弱电施组(中海南湾)

第一章 工程概况

一．工程名称

中海进蓝湾消防火灾自动报警系统分包工程

二．工程地点

广州市番禹大石镇洛溪新城如意路东侧

三．建设单位

广州蓝湾房地产发展有限公司

四．设计单位

广州瀚华建筑设计有限公司

五．总包单位

中海发展（广州）有限公司

六．监理单位

广东重工建设监理有限公司

七．工程性质

（一）工程用途

本工程由地下一层，地上首至二层为裙楼、三层至三十二层为塔楼，共九栋塔楼组成。其中地下一层为车库和设备房，首层至二层裙楼作商业

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用途，三至三十二层为住宅塔楼，面积为100500平方米。 （二）结构形式

本工程采用RC结构。 （三）工期

150个日历天内竣工。 （四）工程特点

1． 质量要求高

本工程的质量标准是确保优良，争创优质工程，质量目标一资验收合格率是100％。

本工程质量标准执行国家现行施工验收规范，在确保达到设计功能的同时，保证其使用的可靠性、稳定性及安全性。

2． 配合协调要求高

本工程正进入内部装修，各专业、各系统工程同时进行，各专业之间交叉作业多，故各系统的协调要求较高。各方须互相配合协作，方可确保工程顺利实施。 （五）工程难点

1． 多专业，多工种同在一空间位置布线，要花费相当精力和时间合理安排各专业管线的布置合理、有序、整齐。 2． 各系统的联动调试复杂、技术要求高。

3． 文明施工要求高，工地现场地处闹市，将为施工带来诸多不便，必要时，材料进货将利用夜晚时间。

4． 风口、灯具及消喷头、烟感头等的安装将与天花及高级装饰的进度配合，需保证整体美观效果的控制。

（六）工程重点

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1． 认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。

2． 强化施工质量意识，消除工程的常见质量通病，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。

3． 重视样板层施工，保证工程的实施按计划推进，使各关键工期按预定计划实施。

4． 根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。

5． 运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观力度，实行动态管理。 6． 必须确保消防及空调通风系统的安装质量，保证日后的使用能达到设计要求，万一出现事故，各功能系统能迅速投入启动运作，保证人员及财物的安全。

7． 竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。

八、工程主要内容

消防火灾自动报警系统的供应，安装施工及相关联动设施的调试。

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第二章 施工部署

一、施工组织与现场管理方法

（一）施工组织机构

本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。

项目经理部组织架构图

项目经理 项目副经理 施工技术组 电气施工员 管道施工员空调、机械施工 员 质 量 安 全 员 计 划 统 计 员 成 本 核 算 员 工 程 资 料 员 材 料 管 理 员 劳 务 调 配 员 调试组

各专业施工班组 临时水电 保卫人员 仓 检员 图2-1

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（二）具体分工负责

本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。具体分工如下： 1．项目经理部

施工技术组：按专业分别设置空调通风、电气、管道、机械等施工

员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及各工种间协调工作。

质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、

规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。

材料管理员：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工

作。

计划统计员：负责工程作业计划的编制和统计填报工作，检查计划

的执行情况和工程的实际进度。

成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。

工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工

作。

2.翠城花花园9、10、11技术管理人员一览表：

姓名 徐维文 邓志峰 余志强 郑婉玲 梁小文 方财生 胡文泰 何福兰

文化程度 大专 大专 中专 大专 大专 中专 中专 中专 职务 项目经理 电气施工员 质量安全员 计划统计员 成本核算员 工程资料员 工程材料员 仓管员 5

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（三）现场管理方法

现场以项目法组织施工。项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。质安员兼管临时水电和保卫人员。材料员兼管仓工和民工。在项目经理的统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。

在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：

⒈现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。

⒉施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。现场各专业施工员既要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。

⒊项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，制定质量措施，交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。

⒋现场所需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际需要，调派有关专业的施工班组进场施工。

现场施工班组接受项目经理部的领导，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完成施工员下达的工程任务。

⒌进入施工高峰期，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。

⒍运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。施工计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加

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强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。

⒎以总体施工计划为依据，结合甲方要求和土建进度，编制月、旬施工进度计划，并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理。对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力”，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观的目标。

⒏计划员应在施工计划图上标明当月的“实际进度边界线”（前锋线），这种标注方式能使工程施工进度的执行情况形成一个整体的形象。多次记录下来的实际进度边界线反映了计划进度的执行动态，从而能分析计划的执行情况及其存在问题，预测下一阶段计划实现的可能性。在工程完工后，将是一份很好的经验资料。

⒐工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。项目经理部务必要认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能最大限度地保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。

⒑项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。

⒒切实推行判工制度。项目经理部在下达任务书的同时，应向负责施工的班组签订承包合同，明确分项工程的质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任感。在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力的使用，避免停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节约开支。

⒓通过在本工程全面贯彻执行ISO9002质量体系，从而使公司的质量方针和质量目标得以实现。全体人员要努力实施质量计划，推行全面质量

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管理体系，严格遵照国家施工和验收规范以及施工图说技术要求进行施工，确保工程质量优良，争取全优工程。

⒔为提高施工现场规范化和系统化的管理能力，项目经理部配备电脑，有目的地进行储存、修改、查找、跟踪以及处理，从而对工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等实施有效的综合管理，以获得精确的经济、技术数据和完整的工程资料。

⒕搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。

⒖施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量以及整天的天气等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。

⒗组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。

⒘合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电，认真解决现场生活问题。

二、施工现场临时设施及管理

（一）工具房、仓库

在适当地区设置班组工具房和仓库，除做好防水、防潮、防火、通风等工作外，还将定期喷洒杀虫药水，搞好环境卫生。

（二）施工临时供水

由于在施工过程中，我们只需要管道试压用水和必要的生活用水，用水量较小，故拟不设专用水源。

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（三）施工临时供电

施工现场用电量大体可分为动力用电量和照明用电量两类。 临电的具体部署：

⒈由项目经理部对用电平面进行具体布置，交临时电工实施，若敷设线路任务较重时，则交电工班组负责完成。

⒉平面布置时，每80米设配电箱一个；楼层敷设时，按每隔二层设一个。作为施工用电机具接线点（每个分闸箱的漏电保护开关容量不小于60A，用电末端的漏电保护开关其漏电动作电流不得超过30mA）。

⒊施工现场的照明容量利用土建已安装好的，无法利用时，按需要设置水银灯或碘钨灯。局部区域根据需要临时处理（为井道内设置36V安全照明灯）。

（四）施工现场临时消防设施及管理

⒈工地防火负责人

施工现场设立临时消防管理机构，项目经理为工程防火责任人，班组长为所在班组的防火责任人。工地设有安全防火监督员，负责防火安全管理工作。

公司将经常组织各级防火责任人巡场，不定期进行防火安全检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。

⒉灭火器材的配备

每个施工班组均配备两个灭火器以应急需。动火作业时，须携带灭火器跟进作业。

根据施工现场的班组工具房、材料仓和危险品仓堆放的物资性质和数量，配备数量足够的、不同类型的灭火器材（如泡沫灭火器、1301灭火器、蓄水池、沙等）。

⒊重点防火区域

工地内的班组工具房、仓库、危险品仓、施工动火点均应列为重点防

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火区域。

工地设危险品仓，施工所需的油漆、氧气、乙炔气等放置在危险品仓内备用，其中氧气、乙炔气的存放量不能超过三天的使用量，门口须设置灭火器。

凡搭设临时设施需按规定向有关部门办理报建审批手续。

在工地适当的地方设置吸烟区，严禁人员在施工现场随意吸烟和乱丢烟头，以免留下火种隐患。

⒋实行办理动火证制度

施工中需要动火、烧焊时，必须按照动火审批制度申报办理动火证，经有关部门批准后方可动火，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备灭火器材和设专人看火监护，动火完毕需认真检查，消除隐患。动火作业必须做到“八不”、“四要”、“一清理“。

1．工地现场严禁使用电炉和没有完全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃物品1.5米以上，且需装置牢固。

2．工地设置市内电话或配备移动电话，一旦现场出现火灾，除组织人员积极扑灭外，还可及时拨“119”报警。

三、施工中采用的规范及技术标准

1．GB50116－98 《火灾自动报警系统设计规范》 2．GB50166－92 《火灾自动报警系统施工验收规范》 3．GBJ－87 《建筑设计防火规范》

4．GB50045－95 《高层民用建筑设计防火规范》（2001年版） 5．GBJ98－87 《人民防空工程设计防火规范》 6．GB50067－97 《汽车库、修车库设计防火规范》 7．JBJ／T96－92 《民用建筑电气设计规范》

8．DB32／399－2000 《SDE气体灭火系统设计、施工、验收规范》

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四、主要技术经济指标

（一）质量方针、质量目标

1．质量方针：

精心施工，确保完美； 开拓技术，再造优势； 面向市场，竭诚服务。 2．质量目标： 优良工程 具体做到：

1）所含分部工程的质量全部合格的前提政，全部工程达优良。 2）质量保证资料齐全。 3．“六要”服务宗旨

质量要优良、工期要保证、 施工要配合、生产要安全、 材料要优质、服务要周到。

4．本公司已于一九九五年取得ISO9002质量保证体系标准认证，由中国建筑业协会质量体系认证中心颁发了证书。

（二）安全指标

不发生任何重伤死亡事故。

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第三章 施工方案与方法

一、低压配电与照明工程

（一）低压配电施工方案及方法

1．施工工序

电气安装工程流程图

审图编制方案 施工预算编制 各项施工准备 进入现场 做开工准备 核 验 竣 工 配合 系统送电 调试 运行 线路 检查 绝缘 测试 电气动力系统施工 电气照明系统施工 移交甲方 图3-1

一、火灾自动报警系统

1.火灾报警控制器具有以下功能：

1)火灾报警； 2)消音复位；

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3)故障报警； 4)火灾优先； 5)报警记忆；

6)报警和运行记录打印。

⑵火灾报警后，消防控制设备对联动控制对象有下列功能： 1)停止有关部位的风机、关闭防火阀；

2)启动有关部件的防烟、排烟风机(包括正压送风机)和排烟阀。 ⑶火灾确认后，消防控制设备对联动控制对象有下列功能： 1)关闭有关部位的防火门、防火卷帘； 2)强制电梯回降首层；

3)切断有关部位的非消防电源； 4)接通火灾事故照明和疏散指示灯； 5)启动消防泵、喷淋泵；

6)按疏散顺序接通火灾警报装置和火灾事故广播，并应符合下列要求：

A.二层及二层以上楼层发生火灾，宜先接通着火层及相邻的上、下层；

B.首层发生火灾，宜先接通本层、二层及地下各层； C.地下室发生火灾，宜先接通地下各层及首层。

⑷联动控制的设备既能在消防中心异地控制，亦能在各自设备现场控制。并将消防设备工作状态反馈到消防中心的主控屏或模拟显示控制屏，使消防值班人员在控制室就能了解设备运行和指挥消防工作。消防控制中心报警系统如下图：

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火灾探测器 手动火灾报警按钮 区 警域 控火 制灾 器报 火灾报警装置 火灾探测器 手动火灾报警按钮 区 警域 控火 制灾 器报 器集中火灾报警控制消防控制设备火 警 电 话 火灾事故照明 火灾事故广播 联动控制装置 固定灭火系统控制装置 图3-2

2．火灾自动报警系统的施工方法

（1)布线

要求同配管、配线。

（2）配管遇伸缩缝、沉降缝的处理

当管子经过建筑物伸缩缝时，为防止基础下沉不均，损坏管子和导线，

须在伸缩缝的旁边装设补偿盒。配管补偿盒的安装方法是：在伸缩缝的一边按管子的大小和敷设数量的多少，安装一只或两只接线盒，在接线盒的侧面开一长孔，将管端穿入孔中，无需固定，而另一端用管子螺母与接线盒拧紧固定。当明配管时，可采用软管补偿。安装时，将软管套在线管端部使金属软管略有弧度，以便基础下沉时，借助软管的弹性而伸缩。

（3）穿线（缆）

1)为了便于穿线，配管前应选择正确的线管规格。多根导线穿管时，导线截面积的总和应不超过管内面积的40％，管子内径不小于导线直径的1.4～1.5倍。 2)穿线时应注意以下问题：

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A.不同回路，不同电压等级和交流与直流的导线不得穿入同一根管子内。但下列几种回路可以除外： ａ.电压为65伏及以下的回路；

ｂ.同一台设备的电机回路和无干扰要求的控制回路； ｃ.照明花灯的所有回路；

ｄ.同类照明的几个回路，但管内导线总数不应多于8根。 B.同一交流回路的导线必须穿于一根管子内；

C.导线在管内不得有接头和扭结，其接头应在接线盒内连接； D.为了保证接线正确，应按管内导线的作用不同而选取不同颜色的导线或在导线的端头绝缘层上做记号；

E.对每一回路均应测量绝缘电阻并填写《电气设备绝缘检查记录》作为竣工资料以备查用；

F.经绝缘测试合格后，方可安装开关、插座、灯具等； G.导线在垂直管路中的固定方法：在垂直管路中，为减少管内导线的下垂力，应在下列情况下装设接线盒：

ａ.管路长度大于20ｍ，导线截面积在50ｍ2及以上； ｂ.管路长度大于30ｍ，导线截面积在35ｍ2及以下时。 H.管内穿线或电缆时，可加些滑石粉或黄油。减少摩擦助力，进入配电箱或交接箱的导线或电缆按顺序从同样的弧度接入端子。并用尼龙线将出线依次绑扎整齐、严实美观； I.穿在管内绝缘导线的额定电压不低于500V。

3)导线接连应符合下列要求：

A.导线在箱、盒内的连接宜采用压接法，铜芯导线也可采用缠绕后涮锡之方法连接；

B.导线与电器在端子间连接时，单股铜芯及导线截面2.5m2以下的多股铜芯导线可直连接。但各股铜芯导线的线芯应先拧紧，涮锡后再连接。截面超2.5m2的多股铜芯导线应压接线耳子后再与电容的端子连接；

C.使用压线法连接导线时，接线耳子铜套管压摸的规格应与线芯

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截面相符合；

D.铜芯导线及铜芯耳子涮锡时不应使用酸性焊剂。 4)火灾探测器安装

A.点型火灾探测器安装位置，应符合下列规定： ａ.探测器至墙壁、梁边的水平距离，不应小于0.5ｍ； ｂ.探测器周围0.5ｍ内，不应有遮挡物；

ｃ.探测器至空调送风口边的水平距离，不应小于1.5ｍ；至多孔送风顶棚孔口的水平距离，不应小于0.5ｍ；

ｄ.在宽度小于3ｍ的内走道顶棚上设置探测器时，宜居中布置。感温探测器的安装间距，不应超过10ｍ；感烟探测器的安装间距，不应超过15ｍ。探测器距端墙的距离，不应大于探测器安装间距的一半。

B.线型火灾探测器和可燃气体探测器等有特殊安装要求的探测器，应符合现行有关国家标准的规定。

C.探测器的底座应固定牢靠，其导线连接必须可靠压接或焊接。当采用焊接时，不得使用带腐蚀性的助焊剂。

D.探测器底座的外接导线，应留有不小于15cm的余量，入端处应有明显标志。

E.探测器底座的穿线孔宜封堵，安装完毕后的探测器底座应采取保护措施。

F.探测器在即将调试时方可安装，在安装前应妥善保管，并应采取防尘、防潮、防腐蚀措施。 5)手动火灾报警按钮的安装

A.手动火灾报警按钮，应安装在墙上距地(楼)面高度1.5ｍ处。 B.手动火灾报警按钮，应安装牢固，并不得倾斜。

C.手动火灾报警按钮的外接导线，应留有不小于10cm的余量，且在其端部应有明显标志。 6)火灾报警控制器的安装

A.火灾报警控制器（以下简称控制器）在墙上安装时，其底边距

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地（楼）面高度不应小于1.5ｍ；落地安装时，其底宜高出地坪0.1～0.2ｍ。

B.控制器应安装牢固，不得倾斜。安装在轻质墙上时，应采取加固措施。

C.引入控制器的电缆或导线，应符合下列要求： ａ.配电应整齐，避免交叉，并应固定牢靠；

ｂ.电缆芯线和所配导线的端部，均应标明编号，并与图纸一致，字迹清晰不易退色；

ｃ.端子板的每个接线端，接线不得超过2根； ｄ.电缆芯和导线，应留有不小于20cm的余量； ｅ.导线应绑扎成束；

ｆ.导线引入线穿线后，在进线管处应封堵。

D.控制器的主电源引入线，应直接与消防电源连接，严禁使用电源插头。主电源应有明显标志。 E.控制器的接地应牢固，并有明显标志。 6)消防控制设备的安装

A.火灾报警系统可与消防控制设备联动，联动部分包括防火阀、送风阀、排烟阀、防火门、防火卷帘、水流指示器、电磁阀、消防泵、喷淋泵、排烟(送风)机、切断电源装置、通信、应急广播等。

B.消防控制设备应按生产厂家产品说明书的要求安装，安装前应进行检查，通电试验不合格者应进行检修或更换正常后方能安装。

C.消防控制设备的外接导线若采用金属软管连接时，金属软管与消防控制设备接线盒应用锁母固定，以防造成吊顶内线乱而脱落并根据配管规定接地。

D.金属软管长度不宜大于2ｍ，且用管长固定其固定点间距不应大于1ｍ。

E.消防控制设备的对接导线的端部应有明显标记。

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F.消防控制设备盘(柜)内不同电压、不同相序的端子应分开，并有明显标记。

⑹火灾自动报警系统的调试 1)一般规定

A.火灾自动报警系统的调试，应在建筑内部装修施工结束后进行。 B.火灾自动报警系统调试前，应具备已审定后设计图纸及有关技术文件。

C.调试负责人必须由有资格的专业技术人员担任，所有参加调试人员应职责明确，并按照调试程序工作。 2)调试前的准备

A.调试前应按设计要求查验设备的规格、型号、数量、备品备件等。

B.应按规范的要求检查系统的质量。对属于施工中出现的问题，应会同有关单位协商解决，并有文字记录。

C.应按规范要求检查系统线路，对于错线、开路、虚焊和短路等应进行处理。 3)调试

A.火灾报警系统调试，应先分别对探测器、区域报警控制器、集中报警控制器、火灾警报装置和消防控制设备等逐个进行单机通电检查，正常后方可进行系统调试。

B.火灾自动报警系统通电后，应按现行国家标准《火灾报警通用控制器技术条件》的有关要求对报警控制器进行下列功能检查： ａ.火灾报警自检功能； ｂ.消音、复位功能； ｃ.故障报警功能； ｄ.火灾优先功能； ｅ.报警记忆功能；

ｆ.电源自动转换和备用电源的自动充电功能； ｇ.备用电源的欠压和过压报警功能。

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C.检查火灾自动报警系统的主电源和备用电源，其容量应分别符合现行有关国家标准的要求，在备用电源连续充放电3次后，

主电源和备用电源应能自动转换。

D.应采用专用的检查仪器对探测器逐个进行试验，其动作应准确无误。

E.应分别用主电源和备用电源供电，检查火灾自动报警系统的各项控制功能和联动功能。

F.火灾自动报警系统应在连续运行120h无故障后，按规范填写调试报告。

火灾事故广播设备的试验、检验： ａ.按实际安装数量的10～20％进行检验； ｂ.在消防控制室选层广播； ｃ.共用的扬声器强行切换试播； ｄ.备用扩音机控制功能试验；

ｅ.上述控制功能应正常，语音应清楚。 消防通讯设备的试验、检验：

ａ.消防控制室与设备间所设的对讲电话进行1～3次通话试验； ｂ.电话插孔按实际安装数量的5％～10％进行通话试验； ｃ.消防控制室的外线电话与“119台”进行1～3次通话试验； ｄ.上述功能应正常、语音应清楚。

2.消防对讲电话

⑴消防控制室与值班室，消防水泵房、配电室、通风空调机房、电梯机房、区域报警控制器及卤代烷等管网灭火系统，应急操作装置处，应设置固定的对讲电话。

⑵手动报警按钮处宜设置对讲电话插孔。

⑶消防控制室内应设置向当地消防部门直接报警的外线电话。 ⑷布线，要求同配管、配线。

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3.紧急广播系统和背景音乐

⑴控制中心报警系统及集中报警系统应设置火灾事故广播。

⑵火灾事故广播扬声器的设置为步行距离不超过25ｍ，每个扬声器的额定功率不应大于3ｗ，且播放声压级高于背景噪声的15dB。 ⑶火灾事故广播与广播音响系统合用时，应符合下列要求： 1)火灾时，应能在消防控制室将火灾疏散层的扬声器和广播音响扩音机强制转入火灾事故广播状态；

2)床头控制柜内设置的扬声器，应有火灾事故广播功能； 3)消防控制室应能显示火灾事故广播扩音机的工作状态，并能用话筒播音。

⑷火灾事故广播设备选用扩音机时，其容量不应小于火灾事故广播扬声器容量较大的三层扬声器容量的总和。

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第四章 劳动力需用计划

㈠劳动力总需求动态图

人数

706050403020100工作日

00000000246802451111

㈡施工高峰期各主要工种人数估算 工 种 班 组 数 人 数 电工 4 32 民工 2 临电 2 合计 4 36

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二、主要施工机具配置计划

机具名称 型号规格 单位 数量 交流焊机 2-21KW 台 2 砂轮切割机 Φ400 台 3 台钻 Φ13MM 台 4 手电钻 Φ6~13MM 把 12 冲击钻 Φ22-24型 把 8 气割工具 套 1 检验仪表 批 1 四、主要材料设备供应计划：

序号 名 称 到货时间 1 各种电线、电缆 进场配合 2 各种配件、辅件 进场配合 3 探头 进场后第40天 4 消防设备 进场后第50天 22

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第五章 施工进度计划

一、总工期

本工程按要求在150日历天内竣工。 二、 施工进度控制和计划管理

㈠对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。 ⒈每月对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总控制计划网络图上进行标记，并在月度统计报表上作出分析。找出进度滞后原因，提出整改措施。

⒉如实际施工进度的滞后以危及总工期（或关键工期）完成时必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划报业主或监理单位审批。

⒊总控制计划的调整经批准后要重新编制工序流线图，输入电脑编制出新的总控制计划，并由项目经理签认，发布各有关人员落实执行。

㈡月（旬）进度计划管理

⒈根据总控制计划按月份进行细化安排，编制工程施工月进度计划。（对关键工期如需要时编制旬或周进度计划）

⒉每周定期集中巡场检查一次各专业施工的进度，商量下步计划要求并落实各项措施。

⒊不定期检查（对关键工期必要时每天检查一次）各专业施工进度，发现问题随时通知施工员采取措施及时进行。对影响关键工期完成的问题，项目经理立即明确指示解决办法，落实整改措施。

㈢进度协调管理

⒈围绕月进度计划的展开对发现的问题随时协调解决。属项目经理部内部的问题，由项目经理负责解决；属公司内部问题即通报履约经理协调解决；必要时

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直接提请公司主管生产经理协调解决。

⒉发现施工各方互相影响进度的问题由项目经理与有关方协调解决，或反映给监理单位协调解决。如其影响将危及关键工期或总控制计划完成时，通过发函反映求得解决或确认。 三、 保证工期的措施

⒈由于有多个施工单位分别负责本工程的各专业作业，为了协调好整个工程的各项工作，建议由建设单位牵头，组织现场各有关单位，共同编制总体施工网络计划，实现工程施工联合统筹，以便有效地控制施工进度，确保工程按期完工，交付使用。

⒉建议每周定期召开由建设单位主持的工程协调会议，检查计划的执行和落实情况，对各施工单位的工作进行总体协调，及时采取措施，确保工程进度。我们将汇报施工进度和工程质量，听从业主的指示，协调好各施工单位的各项工作等。

⒊做好各项准备工作，确保材料、机具、人员的及时到位和连续施工。 ⒋实行分区、分段承包，建立严格的责任制度。大力开展劳动竞赛活动，奖金与进度、质量挂钩，激励生产工人的积极性，提高劳动生产率。

⒌进入施工高峰期，可能会出现现场劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部要认真做好各项协调工作，与劳务分公司商议解决办法，并有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。

⒍运用统筹法组织施工，是确保工期的关键，在施工网络计划中明确标注出关键线路，以便施工管理人员能切实抓住工程的关键活动，采取积极措施，做到挖掘潜力，缩短工期，降低成本。

7.为了争取时间，我们拟在结构工程未完成时,开始插入安装，然后随结构进度而逐层跟进安装作业。要注意预测连续施工的可行性，尽量避免待工和反复进退场现象的发生。

本计划仅为初步的控制性施工进度计划，待进场后，项目经理部将根据建设

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单位的实际要求，与现场各施工单位共同协商，编制切实可行、统筹兼顾、详细具体的施工进度计划。

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第六章 质量保证计划

本公司于一九九五年十二月获得了ISO9002质量保证体系标准认证。我们对所承接工程都按国际标准编制并严格实施质量计划。

质量计划结合本工程的特定条件而编制，具有鲜明的针对性和可操作性，必将能够确保工程的质量保证体系符合国际标准，最终以优良的产品质量和竭诚的服务奉献给业主。 一、引用标准

GB／T19002－ISO9002：1994 IS10005－1995 二、定义

（一）甲料：建设单位（需方）提供的物料资源。 （二）乙料：施工单位（供方）提供的物料资源。 （三）隐蔽工程：会被下一道工序覆盖的工程。 （四）分供方：向我公司提供材料设备的供应单位。 （五）分承包方：工程分包单位。 三、质量计划的内容

──所适用的工程项目及其概况： ──所适用的合同名称及编号： ──项目和／或合同的质量目标： ──特殊例外的有效性条件：

＊.本质量计划作出的承诺，如果天灾人祸或其他人力不能抗拒的变故则例外。

＊.需方要按合同和计划要求，供应图纸、资金、甲料和合同规定的配合事项，充分合作，为本计划的实现提供条件。

＊.需方要协调我方与其他单位的相互配合，按统筹施工计划提供工作面，为本计划的实现提供条件。

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（一）管理职责

1．工程项目机构设置 （见前）

2．职责及权限按《各级人员质量职责》本公司文件（ZC40101－98）执行。

（二）质量计划和质量体系

本质量计划的支持文件是公司已颁发的质量体系文件，本质量计划在具体章节中引用并指明应用的具体要求。 （三）合同评审

1．本工程项目合同必须由经营部会同工程部、技术质安部、材料设备供应

分公司等部门进行合同评审，确认本公司施工能力、技术水平、机具设备、物料供应等诸因素能够充分满足合同要求，为合同的即将实施，各职能部门作好充分准备。

2．合同实施过程中，工程项目变更（或修改）通知书由项目经理部资料员

送项目经理审阅并盖审阅章后才生效，并由项目经理指派人员确保实施。

（四）设计控制

我公司对已有的本工程项目设计提供合格产品，对设计控制不要求。 （五）文件和资料控制

1．在工程项目实施过程中，必须备齐下列文件： ⑴合同资料和施工图纸由公司经营部提供；

⑵施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准由公司技术开发部提供； ⑶项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等由公司工程部提供。 2．项目资料员对本项目的文件与资料实施控制，执行公司《文件和资料

控制程序》（ZC40501-98）。 具体做到：

⑴施工图纸及施工过程中的来往文件（含工程变更通知书）由资料员作收发登记；

⑵施工员领取图纸后分发给施工班组施工，由施工员作收发登记；

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⑶施工验收规范、工艺标准、质量检验评定标准等技术文件和项目管理使用的程序文件、作业指导书、有关规定等文件由资料员负责保管，可随时提供使用； ⑷无效文件有作废章；

⑸受控文件有传阅签名，确保有关人员知悉并实施。 （六）采购

1. 本工程项目的材料根据满足质量要求的能力评定和选择生产厂家，形

成合格分供方名录。

2. 由材料检验员进行采购产品的验证。

3. 材料员根据施工进度需要，及时按程序将施工所用物资调至现场，确

保工程按时顺利进行。

（七）顾客提供产品的控制

1. 根据经营部签订的工程合同条款的规定要求，对甲方提供的物资进行

验证。

2. 对已验收的甲方物资进行妥善保管贮存，在贮存期间进行必要的维

护。

3. 甲方提供的物资在我方贮存期间出现丢失、损坏或不适用的情况，我

方一定及时向甲方报告，作出处理。

（八）产品标识和可追溯性

1. 现场仓库的材料由仓管员作明显的标识，以防混淆错用。

2. 不管是甲料或乙料都应随行具有产品合格证及有关产品质量的资料，

并与设备材料批次一一对应并编号，以便追溯。 3. 下述场合界定为可追溯场合： ⑴重要设备；

⑵管道强度、严密性试验； ⑶电气绝缘测试；

⑷防雷接地及接地保护电阻测试；

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⑸设备试运转； ⑹隐蔽验收。

上述场合，必经详细填写各种质量记录，最终形成交工资料以供追溯。

（九）过程控制

施工过程控制执行《过程控制程序》（ZC40901-98）。 具体做到：

1. 项目经理指派有关专业的施工员参加经营部组织的图纸会审，并做好

记录；

2. 项目经理编制施工组织设计或方案，并报总工程师或工程部审批； 3. 预埋开工前，由资料员填写预埋开工报告，报工程部审批； 4. 安装开工前，由资料员填写安装开工报告，报工程部审批； 5. 计划员按照施工现场的实际，及时调整工程总进度控制计划，并反映

在工程的“横道图”上。按工程部要求编制月（旬）作业计划； 6. 项目经理（或项目经理委托专人）按时参加需方、总包及各配合施工

单位的现场协调会；

7. 施工员对施工班组进行有针对性的书面质量安全和技术交底； 8. 各专业施工员配合土建施工，做好本专业预埋管线，并复核预留孔洞，

做好验收记录；

9. 合理安排施工顺序，协调好各专业工种的交叉作业；（交叉作业剖面

安排及搭接顺序安排要在施工组织设计中反映） 10. 施工员严格按施工图纸及规范进行施工过程质量控制：

11. 有重复出现相似层间的工程要有样板层间，无重复出现层间的工程也

要做好班组初始作业的观察和指导工作。执行《推行样板间制度的实施办法》（KJJ[1995]046）；

12. 施工中的关键工序（质量控制点）按关键工序实施计划表执行。 13. 机具的控制执行公司《施工设备质量控制程序》（KQP-1998-011）； 14. 要编制大型设备移运和吊装方案，并经审批程序；

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15. 各专业施工员按规定填写施工日志。 （十）检验和试验

1. 由材料员（或现场仓管员）对进入现场的物料进行质量验证。 2. 在班组自检、互检基础上，通过施工员评定、质安员核定做好施工过

程的质量检验： ⑴隐蔽工程验收； ⑵各分项工程检验评定；

⑶各分项工程的测试，包括：管道阀门强度严密试验吹洗；管道灌水试验；电气线管和设备绝缘测试；防雷接地电阻测试；各种设备的试车试运转。 3. 由项目经理指派专人或委托公司工程调试维修中心进行工程交工前

的调试、检验和试验工作。执行《工程调试检验、试验控制程序》（ZC41003-98）；《火灾自动报警系统施工验收规范》GB50166-92；《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95；《SDE气体灭火系统设计、施工、验收规范》DB32/399-2000。 4. 检验评定标准

⑴建筑安装工程质量检验评定统一标准（GB50300-2002）。 ⑶建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）。 （十一）检验、测量和试验设备的控制

1. 本工程项目的检测计器由质安员保管，执行《检验、测量和试验设备

控制程序》（KQP-1998-016）。

2. 本项目经理部对班组各种测试在验收时，首先检验其计器是否有效。 （十二）检验和试验状态

检验和试验状态的标识方法为：随行资料和记录。执行《检验和试验状态控制程序》（KQP-1998-017）。 （十三）不合格品的控制

由质安员实施不合格品的控制，执行《不合格品的控制程序》（KQP-1998-018）。

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（十四）纠正和预防措施

1. 纠正措施

⑴对施工工地例会上的问题以及各方来文要求解决的问题，项目经理一定指派专人落实解决，并跟踪其解决情况。

⑵对施工中出现的质量及产品保护方面的存在问题，及时向班组及有关人员发出“整改通知单”，并跟踪解决情况。 ⑶每月一次质量分析会议。 2. 预防措施

⑴为防止雨季或夜间出现质量安全事故，执行《雨季施工、夜间作业的技术措施》（KJJ[1995]047）。

⑵为预防质量通病，执行《消除质量通病的规定》（KJJ[1995]048）。 （十五）搬运、贮存、防护和交付

1. 执行以下程序：

《物料贮存控制程序》（KQP-1998-021）； 《物料搬运控制程序》（KQP-1998-020）； 《产品防护交付控制程序》（KQP-1998-022）； 2. 现场仓管员确保仓容仓貌良好，帐物相符。

3. 施工员要编制施工预算并对施工班组的额定领料进行审批。 4. 现场保安员执行“放行条”制度。 （十六）质量记录的控制

执行《质量记录控制程序》（KQP-1998-023）。 （十七）质量审核

1. 自检，在每次公司内审前，项目经理部对本质量计划贯彻情况先行全

面检查。

2. 接受公司职能部门检查。

3. 接受公司质量体系内审小组审核，对不合格报告认真研究纠正措施并

落实整改。

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4. 项目经理按时参加公司经理亲自主持的管理评审。 5. 接受顾客和监理检查并认真整改。

6. 接受ISO认证中心可能的抽审并认真整改。 （十八）培训

1. 向公司技术开发部提交本部人员接受培训的计划。 2. 项目经理、施工员、质安员经培训考核合格，持证上岗。 3. 所用的特种作业人员经培训考核合格，持证上岗。 （十九）服务

1. 本工程项目完成验收后，填写“保修书”由公司工程调试维修中心保

修。保修期按建设部一九九三年第二十九号令《建设工程质量管理办法》的规定为“建筑物的电气管线、上下水管线安装工程为六个月，建筑物的供热及供冷为一个采暖期及供冷期”。 2. 本工程项目交工半年后进行质量回访。 （二十）统计技术

本工程项目施工控制采用网络技术。

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第七章 施工安全技术措施方案

一、安全机构设置图（见图6-1） 二、安全责任人设置图（见图6-2） 三、安全教育

㈠全员安全教育。对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育，并持有《广州市企业员工劳动安全卫生教育合格证》。

㈡新工人三级安全教育。对进入施工现场的新工人或实习期的大学生进行三级安全教育。公司为第一级，项目经理部为第二级，生产班组为第三级。

㈢特种作业人员持证上岗。进入现场的特种作业人员，如电工、焊工，必须经过有培训资格的机构培训，考核合格，持证上岗。

㈣项目经理经劳动局主办的经理（厂长）安全管理培训，考核合格，持证上岗。

㈤项目经理部质安员经过有关培训，持证上岗。

四、安全生产第一负责人和安全生产直接责任人（详见任命证书） ㈠项目经理被任命为工程施工安全生产第一责任人，项目副经理被任命为安全生产直接责任人。

㈡任命证书悬吊在工地现场办公室，有明确的职责。 五、施工现场安全十条规定（见附件）

施工现场张贴公司一九九六年发布的《施工现场安全十条规定》，现场人员必须严格执行。

六、安全标语牌

现场危险场所按规定设置安全标志牌，危险地区悬挂“危险”或者“禁止通行”。现场门口悬挂“进入现场必须戴安全帽”，仓库悬挂“严禁烟火”。

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七、“三宝”、“四口”、“临边”防护措施要符合有关规定要求 “三宝”使用率100%，“四口”防护率100%。 八、现场临时用电安全

施工工地实行三相五线制供电，严格执行公司制定的《施工临时用电管理办法》，工地所有用电设施均接地保护和有漏电开关，不准乱勾乱搭。

九、现场施工设备定期安全检查和检测

现场安全是汇同临电电工按照现场设备安全规定对设备进行定期检查检测，做好检查检测记录，对不符合要求的设备及时整改或撤出。

十、逐级安全技术交底（详见安全技术交底卡，见表6-2）

工程开工前，进行三级安全技术交底。第一级为公司向项目经理部交底；第二级为项目经理部向施工班组交底；第三级为班组长向班组成员交底。具体规定执行公司发布的《工程质量安全技术交底制度》。

十一、安全检查

公司安全生产领导小组半年内对该项目工地进行安全检查一次；公司安全巡检队在该项目施工高峰时每周例行检查一次；项目经理部每周至少一次组织对本工地巡场检查；上述检查，一旦发现安全隐患，一定要发出整改通知单见（表7-3），限期整改，并专人跟踪验证其整改情况。

十二、安全会议

项目经理部每周例会上必有讨论施工安全情况的内容，每月至少召开一次专题安全生产会议，施工班组每周召开一次安全例会。上述会议做好记录。

十三、现场防火防盗管理 严格执行公司下列制度： ㈠防火安全教育制度； ㈡防火检查登记制度； ㈢易燃及易爆物品管理制度；

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㈣值班巡逻制度； ㈤动火作业制度。

十四、夜间作业要执行《夜间作业制度》。 十五、安全目标管理及考核

公司对项目经理部的安全生产目标管理进行指标分解并考核。（见表6-4《安全生产目标管理考核评定表》）

十六、施工现场防火管理及考核

公司对项目经理部的现场防火管理工作进行检查和考核。

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广州市机电安装有限公司

安全机构设置图

公司安全生产领导小组 安全生产领导小组执行机构：质安技术部 工 保巡 卫检会 科 队 项目经理部 质安员 班组安全员 施工班组 图6-1

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广州市机电安装有限公司

安全责任人设置图

公司安全生产第一责任人 公 司 经 理

公司安全生产直接责任人 公司主管生产副经理 项 目 安全生产第一责任人 安全生产直接责任人 图6-2

注明：项目经理部经理是该单位安全生产第一责任人，直接责任人由该单位经理任命。

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表6-2

单位工程施工安全质量技术交底卡

施工单位： 施1–5 工 程 名 称 施工项目部位 技术交底内容： 承接施工单位 或 班 组 承接人： （签名） 年 月 日 交底单位或部位： 交底人： （签名） 年 月 日 第 页

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表6-3

工程质量、安全整改通知单

施1–8 第 号 工程名称 工程部位 提 请 整 改 的 主 要 内 容 施工单位 整改单位 工程负责人 整改期限 签发通知单位经办人 ： 年 月 日 执 行 整 改 的 情 况 和 结 果 果 执行单位负责人： 年 月 日 复 核 情 况 复 核 人 ： 年 月 日 第 页

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表6-4

安全生产目标管理考核评定表

部门： 考核 总 项目 分 考 核 内 容 考 核 办 法 自 考 评 评 分 分 安 全 1、项目经理（安全生产第一责任人）须查项目经理安全管理资格证书。 参加经理（厂长）安全管理培训，经考核（欠缺扣2分） 合格持证上岗。 查培训发证登记表培训率： 80%以下扣5分 81%～90%扣3分 91%～99%扣2分 2、项目经理部全体人员需进行全员安全培训，并经考核合格，持证上岗。 培 项目经理部人数 人 训 15 实际培训人数 人 持 3、进场施工特种作业人员需持证上岗。 证 上 岗 查进场施工特种作业人员上岗证 复印件，缺一证扣一分。 查三级安全教育卡及“劳动安全4、进场施工作业人员需进行安全教育。 卫生教育合格证”，缺一卡扣1分。 1、新开工地报送施工安全技术措施。 （上报技术开发部） 2、施工工地实行三相五线供电。 缺扣10分 查工地施工安全技术措施资料。 现 场 达 标 查工地施工用电方案及抽查现 场，未实行扣5分。 3、施工工地所有用电设备均接地保护和抽查现场，发现1处扣1分。 漏电开关及消灭乱勾乱搭。 35 4、“三宝”使用率100% “四口”防护率100% 现场抽查，发现一处扣1分。 5、任务单要有安全技术交底内容 查资料，缺一份扣1分。 6、施工组织设计有安全技术措施。吊装、调试、采用新技术、新工艺、新材料等，查有关资料，缺一份扣5分。 都要有单项安全技术措施。

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1、不发生死亡事故。 事 故 控 制 死亡1人扣25分。 2、不发生重伤事故。 25 3、轻伤事故不超过2宗。 4、没有瞒报、迟报死亡重伤事故。 5、事故月报表报送及时。 重伤1人扣12分。 超1宗扣2分。 瞒报扣10分；迟报扣5分。 一次报送不及时扣2分。 现 场 达 标 25 1、“安全生产第一责任人”、“安全生未挂上墙扣5分。 产直接责任人”，委任书要上墙。 2、施工现场“安全十条”上墙。 未挂上墙扣5分。 3、项目经理部每月至少召开一次安全生查会议记录，缺资料扣5分。 产会议。 4、安全管理制度和台帐资料齐全。 查管理资料，资料不齐全扣5分。 备注：各单项扣分累计超过该考核项目分数时，只扣完该考核项目的分数， 不倒扣分。

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第八章 创建文明工地活动方案

根据建设部1991年12月发布的15号令《建设施工现场管理规定》，广州市1997年7月颁布的《广州市建设工程现场文明施工管理暂行规定》及广州市建设委员会1997年9月下发的《广州市建设工程文明施工标准》等文件规定，为搞好本工程的文明施工管理，争创文明施工工地特制定本方案。

一、成立创建文明施工工地领导小组，组织落实各项文明施工管理措施 领导小组成员名单如下： 组长： 徐维文

组 员： 余志强 伍健豪 邓 昶 胡文泰 二、坚持政治思想工作领先，营造文明施工气氛

㈠进场施工时，先组织全体施工人员学习建设部15号令中关于文明施工的规定和广州市、市建委有关文明施工的规定和标准。宣讲《建筑安装工人安全技术操作规程》、《广州市建筑集团有限公司施工现场防火管理规定》等规程和规范。使全体施工人员从思想上认识创建文明施工工地的重要性和必要性。提高大家严格执行文明施工的有关规定、规程和规范的自觉性。

㈡利用标语、横幅、墙报等形式宣传文明施工的意义，表扬好人好事，批评违章操作和各种不文明行为。从各方面营造文明施工管理的良好气氛。

㈢把创建文明施工的活动纳入本公司开展的形象教育宣传活动中，教育职工把工地作为公司的一个“窗口”，为维护公司的声誉，树立良好的社会形象而作出自己的贡献。

三、实行以人为本的管理，落实各项管理措施 ㈠地面、场容管理措施

⒈施工现场土地要平整、结实，四周设置排水渠道，材料、机具堆放整齐有序，做到无杂物、无积水、道路畅通、容貌整洁。

⒉在场内适当位置设立：安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板。 ㈡施工现场安全、防火、文明施工管理措施

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⒈严格执行国家建筑工程总局颁布的《建筑安装工人安全技术操作规程》和本公司制定的《施工现场安全十条规定》。

⒉在施工现场显眼处及特别需要注意安全的地方分别张挂“必须带安全帽”、“注意安全”等警示牌，以警醒职工时刻注意安全施工。

⒊施工现场的办公室、仓库、工具房、民工房等临时设施按广州市规定设置。所有设施门口都要有标明用途的标牌，并严格执行《广州市建筑集团有限公司施工现场防火管理规定》，按规定在有关部位设置足够的消防器材。

⒋进入施工现场人员一律要佩戴工作胸卡和安全帽。遵守现场各种规章制度，违反者不论是谁都要按章处罚。

⒌工人操作地点要保持整齐清洁，做到活完脚下洗，工完场地清。丢洒在楼板、楼梯、地面的砂浆、泥土、杂物、碎料要及时清理。

⒍施工现场内确定一适当位置为垃圾临时堆放点，所有垃圾必须倒在临时堆放点，每天定时清理外运。

⒎根据工程不同性质和所在地段的具体情况，采取适当的围护和遮挡措施进行分隔，确保施工安全和外观整洁。

⒏施工临时用电线路严格按照国家规定进行敷设，坚决执行公司制定的《关于施工现场临时用电的管理规定》。每天由持证临电工进行巡查和管理，发现安全隐患和事故苗头要及时处理，确保用电安全。

⒐动火作业必须按规定先办动火证方可进行，并按要求做好一切防火措施，避免发生火灾。

⒑严禁在施工现场乱拉大、小便，保持现场清洁卫生。 ㈢现场办公室、工具房、民工房、仓库的文明管理措施 ⒈办公室要清洁、整齐、有序，有关制度全部上墙张挂。

⒉工具房、民工房要保持整洁，不在通道上堆放杂物，严禁乱拉、乱接电线和使用电炉及一切电热器具。确需煮食和烧开水的，要到专门设置的公用地方进行。

⒊仓库物料经检验合格的要上架堆放，放置整齐、有序，并作出标识。库内保持整洁，道路要畅通无阻。

⒋严禁在施工现场烧香拜佛或用蜡烛照明，不准躺在床上吸烟，乱丢烟

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头。

⒌全体员工必须礼貌待人，使用文明用语。 ㈣环境卫生管理措施

⒈按规定在施工现场设置厕所和淋浴室，并由专人每日负责打扫卫生，清除异臭味。

⒉施工现场、办公室、工具房、仓库、民工房等环境卫生设专人清扫，保持整齐、清洁、卫生。

⒊文明施工领导小组成员对现场文明施工、环境卫生情况作定期检查和随时抽查，发现不符合要求的责令即时整改。整改不力者按规定执行处罚。

四、加强综合治理，全面推进文明施工管理

㈠工地实行综合治理责任制，文明施工领导小组为本工地综合治理组组长，负责对该项工作的组织领导，把各项责任落实到具体人员身上。

㈡加强对进场人员的管理教育工作，特别要做好岗前培训和安全、纪律、法制教育。

㈢设立消防工作档案，各种消防措施、资料及时整理存档，以备检查和追溯。

㈣严格门卫制度，做好防盗窃工作，对各种违法、犯罪活动和暴力行为要及时制止，并报门协同处理。

㈤主动搞好周边关系，与邻近居民、企、事业单位保持联系，建立睦邻友好关系，尊重当地居委会、派出所，争取支持和理解，相互配合搞好附近地方的综合治理工作。

㈥工程竣工后一个月内拆除工地及四周围栏和临时设施，并将周围环境清扫干净，真正做到工完料净、场地清。

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附件一 施工现场安全十条规定

一、进入施工现场必须戴安全帽，严禁裸足、穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋或穿鞋鞑跟，不走黑暗及不明地面情况或有污水淹没的地段。

二、严禁酒后作业，施工现场禁止吸烟。（应在指定吸烟区吸烟） 三、严禁抛掷工具、材料、杂物，防止物体打击伤人。

四、施工用电必须使用本公司标准化的临电配电箱，严格执行“三相五线供电”、“一机一闸（刀）一漏电开关”“金属外壳保安接地”等安全保障措施。不得用其他金属丝代替铅锡保险丝。

五、动火作业必须办动火证，要配备足够的灭火器材（水、灭火器等），动火前必须清除作业面及周围的可燃物，并指定专人负责监视现场。

六、禁止使用缺档、断裂及用钉子钉成的梯子，梯子不得驳长或垫高使用，人字梯应有可靠限宽装置，在湿滑场所使用梯子必须采用有效的防滑措施。

七、不得在无可靠防护设施的危险部位站立和操作（如临边及井道口等），在同一垂直面的上、下交叉作业必须设置安全防护间隔，并在进出口悬挂警示牌。

八、要经常检查“三宝”的安全性能和“六口”防护的可靠性，作业面及其周围的“六口”无可靠防护设施不得进行施工作业。（三宝：安全帽、安全带、安全网。六口：楼梯口、电梯口、阳台口、通道口、预留洞口、井架口。）

九、严禁违章指挥、违章作业（冒险作业）、必须遵守劳动纪律。 十、认真执行安全检查制度，安全防火责任人制度，以及施工班组班前检查安全，班后检查质量的制度。

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附件二 施工现场消除质量通病十条规定

一、管道、线路安装应拉基准线，垂直度、水平度、坡度应符合规范或标准要求。

二、成行成排安装的灯具、电气箱、盘、盒、消防探测器、喷头、风口等要做到成行成排整齐美观，偏离中心线符合规范要求。

三、支架安装应牢固端正，支架间距应符合规范要求。支架应先涂漆后安装，支架离喷头的距离应符合规范要求，管道安装应先安装支架后安装管道。

四、 严禁用风电焊切割加工电气箱、盘、盒、消防箱等。

五、铸铁管插口联接应采用“打口”工艺，而不能采用“抿口”工艺。丝扣联接的管路麻筋、生料带应清除干净；外露丝扣应涂防锈漆。

六、电气金属管口应装设护嘴，天花内的金属软管长度不应超过0.8米；电气器具、用电设备的金属外壳、金属管、金属槽等应装设专用接地线或与专用接地线连接，专用接地线接驳应按规范要求或焊锡。

七、消防栓箱、卫生器具、水龙头安装应端正整齐，在同一场所内高度应一致。

八、盘管风机应用双螺母上、下夹紧；冷凝水管安装应有一定的坡度，严禁倒坡。

九、焊缝应清除焊渣后涂防锈漆；焊接时应按规定开坡口；焊缝应符合规范要求。

十、保温层应紧贴保温面，不得有缝隙或封口脱开；保温钉应粘接牢固、数量应符合规范要求。

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附件三 关于施工现场临时用电的管理规定

施工现场临时用电设施，必须严格按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的要求执行。针对我公司当前施工现场临时用电安全及管理中出现的问题，特作出如下规定：

一、根据“管生产必须管安全”的原则，以及项目经理对安全应负的职责，项目经理务必抓好施工现场临时用电工作。要经常检查、督促施工员、临电电工，做好临电设施的安装、使用、维护和管理工作，以保证现场施工的用电安全。

二、临电线路应按三相五线制（即A、B、C、零、地五线）安装，单相供电线路应按相、零、地三相供电设置。

三、临电线路要采用五芯电缆敷设，或可用街码敷设，或把导线穿于软塑管内。所有线路均应用绝缘子固定，不得与金属物（金属管、槽）、排栅、天花、支架等和易燃物（竹、木、工棚等）接触，更不能绑扎于其上，避免引起触电和火灾。

四、由公共变压器供电的临电线路应采用保安接地，由专用变压器供电的临电线路应采用保安接零。不允许由同一变压器供电的临时线路一部分接地，一部分接零。

五、临电线路的保安接地或保安接零线，必须有不少于三点重复接地，即在进线总开关处一点，线路末端一点，线路中间一点。应优先考虑利用建筑基础钢筋接地，即在基础梁柱的钢筋上（主筋）焊出已钻孔的扁铁，再用螺丝与保安接地（零）线干线相接。每一重复接地点都必须测试接地电阻值（电阻不得大于10欧姆），测试结果应交资料员存档。

六、线路应设刀开关作总开关，额定电流在100A及以上时，应采用RTO型熔断器保护，不得用铜线做保险丝。零线一般可不经开关控制，如必须经开

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关时，则应用截面足够大的铜线代替总开关零线熔丝，保证线路短路时也不熔断。保安接地（零）线，绝对不能经开关控制。

七、木开关箱应逐步淘汰，改为铁开关箱，箱门应上锁，箱内设置漏电保护开关，开关箱金属外壳应可靠接地（或接零），箱内不得有带电金属外露。开关箱供电前必须认真检查所有接线，拧紧各部件螺丝，特别要检查各保安接地端、插座接地孔、开关箱铁壳与接地干线成电气通路（用仪表或试火灯测试）。开关箱供电后应按下漏电开关试验按钮，试验漏电开关可靠性。

八、一切用电线路必须直接接到开关接线端上，不得勾接。手持电动工具可用插头插接，电源线禁止使用软花线。

九、临电线路，距地面应在2.5米以上（室内），但不能放于天花或金属管、槽上。如果环境可适当降低，但必须保证安全。放于地面上的临电线路，应用硬管保护，金属管应接地，管咀应有护套。

十、潮湿场所照明电源应采用36V或12V电压（视场所危险性确定），也可采用低压行灯照明与投光灯照明相结合的形式，投光灯应用支架固定于较安全的地方，电源线应用电缆。灯具可用高压水银灯、金属氧化物灯，不得用碘钨灯。

十一、一切用电机具（焊机、电钻、砂轮机、套丝机等）金属外壳必须可靠接地（或接零）。

十二、临电电工必须持证上岗，每人均应配置低压绝缘手套和低压绝缘鞋以作为在潮湿场所和危险场所以及触电急救时紧急切断电源用。临电电工要求两人协调工作，以利于相互照应，同时尽量避免带电作业。必须进行带电操作时，应由两人执行，一人操作，一人进行监护。

十三、临电电工要密切配合施工进程，及时装设或变更开关箱和临电线路，必须达到安全可靠和方便施工。

十四、临电电工要加强对临电设施的日常维护，巡视和检查工作，防止配电箱带电金属外露（如胶壳开关缺胶盖，开关破损等），不安全时要予以更

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新。

十五、临电电工要主动为施工班组正确接用电源，对非电气专业的班组更应主动承担用电机具的接线工作，并有权纠正和制止违章接驳用电的行为。

十六、临电电工遇有难于解决的临电问题应及时向工地负责人或项目经理报告，以求及早解决，以免延误工期。

十七、临电电工对班组使用的电动工具、机具每季度应测量一次绝缘电阻。I类手持电动工具绝缘电阻应不少于2兆欧，II类手持电动工具绝缘电阻应不少于7兆欧，一般机具绝缘电阻应不少于0.5兆欧。测试结果要记录存档。

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附件四 资金使用计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 2004年6月底 2004年7月底 2004年8月底 2004年9月 竣工验收后15天内 保修期满 合计： 时间 进场～2004年5月底 占总价百分数（%） 10 20 30 50 10 5 5 100

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目 录

第一章 工程概况 ..........................................................................................1

一．工程名称 ...................................................................................................... 1 二．工程地点 ...................................................................................................... 1 三．建设单位 ...................................................................................................... 1 四．设计单位 ...................................................................................................... 1 五．总包单位 ...................................................................................................... 1 六．监理单位 ...................................................................................................... 1 七．工程性质 ...................................................................................................... 1 八、工程主要内容 .............................................................................................. 3

第二章 施工部署 ............................................................................................4

一、施工组织与现场管理方法 .......................................................................... 4

（一）施工组织机构 .......................................................................................... 4 （二）具体分工负责 .......................................................................................... 5 （三）现场管理方法 .......................................................................................... 6

二、施工现场临时设施及管理 .......................................................................... 8

（一）办公室、工具房、仓库 .......................................................................... 8 （二）施工临时供水 .......................................................................................... 8 （三）施工临时供电 .......................................................................................... 9 （四）施工现场临时消防设施及管理 .............................................................. 9

三、施工中采用的规范及技术标准 ................................................................ 10 四、主要技术经济指标 .................................................................................... 11

（一）质量方针、质量目标 ............................................................................ 11

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目 录

（二）安全指标 ................................................................................................ 11

第三章 施工方案与方法 ............................................................................. 12

一、低压配电与照明工程 ................................................................................ 12

（一）低压配电施工方案及方法 .................................................................... 12 一、火灾自动报警系统 .................................................................................... 12

第四章 劳动力需用计划 ............................................................................. 21

四、主要材料设备供应计划： ........................................................................ 22

第五章 施工进度计划 ............................................................................... 23

一、总工期 ........................................................................................................ 23 二、 三、

施工进度控制和计划管理 ................................................................. 23 保证工期的措施 ................................................................................. 24

第六章 质量保证计划 ............................................................................... 26 第七章 施工安全技术措施方案 ................................................................. 33 第八章 创建文明工地活动方案 ..................................................................... 42

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