商场部在进行利润管理时，应遵守以下原则：1、 加强利润计划管理。商场部利润计划是财务计划的重要组成部份，要根据商品销售计划和对计划利润的猜测，缩制利润计划，确定目标利润，控制目标利润，力争达标或超标。2、 保证利润来源的正当性。必须通过正当途径获得利润，不准采取非法手段攫取利润。要遵守财经制度，正确计算财务成果，充分发挥财务监视作用，照实结算销售本钱或进销差价，正确计算和分摊各项用度，不准弄虚作假，确保成果的真实性。3、 正确处理国家、集体和职工个人三者之间的利润关系，同时在处理职工利润题目时，要与职工的劳动业绩联系起来，执行按劳分配的原则。4、 正确处理进步盈利水平与执行政策维护国家、社会和消费者利润之间的关系，避免出现违反纪律的做法，杜尽侵害社会利润，国家利润和消费者利润的不正当行为。要通过改善经营、扩大经营，进步服务质量和进步经营管理水平增加利润。
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