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部门业务KPI考核

来源:意榕旅游网
指标销售任务完成率门店开拓任务公式=实际销售完成额/月度销售计划*%=实际开拓门店数/月度开拓计划*%业务专员重点工作完成情况巡店与纪律综合管理客户转化率客户评价(1)推广、促销、例会、重点工作(2)按时参加部门组织例会,如无故无参加例会一次扣2分,扣完为止。1、每天至少拜访3家门店,2、每天每少拜访一家,扣1分;每周少拜访一家扣0.5分。拜访店面转化为意向客户转化定性,行政定期通过电话回访,电话是否合计森巴KPI考核指标要求实际得分=销售任务完成率*KPI权重实际得分=开拓门店任务完成率*KPI权重考评部门人力资源人力资源部门经理部门经理业务助理业务助理指标值100%100%定性+定量100%定量定性点工作、新品上市、下月操作汇报、月底总结汇报部门组织例会,如无故无参加例会一次扣2分,扣完为止。门店,每周至少15家门店,并且要报行程。每少拜访一家,扣1分;每周少拜访一家扣0.5分。户转化率不得低于20%。低于20%的直接扣完话是否打通,政策是否传达到位,客户意见是否反馈等KPI权重30%30%10%15%5%10%100%业务员甲业务员甲业务员甲备注:评分依据入职三个月只针对门店开拓数量进行考核,第四月开始需对业务销售量进行考核及时掌握销售信息、竞品促销信息、市场的销售动态等。0.000.000.00

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