＿ｌ－ 协作的氛围。把不同团队员工召集 在一起，让大家一起介入到一个项 目中来，整合项目团队的意见。这 样，当整４－７Ｚ案摆到桌上的时候， 每个人都会觉得自己有贡献，更 这就是“领导力”备受重视的原 因。所谓领导力并不是站在管理岗 位上领导他人，而是主动、果决、 有判断力等综合素质的评定。“这 说明在当今趋势下，公司不再按资 排辈，即使是年轻员工也渴望展示 自己的领导能力。相反，‘有条理’ 一乐意去执行。让每个人都去承担责 任，弱化劣势，强化优势，建立一个 如何避免员工之间互相拆台？ 团队中经常会出现“螃蟹效 应”。用敞口篮子装螃蟹时，如果篮 子里只有一只螃蟹，它很容易就爬 出来。一旦放进很多螃蟹，底下的 高效的协作系统。 摘编自微信公众号 词Ｎ２０１５年后退出榜单前十，说 明求职者更着重证明自己的管理能 力，而非执行能力。” 值得注意的是，２０１７年中国榜 单中，“领导力”位列第三，同时通 过与全球的高频词对比不难发现， 中国职场人对于“责任感”，“主人 翁意识”及“创新”等词汇保持高 度热忱，这一现象与９０甚至９５后职 场力量的崛起以及国内近几年的 创业浪潮密不可分。 摘编自界面新闻席春慧 单仁行单仁 ２０１ ８年招聘关键词 螃蟹拉着上面螃蟹的腿拼命想爬 出来，结果谁也爬不出去。如何避 免？在这里分享几爪． 得： 第一，—旦出现“螃蟹效应”， 要在第一时间拔掉毒牙，该开就 开。单打独斗的“螃蟹”已经成为历 史，能够协作发展的“团 才可能 取胜。所以一旦团队中出现带坏风 气的“毒牙”，进行深度交流后还是 没有改变，就一定要炒掉。 春节前，ＬｉｎｋｅｄＩｎ（领英）发布 了２０１７年度用户简历流行词榜单。 中国本土四大热词依次为“擅 ’、 “丰富的经验”、“领导力”和“责 任感”。 对￣ｇ２０１６年的数据，求职者由 强调个人Ｉ生格特质的词汇如“专注 的”和“积极的”，向可以更加精准 描述自身技能和能力的词汇转移， 并且此类词汇的排名出现整体提 升，例如：“丰富的经验”从第七位 Ｇｏｏｇｌｅ￣面试技能 你越希望聘请伟大的人才，面 试流程就变得越具有挑战性和重 要性。 第二，理清各自的职责范围和 晋升通道。出现螃蟹效应有两个 关键原因：一是员工权利和责任不 对等，有时候权利、职位高，承担 上升到第二位，而在２０１６年并未进 入前十的“技能”，在２０１７年一跃成 为第三。这反映了职场中对工作的 要求正变得越来越专业化。 “专家”一词在２０１６年重返榜 在Ｇｏｏｇｌｅ，面试官要知道为什 么这个应聘者是重要的，看他们的 简历，上网查他们的资料，比如他 的责任反而很小，所以大家都想往 上爬，这时其他人就会想尽办法阻 挠。二是大家不知道出路在哪里， 们在哪里工作过，媒体是如何报道 的等。主要旨在了解要面试的这个 人，你对他是否感兴趣？然后，用 单前十，并在２０１７年上升至第六位； “擅长”分别占据２０１７年榜首和 工作节奏随意，没有章法。这就导 致心理不平衡，自己得不到的也不 要让别人得到。作为领导，就应该 在关键节 ，比如每年、每季度、每 月帮员工梳理清楚他们的工作内容 ２０１６年第二，这说明求职者们似乎 更偏好表述出自己可被验证的专业 技能。“这类词汇被看做社会关注 你找到的他们从事的项目知识去 深挖。注意需要问一些具有挑战性 的问题：在这个项目中，最差的是 什么？或者为什么这个项目是成功 问责制和可验证的一个缩影，经济 的不确定性让真实ｆ生频遭质疑，人 和流程，让大家知道自己应该做什 么、目标是什么、该如何去实现。再 的？最后要知道候选人是一个铁 锤还是一个鸡蛋，是一个能主动发 起变革的人还是跟随者。 虽然面试的目标是发现候选 们转而开始更关注和依靠可验证 这一特质。” 进一步，企业要有明确的绩效考核 制度，让员工清楚自己做到什么程 如今雇主倡导的“Ｔ”型人才 要求候选人能在某一领域深入钻 研，同时横向上又有足够延展性。 度可以晋升，可以涨工资。 第三，项目管理制，营造团队 人能力的局限性，但是面试不应该 是一场过度紧张的体验，好的面试
