4.1保险公司经营决策风险的控制
对保险投资进行宏观监管的同时还应加强保险公司的内部控制,从而提高保险公司识别、衡量、防御风险的能力。
4.1.1 完善组织管理制度
保险公司的组织形式、管理机构、规范化运作、内部控制系统以及产权制度等对保险公司的投资风险都起决定作用。产权不明,管理不合理,决策失误都会产生信誉风险和管理风险并放大其它风险。所以根本上要进行保险公司的制度创新、管理变革,真正建立起现代企业管理制度,使之成为产权清晰,责权分明的经济实体。这是投资风险管理的企业制度保证和核心问题。
4.1.2 建立起分权制衡和具有激励约束作用的组织结构
保险公司进行保险投资时,应对其负责人形成一种分权制衡机制,以免从业人员进行有意或无意的有损保险公司利益的行为。具体方法是:第一,建立相关的岗位约束制度,使各个岗位之间形成相互制约的关系,防止岗位职权的滥用。第二,建立内部监督部门,定期对各工作岗位进行监察,以防有关工作人员的失误或违规操作行为的产生。第三,应形成严格的审、批分离制度,以防权力集中,进行舞弊行为。
在建立制衡机制的同时还应培育激励约束机制。制定科学的考核指标,定期进行业绩考核,对工作业绩突出的应给与相应的奖励,对工作业绩落后者应给与相应的处罚,从而形成积极向上的工作氛围。
4.1.3 吸收和培养保险投资的综合性人才
保险投资涉及到了保险、金融、证券、法律和其它产业的相关知识,因此对其从业人员应具有严格的要求。而综合性的投资人才是保证保险投资获利的关键所在,但是我国现在这样的综合性人才还比较缺乏,据2005 年12 月的统计数字表明全国每年保险人才缺少上万名,因此应对吸收和培养高级投资人才给予足够重视。
4.1.4 建立科学的会计制度
保险公司要按照规范化、授权分责、监督制约、账务核对、安全谨慎的原则建立严密的会计控制制度。在保障财务、会计信息的完整性、准确性、客观性与有效性的前提下,会计记录、账务处理、成果核算等应完全,严格按照规定会计、财务制度、准则进行。并且会计部门
应直接受其主管领导,会计主管不参与具体投资业务。
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