HNZH我们在纽约活动时的司机名叫塞米他原籍罗马尼亚到美国定居已有23念叨粼徽疗冷伙行学得那么认真那“人迷得津津有味严年了他个子不高瘦小。的身材但身子骨挺结实。一对炯炯有神的眼睛显得精神矍砾尤其是他驾车时那熟练而利索的动作真令人不敢相信他已是近60岁的人了,。协鹭萝价:蜀一~是,美国人是个欢愉的民、;;善可。族是一个非常快乐良乐于助人的民族以说,,、美国大多数人是善有道是美国乃儿童的天堂良而友好而且彬彬有礼的他们见面均以笑脸相迎塞米也是这么一个美国人,。,青年人的战场。老年人的墓场这样说也许有点过分但是美国确实存在这样的情况的孤独和贫困惧。,正如柏杨先生所老年言美国的人际关系。比使不少接.周灼宏,国的人际关系要单纯得中多中国有句话叫做做事难傲人更难是什么呢好。,,,“近退休年龄的人感到畏在美国,老年人仍坚”。做人持工作的比比皆是年龄不断提前岁。而在中国退休发他总是不厌其烦地帮我们的行李一件一件地搬到车上就是人际关系处得好不5美国的退休年龄是6整整齐齐地摆,……本来同志之间的感情是非常甚至还有准备把退休年龄推迟到。放好;每参观一个项目他都总是听从参观团的安排纯洁的不过一旦卷人复杂的人际关系里面,7岁的打算6实际上。在美国只要随叫随到;每当吃就变得非常很饮,,棍浊到一。你仍能胜任原工作源得到充分的利用哪怕是干到80岁这样就使人力资饭时他总是静悄悄地买盒饭拿到车。个健康的人不能承受的程度钱钟书,,雇主也不能辞退他。上吃……塞米也是个很好学的人他在车先生也说过不愁役有人请你吃饭只是人不让你有本领来换饭吃一种苦闷一种无亲,。鳌这是塞米是个很和蔼友善的人人特别客气。他对上等候时拿一盒中英两种语言对照服务特别周到。每次出,的磁带学讲中国话一字一句地跟着盛任绷辑摘贝,有的企业效益不高没有创造效益。除了人多之夕卜还有一个更深一层的问题就是有些人在造负功。,他怀仅皿圈。口反而将职工们辛辛苦苦创造出来的效益给抵消掉了一部分这种人的存在是造成企业人土成本高的一个重要。,因素这种人的突出表现就是决策失误和玩忽职守他们所造成的损失有的相当惊人是以千万甚至上亿来计的但由于用人不当和过分迁就使得这种人往往得不到惩罚反而官照升权照使钱照拿而在某些人的眼中、国家的利益天民的利益都没有他个人的利益重要。这就不得不提出一个严肃的问题:在减员增效中是否应该首先把这种人先减下来。一个这样的人往往比减掉因为减掉,几十个几百个甚至几千个一般的员工有更明显的效果。、往往因为一可以堵塞一个人挡道条路在关键岗位上一个作负功。“”,可以使许多人的努力成为无用功“”。因此,疏通一条路除去挡道的人比盲目限制人数,,有更明显的效果而对于提高企业效益来说减去那些害群之马不仅可以减少浪费和损耗而且可以激发职工的生产积极性因此可以几倍、几十倍甚至几百倍地提高企业的经济效益。只要企业的总体效益提高了人工成本就可以相对地降低这。,。也是我国的国有企业人工成本的绝对值比国外企业低而相对值比国外企业高的一个最重要的因素只有真正解决这个问题能真正达到减人增效的目的。才因为减员增效不仅仅是节约人工成本主要目的是提高企业的整体效益。企业在减员增效中应该改变机制提高效率提高职工的生产积极性充分发挥每一个职工的作用齐心协力共同为提高(吴亚任)资任编辑施贝33企业的效益而努力工作这样才是减员增效的至高境界。
