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述职报告(共6篇)

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述职报告〔共6篇〕

第1篇:述职报告 各位代表:

20xx年是XX改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:

一、积极参与公司的改革试点工作。

改革试点前,任XX,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

二、发挥自身特长,践行改革试点工作。

发挥多岗位经历经历〔之前先后任XX岗位〕,着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断进步,也获得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

1、主要业绩情况

〔1〕全业务收入连续四个月〔9、10、11、12月〕完成率在城区销售中心排名第一。

〔2〕挪动业务开展完成率在城区销售中心名列前矛。

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〔3〕固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步上升步入良性开展轨道。

〔4〕自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

2、管理及队伍建立工作

〔1〕抓渠道,提才能。一是重在渠道布局、转型、提能和建立及有效性;二是引导、鼓励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的效劳支撑、帮扶和督导。

〔2〕抓管控,促开展。一是注重流程讲标准;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原那么、公平、透明。

〔3〕讲公平,促持续安康开展。通过公平、鼓励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续开展的队伍。

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