监理工作中的投资控制

。

。”键

盟垫丝盗查丝

丝鲎鲎堡i

监理工作中的投资控制

苏雪兰

(广州建筑工程监理有限公司，广东广州510030)

摘

要：本文从设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段阐述了如何在监理工作中进行投资控制。

关键词：监；As-作；投资控制

如何在监理工作中发挥造价T程师的作用，本人认为：应从进条件下的经济合理和在经济合理基础上的技术先进，把控制设计、招投标、施工、竣工结算四个阶段的投资进行重点控制。

工程投资观念渗透到设计之中。

1设计阶段的投资事前控制

2招投标阶段的投资控制

项目作出投资决策后，控制项目投资的关键就在于设计。为

造价工程师在招投标阶段的投资控制中，应根据现行规范、实现各设计阶段的投资控制目标，造价工程师町采取下列监理定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底：措施：

(1)清单项目名称、项目特征和工程内容。(2)审核工程量。(3)审设计合同应明确突破限额设计的责任。造价工程师在各设核单价。(4)审核经费及价差。(5)审核各种包干费用和主要材料计阶段进行投资控制时，要将投资限额按投资控制目标分解到指标。(6)审核标底造价是否合理。

各专业设计人员，使设计人员清醒认识到设计应该从经济角度造价工程师应紧紧控制住标底造价是否合理，目的在于：合出发，进行多方案没计优选，及时采取纠偏措施，既满足工程质理的工程造价是T程质量的保证。高价承包使业主蒙受投资损量和功能使用要求又不超投资限额。造价：[程师应协助业主在失；低价承包会造成承包商不规范施T、安全没保障、延误工期、签汀设计合同时，明确突破限额设计的责任。如果因没计原凶超施工质量隐患重重。增加工程项目的全寿命后期维修费用，实属投资限额，设计人员必须无偿修改、返工；因设计责任进行工程得不偿失。

变更，导致超投资限额后果的给予处罚。

造价工程师对招标时发}fj的工程量清单应严格审核，必须在工程设计过程中应把技术与经济有机结合起来，设计人

做到项目编码、项目名称、计量单位和工程量计算规则与计价规员和丁程造价人员密切配合，对实现同一个功能的多个设计方范相一致。对工程量清单的项目特征和工作内容的描述要准确，案，要通过技术比较、经济分析和效果评价，择优选出技术先进、同时又不能违反招标法的有关规定。每一条清单项目，代表了一经济合理、安全可行、便于施工的方案，在投资最少的情况下，实个具体的合同条款。清单编制人编制T程最清单的行为，实质上现必要的功能，防止片面强调技术上的可行性，任意提高安全系是在编写具体的合同条款，清单项目的划分、描述、工程量计算数和设计标准，不考虑经济合理性而造成的投资浪费，正确处理的准确性直接影响到合同的质量，最终影响到业主的直接利益。

技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先

3施工阶段的投资事中控制

可以作为价值丁程研究的实施对象，从分析该工程项目的功能

经济范畴，需要由项目经理主持有关工程技术人员和工程经济与成本之比人手，探讨施T方案以及施工成本需要改进和完善

管理人员共同会诊问题的的症结所在，并制定解决问题的有效的地方，达到降低工程成本，提高该工程项目使用价值的目的。

措施，从而提高功能或降低成本，以提高工程项目的使用价值。2．2计算功能系数和成本系数

对于施工直接成本分析来说，由于钢筋、水泥等主要材料价格比2．2．1功能系数：以项目概、预算为基础，计算项目中各种材较高，相应的计划采购成本也比较大，但是价值系数往往大于料的总价值，然后将材料价汇总，以各种材料价格所占总价格的1；而对于电焊条、绑线等辅助材料和零星材料，由于计划性不比重为功能系数F。由工程技术部门提供分部工程功能作用分强，往往多次购买，考虑计算采购人员的工资、车费等方面费用，析表和功能比重修正表，计算各分部T程的功能系数；

价值系数大多小于l，见在成本管理中，加强辅助材料、零星材2．2．2成本系数：以项目概、预算为基础，计算项目中各种材料的计划性，是提高管理效率、降低成本的有效途径。

料的实际采购成本，然后将实际采购成本汇总，以各种材料实际3结语

采购成本所占总采购成本的比重为功能系数C。由财务部门提价值T程是一项涉及范围较广、计算程序较多、技术含量较供分部工程的成本系统数表和分部工程的预算成本占预算成本高的综合性管理活动，它既把施丁技术与工程经济进行有机结总额的比。

合成为一体，也是降低工程成本，提高施工效益的一种有效的管2．2．3计算分部丁程的价值系数。即根据分部工程的功能系理方法。通过价值工程在施工管理中的应用，不但可以改进技数和分部工程的成本系数计算分部工程的价值系数。

术，而且能够产生巨大的经济效益和社会效益。尤其是建筑行业2．3计算价值系数：

基本处于劳动密集型阶段，技术改进空间很大，可以减少施工管价值系数是功能系数与成本系数的比值V=F／C。

理的盲目性，加速施工管理的创新，全面提高工程项目的成本管2．4确定改进对象制定改进措施

理水平和经济效果。

对施工方案的分析、诊断和改进。通过以上功能系数、成本系数和价值系数的计算，可以看f}j该工程项目各部分功能的价参考文献：

值系的大小。如果v的值小于1，即成本大于功能，有必要对【1】吕同占．应用价值工程在控制公路工程成本

面的应用Ⅱ】．价值工程，

原施工

案加以改进。由于施工

案的改进，必然涉及到技术与

2006．

【2】韩涛．工程项目成本控制的价值工程应用【J】，价值工程，2004．

2008年第5期

71

黔“7

…7“’

《

i。丝萱萱堡。!

造价工程师在施T阶段的投资事中控制，就是把计划投资额作为投资控制的目标值。在施工中定期分析投资实际值和目

标值之间的偏差原因，并采取有效措施加以控制，保证投资控制

目标的实现。

3．1造价工程师应对施工组织设计认真审核，采用经济技术比较方法进行综合评审，加强投资控制。施工方法的不同，对工程造价影响很大。如某工程项目，地下室柱筋采用的机械连接是直螺纹套筒。完成地下室工程后，该工程冈故停工。在该工程复工准备期间，本人对压力电渣焊与锥螺纹套筒两种连接方法进行成本对比，用压力电渣焊造价约43．068万元，而用锥螺纹套筒造价约64．85万元。为其方案变更提供了经济资料，且该方案符合技术要求，有关部门I司意采纳。该方案节约了工程造价约21．782万元。造价工程师还应重点审查施工组织设计中各种不

合理施]二措施增加的费用，并防止各种索赔事件的诱因包含在

其中，这种投资的事前控制，对今后监理工作的投资控制有事半功倍的功效。

3．2造价工程师应对工程进度款的支付严格控制。工程进度款支付是投资控制的有效手段，是工程质量和进度的有力保证。只有按图施工，并通过监理人员质量检验合格，计最核实的丁程

项目进度款，造价T程师才审核支付。

按月计算工程量支付进度款，不能将资金投入程度较直接地反映在工程实际形象上，为了使工程进度款的支付与T程质量、进度紧密地联系在一起，造价工程师应协助业主按工程结构划分：基础、二层梁板、i层梁板……主体封顶、砌体完成等形象进度付进度款，明确写进承包合同中。业主能直观知道工程建设至目前的形象用了多少资金，承包商的积极性也能有效提高。

3．3造价工程师应严格核查T程变更，保证总投资限额不被突破。在施工中，经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其他原因，进行工程变更的问题。闪此，在很大程度上，对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。做好现场签证工作。

造价工程师应从使用功能、经济、美观的角度协助业主确定是否需要进行工程变更。在保证变更目的的情况下，尽镀用价格低的材料代替价格高的材料。

造价工程师必须依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项—r程变更对总投资额的影响。应防止承包商“杀死猪再讲价”，因为如果待工程变更付诸实施再去核实计量，现场已面目全非，事后核量不准确。只有规范T程变更操作，实行事前把关，主动监控，工程变更的投资才能得到有效控制。

3．4造价工程师应正确处理和防范施工索赔

在施工过程中，引起索赔的原因很多，一些承包商会寻找索赔机会，希望索取到费用赔偿，更想得到利润和工期补偿。这就要求造价工程师应精通施工合同条款，熟悉工程项目的专业技术标准，公正地当好索赔事件”准仲裁员”，维护合同双方合法权益。发生索赔事件时，承包商一般会根据自己的记录提出工期或费用索赔报告。造价工程师应认真研究合同条款，首先核查赔报告是否在索赔事件发生后的有效期间28天内提小，否则索赔不成立。进而对索赔要求进行辨别和分析。由于监理日记能逐日如实记载T程形象进度和完成的实物工程量，影响工程进度的内外、人为和自然的各种冈素，包括台风、暴雨、现场停水、停电的起止时间。所以，造价工程师应根

同期监理日记对索赔事件

72

盟垫丝盘查塑

的起因和责任归属进行划分。由于业主或其它原因，致使承包商在施工中付ff{了额外费用且确有证据时，合同中有明确条款的，应按索赔程序及时、合理的给予承包f葱实际损失的补偿，保证工程正常施工，防止综合索赔的发生。

索赔事件处理难度大，花时间精力，造价工程师应积极通过自己的工作防止或尽量减少索赔事件的发生：

(1)应积累一切可能涉及索赔论证的资料。在研究技术、进度或其它重大问题的会议记录中，要求与会者签字，作为正式文档资料。(2)应严格按监理工作程序开展监理工作，避免工作延误发生索赔事件。(3)应对设计修改和丁程变更严格把关，仔细测算造价和分析可能带来的索赔问题。(4)应提高自身业务素质，适应监理工作的需要。如对于非承包商责任的T程延期，可能引起的雨季施工增加费用的索赔。这就要求造价工程师能熟

练计算网络计划的六个时问参数，分析工程延期是否对关键线路产生影响，尽量避开雨季施工，减少或防止雨季施丁增加费用

的索赔，为业主节约投资。(5)协助业主及时完成与工程进展密切相关的各项工作，如按期提供合格施工现场，按质、按量、按期提供施T图纸和材料、设备等项工作。避免因延误造成索赔。

施工阶段涉及经济费用支出的停窝工签证，计FI丁=签证，使用机械签证，材料代用和材料调价等的签证，均应由造价工程师审核，对非使用不可的投资进行有效控制。现场签证首先是内容

不重复。其次，对施工实施隋况要具体描述。例如：原凶、部位、项

目、数量、采取的施工方法、材料型号规格、施丁日期等都会影响工程造价。另外，要分清定额中的各项费用项目的概念，注明是列入直接费还是独立费，或其它结算方式。最后是必须有三方主体(业主、监理、施工)代表签字，并盖章。

4工程竣工结算阶段

造价丁程师在T程竣T结算阶段的投资事后控制中，应认真及时审核竣工结算。这是施工阶段进行投资控制的最重要环节。

工程量清单结算的审核步骤基本有以下几点：

(1)翻阅施丁合同、招标文件、工程量清单投标书，明晰工程的结算方式。

(2)看结算书中增加的项目是否清单外的内容，是否已包含在某砦项目中。其前提就是熟练掌握定额的工作内容，看透清单具体描述的项目特征和工作内容。审核新增单价是否严格按合同及有关规定执行。

(3)按有关清单的计算规则，对竣工图的工程量进行计量。注意：图纸、变更、会审、签证等资料的联系，不重不漏。有疑问时，查看当时的监理日记，并进行现场校核。如施丁中钢筋搭接经设计修改为电渣压力焊，结算书中计算电渣压力焊金额，但未减去搭接长度钢筋蓐最和减少搭接区加密箍筋重量，应予重新核算。如地方政府为绿化山林，关闭部分碎石场，导致碎石价格上浮，偏离定额价格，必须采用当地造价主管部门的地材价差系数进行修正。造价T程师应及时掌握施工方法和材料价格对造价的影响，不偏不倚，正确审核竣工结算，使竣工结算真实反映工程造价。

综上所述，造价T程师在监理工作中正确使用工程计量审核权、支付工程进度款审核权、工程造价审批权，主动对建设项目的设计、招投标、施工、结算等每一环节的投资实施有效控制，发挥监理的高智能服务作用，实现质量、进度、投资三控目标，使监理事业得到全社会的普遍认可，监理的社会地位与效益真正得以提高。

2008年第5期