中粮龙江公司
“党旗飘扬产业链，为民服务我争先”
主题实践活动
工 作 简 报
第19期
党群工作办公室 2011年11月24日
面对公司味精装置试车、淀粉生产安全稳定运行新的经营形势，作为中粮职工，如何发挥主人翁精神、如何用自己的实际行动为公司的发展做出贡献，是摆在全体职工面前的重大课题，新的形势和任务是对党员、干部和职工的严俊考验，我们要通过深入开展 “为民服务创先争优”活动，把职工的爱厂情怀变为顽强拼搏的信心和勇气，变为爱岗敬业、勇于奉献的坚强意志和决心。
※为了贯彻落实中粮集团党组织书记培训班暨宁总的党
课精神和事业部深入开展“为民服务创先争优”活动暨第三阶段创先争优活动精神，2011年11月24日，在中粮龙江公司二楼培训室，公司党委书记、总经理卢煜讲党课，题目是：
1
“加强基层组织建设，提高党员和中层干部素质，充分发挥生产工作的积极作用”，公司中层以上干部87人参加了党课。
卢总强调，龙江公司从去年4月27日开工建设到今年5月11日淀粉装置试车成功和现阶段味精装置试车，可以说取得了阶段性的胜利，但是我们不能不看到公司面临形势的艰巨性，首先是面临从建设时期转为运营时期的工作；第二是经济滑坡给行业带来的压力。面对公司现阶段味精项目试车和淀粉生产的新形势，我们要深入贯彻落实宁总的党课精神，在“为民服务创先争优”活动中，结合实际，把企业生产与党建工作有机地结合起来，全力推动公司整体工作健康协调发展，为确保公司安全生产和职工队伍稳定提供强有力的思想保证和组织保证。尤其面对十一月、十二月份的项目建设和生产经营形势和任务，公司党员、干部和职工要充分认识公司经济发展的严重性和艰巨性，以胡锦涛总书记七一讲话
2
精神为指导，认真研究解决公司经济发展的新途径和新方法。进一步解放思想，坚定信心，积极查找各车间、部门工作中存在的重点问题，认真研究解决问题的方法和途径，发扬“诚信、团队、专业、创新”的企业精神，为全面实现全年生产经营、项目建设的总体目标，做出新的贡献。
卢总还提出，创新是企业进步的灵魂，是促进公司发展的不竭动力。要求结合企业实际，开展“管理创新，创建节约型企业”活动，有效地提升企业效益、促进企业发展。要把管理创新，实现资源节约型企业的建设，贯穿于原料采购、车间生产、产品储存、新产品研发等工作中，同时，要响应集团和事业部的号召，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，立足岗位、节约能源、提高效率，推进公司的经济建设。
卢总最后强调，要加强对党员和中层干部的管理工作，
3
在公司味精项目试车和淀粉生产的新形势下，最重要的是党员、干部必须树立正确的世界观、人生观和价值观，肩负起公司赋予的重任，完成好各项工作任务，为推助产业链闪耀贡献力量。一是党员和中层管理干部要带头恪尽职守。在味精装置试车和淀粉生产安全稳定运行的关键时期，树立“把龙江项目建设成为事业部系统的精品工程”的理念；二是党员和中层管理干部要带头勤奋学习。岳总教导：“不学习、不拥有学习能力，不会学习，绝不可能带出好的团队”。一个单位的管理干部不刻苦学习，就难以适应发展的需要；三是党员和中层管理干部要带头维护团结。上下同心，其利断金，万众一心，众志成城。要切实做到思想上合心，工作上合力，行动上合拍，团结就一定能搞好，凝聚力战斗力就一定会增强；四是党员和中层管理干部要带头清正为职工服务。每个党员、干部的一言一行、一举一动，都直接关系到群众的利益、组织的形象。要求大家“心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，一切为了群众”。把心思和精力用在味精项目试车工作上,用在发展生产上。希望大家不要辜负公司的重托，勇敢的挑起重担，带领本单位广大职工，振奋精神，发展生产，努力做好工作，为全面完成公司的发展目标而努力奋斗。
党群工作办公室 迟长达
※在龙江公司领导的带领和员工们的共同努力下，在事业
部的亲切关怀下，“为民服务创先争优”活动得到充分的落
4
实，伴随着18个月的期盼与付出，龙江公司味精车间终于在2011年10月25日部分装置投料试车了。本次投料试车采用味精生产线倒开车的方式进行，精制工段、提取工段率先试生产运行。
在生产前的建设准备阶段，味精车间克服了工期紧张、新项目设备众多、员工经验欠缺等种种困难，众志成城，齐心协力，力争将项目建设质量做到最好。在生产线上，员工们加班加点，夜以继日，发扬了不怕吃苦，勇于钻研的学习精神。
10月25日17时是一个令人激动的时刻，这一刻味精车间提取工段转晶工序取样检测后证实谷氨酸转晶完全，影响味精质量最关键的因素就是中间产品谷氨酸的提纯过程，可以说谷氨酸提纯过程的好坏，直接影响着下道味精结晶成品的质量。随着行业技术的不断进步以及相关行业的技术水平提高，谷氨酸生产提纯的方法也在不断的改进，采用等电提取工艺之后，又增加了转晶工艺达到进一步提纯的目的，以提高味精质量，降低生产成本。谷氨酸转晶技术的引进，使我们整个味精行业的工艺技术上，又上了一个新的台阶，它的原理是在一定的温度、PH条件下，谷氨酸晶体从α晶型转化为β晶型，增加了谷氨酸的比表面积，在这个过程中，会释放掉大量原来包含在晶体内部的杂质，从而使杂质析出，经过水洗，增加了谷氨酸的纯度。
5
龙江公司味精车间工艺设计的最根本目的在于做出质量最优的产品，在生产过程中加入很多元素去提高中间过程质量：谷氨酸的转晶、大量洗水的加入、浓缩液的水解、锥篮母液的卧螺分离等等。经过检测，我们做出的麸酸干纯为99.4%，高于无转晶味精行业的传统水平96%；一次透光率95%，也领先于行业其他厂家90%的透光率。我们做出了高质量的谷氨酸，为后道味精除杂做出了铺垫，使味精的感官指标得以改善，理化指标有了保证，提高了味精的收率；解决了精制多道母液量大的问题，使精制易脱色，好过滤，味精结晶周期由原来的16至17小时缩短为10至12小时，提高了结晶强度；降低了精制的生产成本，使用转晶中和液，电、汽、活性炭、碱等消耗大幅下降。
这一质量跨越是全体中粮龙江人的艰苦付出所换来的，我们欣慰于努力打造的行业奇迹。10月29日也会是一个永载史册的日子，中粮龙江的第一批味精就将于这一天产生。
味精车间：马世超
※“为民服务创先争优”活动从小事做起，从细微处做起，
2011年11月10日，由生产技术部牵头，玉米处和品控部原粮检验室配合，在生产技术部会议室对预处理车间保管员感官检验考核样品测试。
此次测试是考核现场保管人员通过实际工作经验来判断玉米的水分，避免在收粮过程中水分出现太大的误差，提
6
高现场检测判断的准确性。在此次测试中我们采用8种不同的样品，保管员进行现场凭感官确认粮质的水分。
从测试结果和过程上看有很大的差异，参加测试保管员共19人。其中得分在80分以上1人；得分在70-80分4人；得分在60-70分的4人；得分在50-60分5人；得分在50分以下5人。
通过此次考试活动，我们找到了存在的不足之处，首先，部分保管员现场实际检测能力较差，大部分现场保管员认为现在潮粮水分应该在25%-26%之间，所以参加测试时以其为轴线上下浮动。其次，保管员实际工作经验少，19名保管员中，从事过原粮工作的不足半数，且大多从事此工作时间较短，这样在收粮的过程中如果上一个环节出现故障，在
7
现场的保管员就很难发现问题，不能及时的核对出原粮真实质量数据，对于日后的工作将是一个弊病。玉米处认识到应利用学习日及无粮车时，加强现场学习实际知识，新老员工之间要勤沟通，相互传授工作经验。同时，加强责任心教育，使现场保管员了解误差1%水分或杂质对公司效益影响有多大，让每个员工心中都有一本公司的大帐。
生产技术部：谢兴
※在龙江公司味精装置一次试车成功、其他生产装置运行
日趋稳定的良好形势下，中粮生化能源事业部安全环保部总经理刘明达一行4人莅临龙江公司检查指导工作，帮助解决龙江公司在安全与生产上的难题，进而促进公司经济效益稳步提升。
刘总一行到达公司后，在听取公司安全环保部简单介绍后不顾长途驱车的旅途疲劳，马上投入到工作中。首先对味
8
精车间复合肥工段安装现场进行检查，公司副总经理王晓健及安全环保部人员陪同检查。刘总对现场施工人员劳动防护用品佩戴和使用以及施工现场环境表示满意，在详细询问施工进度、设备质量和工艺过程后，刘总凭借多年的安全管理经验和敏锐的观察力，对现场管理人员谆谆告诫，越是施工接近尾声，越要加强安全管理，不能掉以轻心，麻痹大意。刘总一行在王总的陪同下又进入味精糖化、发酵工段检查，以专业的角度、规范的方法进行排查，直到晚6点多才结束工作。
第二天一早，事业部安全环保部刘总组织，兵分多路继续对公司现场进行安全检查，安全环保专员王倩对公司环保核查工作进行梳理，事业部安全环保部副总王一元、经理关国华在王总的陪同下对景星粮库的在建工程做现场检查。在对景星粮库的检查过程中，检查人员提出要加强冬季防火和
9
安装监控等工作，尤其要注意在施工中采取稳妥措施防止高处坠落事故。在下午，刘总一行4人对味精精制工段、综合脱色工段开展检查，从一层到48米顶层，逐层、逐台设备仔细查看，并认真询问陪同的味精车间副主任邓基建工艺设备知识，然后按物料流程重新对设备、管线检查，并根据物料在各工段停留时间推算整个装置出产品时间，通过现场实地考察和自身具备的工艺知识，刘总在短时间掌握了味精工艺流程并给现场随行人员讲解如何根据生产不同特点有针对性地开展安全管理。
11月18日上午11时，刘总组织公司领导及各部门经理召开检查反馈会，会议由事业部安全环保部副总王一元主持，首先由关国华经理对此次检查发现的11项问题进行反馈，并提出4项着重注意事项，然后由安全环保部专员王倩就环保核查提出建议，最后刘总对两天来的总体情况进行了总结，对龙江公司在短时间内打通流程、厂容厂貌变化明显表示赞赏，并提出对施工现场加强管理、检修工作提高标准、加强对危险化学品管理等要求，同时预祝龙江公司再次试车成功。龙江公司副总王晓健对刘总一行的检查指导表示感谢，并强调将对存在问题认真落实整改，并不断加强安全管理力度，提高安全管理水平，为公司经济快速发展打下坚实基础。
本期发送：公司各领导、各党支部、各车间、各部门 抄送：事业部党组织
编辑：迟长达 审核：徐加明
10
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容