２０１０年第０８期 （总第１５６期） 现代企业文化 ＭＯＤＥＲＮ ＥＮＴＥＲＰＲ Ｅ ＣＵＬＴＵＲＥ ＮＯ．０８，２０１０ （ＣｕｍｕｌａｔｉｖｅｔｙＮ０．１５６） 建筑施工项目技术管理要点探究 凌海雄 （广西天河建设有限公司，广西南宁５３００２８） （７）参加隐蔽工程验收， 摘要：施工技术管理作为工程项目施工管理的核心工作之 施工技术组织措施计划并组织实施；一．很大程度上决定了企业的经营效益，企业信誉乃至企业存亡 处理质量事故并向上级报告； （８）负责组织工程档案中各项技 的问题。我们不仅要努力做好各项工作，而且还要与其他方面相 术资料的签证、收集、整理，并汇总上报； （９）领导项目组织 辅相成、协调一致。文章根据实际工作经验。探讨了建筑施工项 技术学习，总结交流技术经验。目技术管理要点。 二、施工项目的主要技术管理制度 １．图纸学习和合审制度。制定、执行图纸会审制度的目的是 领会设计意图，明确技术要求，发现设计文件中的差错与问题， 提出修改与洽商意见，避免技术事故或产生经济与质量问题。 ２．施工组织设计管理制度。按企业的施工组织设计管理制 关键词：施工项目；技术管理；技术交底 一、施工项目技术管理的内容和分工 １．施工项目技术管理的内容： （１）技术基础工作的管理， 包括：实行技术责任制、执行技术标准与技术规程、制定技术 度，制定施工项目的实施细则，着重于单位工程施工组织设计及 管理制度、开展科学试验、交流技术情报、管理技术文件等； （２）施工过程中技术工作的管理，包括：施工工艺管理、技术 丌１＼司－￣ｒｔ分项工程施工方案的编制与实施。 ３．技术交底制度。施工项目技术系统既要接受企业技术负 试验、技术核定、技术检查等； （３）技术开发管理，包括：技 责人的技术交底，又要在项目内进行层层交底，故要编制制度， 术培训、技术革新、技术改造、合理化建议等； （４）技术经济 以保证技术责任制落实，技术管理体系正常运转，技术工作按标 分析与评价。 准和要求运行。 ４．施工项目材料、设备检验制度。材料、设备的检验制度 而保证工程质量。 ５．工程质量检查及验收制度。制定工程质量检查验收制度 ２．施工项目技术负责人的主要职责： （１）直接领导施工 术法规、标准和上级的技术决定，制定施工项目技术管理制度； （３）组织有关人员熟悉图纸，编制分项工程和单位工程的施工方 员、技术员及有关职能人员的技术工作； （２）负责贯彻执行技 的宗旨是保证项目所用的材料、构件、零配件和设备的质量，进 案，组织按施工组织设计施工； （４）向施工项目组织内有关人 的目的是加强工程施工质量的控制，避免质量差错造成永久隐 员进行技术交底； （５）负责组织复查单位工程的测量定位、找 患，并为质量等级评定提供数据和情况，为工程积累技术资料和 平、放线工作，指导作业队和班组的质量检查工作； （６）审定 档案。工程质量检查验收制度包括工程预检制度、工程隐检制 凝土初凝时间，会出现冷缝，使层问抗渗、抗剪能力明显下降。 土成型后因曝晒、风吹、干燥、寒冷等自然因素的影响出现不正 ２．平仓与振捣。卸入仓内成堆的混凝土料，应平仓后再振 常的收缩、裂缝破坏等现象。混凝土浇筑完毕后应及时洒水养护 捣，严禁以振捣代平仓。振捣时间以混凝土粗骨料不在显著下 保持混凝土表面湿润。 沉，并开始泛浆为准。 混凝土表面的养护要求： （１）塑性混凝土应在浇筑完毕后 ３．浇筑中仓面出现下列情况之一应停止浇筑： （１）混凝土 ６～１８ｈ内开始洒水养护，低塑性混凝土宜在浇筑完毕后立即喷雾 初凝并超过允许面积； （２）混凝土平均浇筑气温超过允许偏差 养护，并及早开始洒水养护； （２）混凝土应该连续养护，养护 质，并在１小时内无法调整至允许温度内； （３）在浇筑过程中出 现大雨或暴雨天气。 ４．在施工过程中出现下列情况之一应挖出混凝土： （１）不 期内必须确保混凝土表面处于湿润状态； （３）混凝土养护时间 不宜少于２８ｄ。 （二）拆模 拆模的迟早直接影响到混凝土质量和模板使用周转率。拆模 能保证混凝土振捣密实或对水工建筑带来不利影响的级配错误的 混凝土料； （２）长时间凝固、超过规定时间的混凝土料； （３） 时间应根据设计要求、气温和混凝土强度等级情况而定。对非承 重模板，混凝土强度达到２．５Ｍｐａ１．２２ Ｉ－，其表面和棱角不因为拆模 下到高等级混凝土浇筑部位的低等级混凝土料。 ５．在浇筑埋石混凝土的时候应该严格控制施工单位的埋石 而损坏方可拆除。对承重模板达到规定的混凝土设计标号的百分 量、埋石大小并保证埋石洁净以及埋石与模板的距离，杜绝施工 率后才能拆模。 单位为了单纯提高埋石率而放弃质量。在施工中努力确保埋石垂 直和水平距离，以不影响振捣为原则，提高埋石混凝土质量。 ６．浇筑完的混凝土必须遮盖来保温或者防雨。 参考文献 ［１］ｇａ＊，Ｊ工程施工【Ｍ】．武汉大学出版社． 五、混凝土的养护及拆模质量控制 （一）混凝土的养护 【２降立全．混凝土工手册［Ｍ】．中国建筑工业出版社 ［３降亚杰．建筑材料ｆＭ】．中国水利水电出版社． 为使混凝土中水泥充分水化，加速混凝土的硬化，防止混凝 ［４】水工混凝土施工规范［Ｍ】．中国电力出版社，２００２． 度、工程分阶段验收制度、单位工程竣工检查验收制度、分项工 计依据：包括初步设计文件，市政部门要求，规划部门要求， 程交接检查验收制度等。 公用部门要求，其他有关部门（如绿化、环卫、环保等）的要 ６．技术组织措施计划制度。制定技术组织措施计划制度的 求，主要设计规范，甲方供应及市场上供应的建筑材料情况等； 目的是为了克服施工中的薄弱环节，挖掘生产潜力，加强其计划 设计意图：包括设计思想，设计方案比较情况，建筑、结构和 性、预测性，从而保证完成施工任务，获得良好技术经济效果和 水、暖、电、通、煤气等的设计意图；施工时应注意事项：包 提高技术水平。 括建筑材料方面的特殊要求，建筑装饰施工要求，广播音响与 声学要求，基础施工要求，主体结构设计采用新结构、新工艺 三、施工项目的主要技术管理工作 根据技术标准、技术规程、建筑企业的技术管理制度，施工 对施工提出的要求。（３）施工单位技术负责人向下级技术负责人交底的内容： 项目经理部应制订技术管理制度，施工项目组织还应做好以下技 术管理工作： 工程概况一般性交底；工程特点及设计意图；施工方案；施工准 备要求；施工注意事项：包括地基处理、主体施工、装饰工程的 １．设计文件的学习和图纸会审。图纸会审是施工单位熟悉、 审查设计图纸，了解工程特点、设计意图、关键部位的工程质量 注意事项及工期、质量、安全等。（４）施工项目技术负责人对工长、班组长进行技术交底。 要求，帮助设计单位减少差错的重要手段。它是项目组织在学习 和审查图纸的基础上，进行质量控制的一种重要而有效的方法。 技术负责人应按工程分部、分项进行交底，内容包括：设计图纸 会审图纸有三方代表，即建设单位或其委托的监理单位、设计单 具体要求；施工方案实施的具体技术措施及施工方法；土建与其 位和施工单位。可由监理单位（或建设单位）主持。先由设计单 他专业交叉作业的协作关系及注意事项；各工种之间协作与工序 位介绍设计意图和图纸、设计特点、对施工的要求。然后，由施 交接质量检查；设计要求；规范、规程、工艺标准；施工质量标 工单位提出图纸中存在的问题和对设计单位的要求，通过三方讨 准及检验方法；隐蔽工程记录、验收时间及标准；成品保护项 论与协商，解决存在的问题，写出会议纪要，交给设计人员，设 目、办法与制度；施工安全技术措施。计人员将纪要中提出的问题通过书面的形式进行解释或提交设计 （５）工长向班组长交底。工长主要是利用下达施工任务书 变更通知书。图纸审查的内容包括： （１）是否为无证设计或越 的时候进行分项工程操作交底。３．隐蔽工程检查与验收。隐蔽工程是指完工后将被下一道工 级设计。图纸是否经设计单位正式签署； （２）地质勘探资料是 女时ｒ桩工程中的钢筋笼）。隐蔽工程项目在隐蔽 否齐全。如果没有工程地质资料或无其他地基资料，应与设计单 序所掩盖的工程（位商讨； （３）设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间 前应进行严密检查，作出记录，签署意见，办理验收手续，不得 表； （４）设计地震烈度是否符合当地要求； （５）几个单位共同 后补。有问题需复验的，须办理复验手续，并由复验人作出结论。 （１）地基验 设计的，相互之间有无矛盾；专业之间平、立、削面图之间是否 填写复验日期。建筑工程隐蔽工程验收项目如下： （２）基础、主体结构各部 有矛盾；标高是否有遗漏； （６）总平面与施工图的几何尺寸、 槽：包括土质情况、标高、地基处理；平面位置、标高等是否一致； （７）防火要求是否满足； （８）建 位的钢筋均须办理隐检：内容包括钢筋的品种、规格、数量、位 筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的 置、锚固或接头位置长度及除锈、代用变更情况，板缝及楼板胡 （３）现场结构焊接。钢筋焊接包 平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清 子筋处理情况，保护层情况等；楚，是否符合制图标准，预埋件是否表示清楚，是否有钢筋明细 括焊接型式及焊接种类；焊条、焊剂牌号（型号）；焊口规格；焊 表，若无，则钢筋混凝土中钢筋构造要求在图中是否说明清楚， 缝长度、厚度及外观清渣等；外墙板的键槽钢筋焊接；大楼板的 如钢筋锚固长度与抗震要求是否相符等； （９）施工图中所列各 连接筋焊接；阳台尾筋焊接。钢结构焊接包括：母材及焊条品种、种标准图册施工单位是否具备，若无，如何取得；（１０）建筑材 规格；焊条烘焙记录；焊接工艺要求和必要的试验；焊缝质量检 料来源是否有保证。图中所要求的条件、企业的条件和能力是否 查等级要求；焊缝不合格率统计、分析及保证质量措施、返修措 施、返修复查记录等； （４）高强螺栓施工检验记录； （５）屋面、 有保证。 ２．施工项目技术交底。技术交底的目的是使参与施工的人 厕浴间防水层下的各层细部做法，地下室施工缝、变形缝、止水 员熟悉和了解所担负的工程的特点、设计意图、技术要求、施工 带、过墙管做法等，外墙板空腔立缝、平缝，十字缝接头、阳台 工艺和应注意的问题。应建立技术交底责任制，并加强施工质量 雨罩接头等。检验、监督和管理，从而提高质量。 （１）技术交底的要求。技术交底是一项技术性很强的工作， 四、结语 综上所述，我们管理人员要提高施工效率加快速度，缩短工 对保证质量至关重要，不但要领会设计意图，还要贯彻上一级技 期，降低成本，提高经济效益，有利于结合工程实际开展技术改 术领导的意图和要求。技术交底必须满足施工规范、规程、工艺 关和技术研究，不断总结经验，创造新的施工方法。标准、质量检验评定标准和建设单位的合理要求。所有的技术交 底资料都是施工中的技术资料，要列人工程技术档案。技术交底 参考文献 １］４０Ｅ￣ｆ荣，徐吉锋．施工技术资料的管理要适应形势 市政 必须以书面形式进行，经过检查与审核，有签发人、审核人、接 ［ 常州工学院学报。 受人的签字。整个工程施工、各分部分项工程，均须作技术交底。 工程施工技术资料管理规定》试行浅论Ｄ１．特殊和隐蔽工程，更应认真作技术交底。在交底时应着重强调易 发生质量事故与工伤事故的工程部位，防止各种事故的发生。 （２）设计交底。由设计单位的设计人员向施工单位交底， ２００２． ［２】汪新军． 对建筑工程施工技术管理的探讨Ⅱ１． 科技资讯。 ２００９ 内容包括：设计文件依据：上级批文、规划准备条件、人防要 求、建设单位的具体要求及合同；建设项目所处规划位置、地 形、地貌、气象、水文地质、工程地质、地震烈度；施工图设 作者简介：凌海雄，男，广西南宁人，广西天河建设有限公司项 目经理。助理工程师，研究方向：建筑工程管理。