事故或处罚扣除所有绩效奖金。

2.绩效奖金工资=绩效奖金基数*绩效考评系数。