大型地面光伏电站项目工程管理研究
王 晨 韩 犇 翁 猛
(南京南瑞太阳能科技有限公司 江苏 南京 210000
王晨身份证号:1.3201031992****0571韩犇身份证号:2.4205271989****5337
)翁猛身份证号:3.3212831990****3615
【摘要】我国在2并在2 作为一个能源消耗过大的国家,008年左右开始发展大型地面光伏电站,011年开始了大型地面光伏电站产
业的高速发展时期,大型地面光伏电站具有明显的优势。但是,由2014年是光伏电站发展最快的一年。作为一个相对较新的能源园区,
,,。,于当前需求的局限性技术研发不适当等因素的影响我国大型地面光伏电站项目的建设和管理十分突出面对此类问题该文研究了
大型地面光伏电站项目的管理方法,希望能为相关人员提供参考。
【关键词】光伏电站;工程管理 大型地面;我国的许多技术开始迅速发展,大型地面光伏 进入21世纪后,
电站的项目引起了广泛关注。在大型地面光伏电站的研究中,发现了许多问题,如设计不成熟,设备质量不稳定,建筑工程质量差等。通过分析这些问题的结果,许多专家认为质量管理是弱点专家分析了质量管理的不足,提出了解决方案。
1 地面光伏电站建设特点分析
管理难度大 对于容量为(兆瓦的1.1 施工周期短,20-30)
地面光伏电站的建设时间通常为3-4个月。在很短的时间内,工作量大,管理难度大。发生质量问题时,没有太多时间进行操作,需要在短时间内解决。
在地面光伏电站行业中,从业主到设1.2 施工力弱 目前,
计,监督和施工,投资经理,技术人员和经营者数量普遍较少,质量和能力难以满足建设要求,而建设能力比较弱。
1.3 电站设计不成熟 地面光伏电站的技术难度不是很大,但是由于需要启动短期和高速项目,因此设计未严格按照标准进行。
1.4 设备的质量不同 地面光伏电站所需的各种设备的设计和制造尚不成熟,设备质量也各不相同。
2 地面光伏电站工程施工存在的问题2.1 对环境设计系统考虑不合理 在设计大型地面光伏电站时,未考虑水的因素,许多设计人员没有考虑项目的周围环境(例如,一些大型地面光伏电站被河水包围,而有些设计人员则没
)有考虑相关事宜。由于洪水泛滥,许多地面光伏电站将被水冲洗。
不仅如此,还有更多类似于上述现象,设计师根本不在乎环境问题。导致许多地面光伏电站无法正常工作。设计细节不一致的地面光伏电站的设计需要大量的专业知识,但许多设计人员在设计地面光伏电站时根本不了解某些专业知识,因此将地面光伏电站的设计不能联系起来。当处理许多细节时,存在许多潜在的危险,因此地面光伏电站在使用中还存在些许问题。
2.2 设备质量问题 在建造具有高设备质量的大型地面光伏电站时,一些工人会滥竽充数,还有某些制造商的设备质量不符合要求。一旦这些设备被使用,大型地面光伏电站存在的许多问题将会暴露出来,人们的生活会被影响,安全将无法保证。
2.3 质量监督不到位 大型地面光伏电站项目的实际建设在施工过程管理中非常重要,但在实际工作中,该项目本身非常复杂,项目质量监理人员和项目管理人员在项目管理中,对项目质量相对宽松,最终影响到项目建设质量。另外,大型地面光伏电站建设完成后,施工质量管理不严格,工人不注意工程的施工过程,这也对工程的施工质量产生一定的影响。
2.4 费用管理不到位 地面光伏电站项目的总投资非常高。如果没有成本管理,项目的投资回收周期将很容易延长。为了控制成本参与地面光伏电站建设的各方必须将建设要求和成本投入结合起来,以避免预算支出带来的额外费用。一些项目的实际投资超出预算约20%。额外成本更多是因为供应商的成本管理
[1]
不当。
;()中图分类号】文献标识码】A 【文章编号】TM615TU71 【1003-9619201929-0150-01 【
3 大型地面光伏电站项目工程管理的具体实施
3.1 提高设计水平 设计大型地面光伏电站项目管理的质量和效率基本上是设计管理的水平表现,设计管理应将设计技术与现场实际结合起来,来进行设计条件的技术方案。通过科学规划和分析,满足项目实际建设的部门。对于地面光伏电站项目,设计管理主要包括光伏阵列区域设计,电气设计,基础土木工程设计,住宅建筑设计和辅助设施设计。只有通过科学的设计管理,后续建设才能达到实际要求,才能提高地面光伏电站项目的整体质量。
3.2 分配管理是大型地面光伏电站项目顺利建设的基本保证 分配管理与成本管理和项目质量有关。通常情况下,大型地面光伏电站项目的分配设备各种各样。在建设过程中,光伏组件,变频和箱式变压器的使用量很大,因此购买成本对项目建设和运
。营的经济效益影响很大大型地面光伏电站项目要积极提高招标
采购标准,提高采购效率,按采购标准进行分配,保证工程质量,提
[2]
供优质的建筑材料。
3.3 防止气候和环境对施工的影响 施工管理的基本要求是要按照施工计划进行严格施工,并计划每个施工环节都能达到标准条件。同时,应进行定期检查和监督。为了建设大型地面光伏电站项目,应强调环境因素的影响。在施工过程中,应注意防止气候和环境对施工的影响。
确保整个项目的正3.4 要加强对整个建设项目的质量监督,
常运行 首先要先检查设备材料,为避免延迟建设时间,如果需要
,购买部分设备和材料(例如电缆)必须在工地开始时进行调查和
监督。在此过程中,如果要购买知名品牌或高质量的产品,则需要施工单位。监督和组织单位按照检查制度进行质量检查,并根据设计图纸和配置规范实施项目批准。其次,我们应该有足够的专业人员来监督地面光伏电站的项目,以达到一定的熟练程度,并完善相关的法律法规和相关的监管体系。最后,建立完善的地面光伏电站项目监督管理体系,人员管理必须遵循规定。因此,为了保证地面光伏电站工程的质量,就必须有效地对人员进行监督,建立具体的监督制度。一旦发现地面光伏电站的项目经理包庇保护相
3]
。关人员,他们将受到相应惩罚并被开除[
4 结束语目前,地面光伏电站的项目管理是正在进行的主题。从安全标准化建设入手,根据项目特点进行管理是必然的。如果我们在科学的设计管理,分配管理,施工管理等方面做得出色,它将成为科学实现施工目标的关键。地面光伏电站的安装能力快,地面光伏电站的建设规模大。企业正在建设地面光伏电站项目,因此要注意管理模式。只有采用良好的项目管理模式,才能保证地面光伏电站项目的顺利开展。
参
考
文
献
[]]地面光伏电站工程质量管理问题及对策[居舍,1 李萌.J.2017
():2491+156.
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