一次性供应商只有基础数据,没有银行等相关信息. 选择是选1100~2100,但在测试时不要1500. 搜索项为数据查找策略，便于未来查找工作。 邮政编码是有CHECK的，有校验的。
既是客户又是供应商的，在供应商的客户里选择上，财务上会有对冲。一般在这里有用的为增值税代码。
控制数据：基于收货的发票验证，自动建立采购订单两项比较重要。在采购数据视图中。 合伙人视图中的PI（出票方）是需要改的。 2、XK01（中共供应商数据创建，和财务关联） 会计视图里，重要是统驭科目。 3、物料主数据，共800多个字段 MM01物料创建
和物料有关的肯定会有基本视图1和2
作为物料来说，成本1和2是没有‘意义的，一般用到采购和会计还有MRP。 物料在创建时第一层是CLIENT层的，以后的才是工厂层的。 物料组在以后主要的作用为报表查询。 可以在原材料视图中有旧物料号的输入。
跨工厂物料状态是物料使用状态，可以为冻结状态。
可变单位是对订单单位的激活，可变单位是采购的单位，不是基本单位。 采购价值代码，一般是考虑MRP的时间周期，一般为0 采购数据重要的是收货处理时间、配额安排、货源清单等。
MRP中：舍入值是标准采购包装数量的大小。如产生51个，但一次采购要50个，那采购时会产生100个的数量。
PD时重订货点是不起作用的，要选为VB时才起作用。 MRP2中外部采购仓储地点是默认的仓库地点。
MRP3中有可用性检查，01是一天的汇总检查，02是只要有需求就会检查。 会计1：标准价格
MRP区域是区分内外销的作用。 4、信息记录的维护 一般分为标准和寄售
采购组织数据1：里有用的就是单位 计划交货时间
ME01货源清单：一个物料在一个工厂内有哪几个供应商
在输入货源清单时重要的是MRP，意思是在跑MRP时这个供应商的物料可以分配到供应商。有信息记录时可以选择自动创建，会自动带出系统内已有的供应商信息。 配额：P中选择是采购还是自制，配额和供应商信息输入。 今天测试：
1、 Vendor:供应商（xk01） 2、 Material:物料(mm01)
3、 Info-record:(me11)信息记录。标准、寄售 4、 Source list：货源清单(me01) 5、 Quota:配额(meq1)
主要为以后测PR、PO、GR（收货）作铺垫。
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