区招商引资2011年工作总结

ⅩⅩ区招商引资2011年工作总结

一、主要工作完成情况

1、充分挖掘资源潜力,狠抓项目包装和完善招商推介信息,夯实招商基础。年初我区组成了由商务局牵头，开发区和各乡镇街为成员的资源调查小组，对全区闲置资源、土地资源、可开发房地产资源进行了全面调查，并由商务局派人对各个资源情况进行了全面、细致的了解，对可向外推介的资源分工业、园区、房地产、农业产业化、闲置资源、基础设施共六大类进行规划包装，全年累计新包装项目72个，经过筛选印刷成册项目60个，累计印制宣传册1000册；同时对我区向外推介的多媒体课件进行了补充和完善，并重新刻录了100个光盘。为下一步招商推介打下了坚实基础。

2、建立招商信息上报机制，为招商工作提供有力的信息保证。

为了全面调动全区的招商积极性，做到全民招商，年初我区制定的招商信息上报制度，并形成月调度、季调度和半年调度的长效机制，同时对招商信息的上报情况进行通报，以保证招商信息的及时性和有效性，为招商工作的开始提供强有力的信息支持，通过信息上报选择需推介项目，重点进行推进招商。全年累计上报有价值信息102个。

3、加大对新开工项目的服务力度，为全年招商任务的完成提供了保障。本着引进来服务好、建设好的原则，组织了专人协助新开工项目单位办理各项开工手续，以推进项目的尽快开工。我区全年新开工3000万元以上项目达41个，其中亿元以上项目就达19个，主要有西城首府、帕萨迪那、翠江锦苑、钻石雅苑、西山区域综合开发项目、越秀棚户区改造项目、紫晶城建设项目、林家沟棚户区改造项目、托斯卡纳小区建设项目等大项目，为我区全年指标完成提供了有力保障。

4、做好招商项目梯次准备工作，促进招商工作取得优异成果。本着建设一批、签约一批、推进一批的原则，将我区的招商项目进行了分类，根据项目的推进日程，将项目分为拟开工项目、拟

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签约项目和重点推进洽谈项目，全年累计进入项目梯次准备的项目45个，并依项目进展情况逐层次推进，使我区对招商项目进展做到一目了然，以促进不同时期项目的推进重点，确保项目早日开工建设。

5、采取多种方式促进招商，推进招商工作开展。全年我区采取外出招商、以商招商、中介招商、驻点招商、网络招商等多种形式，突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角”、“珠三角”等发达地区和省内外所有资本活跃的地区；全年参加世博会、广交会、厦洽会、东博会等各种展会和推进项目洽谈进程为目的，由区主要领导带队累计外出招商16次，洽谈项目30个，累计签约项目 21个，累计达成意向性投资额65亿元。同时我区于7月初组织了5个外派招商小组，分别赴深圳、上海、山东、北京等发达地区，外出驻点招商，将我区的招商优势和招商项目向外进行推介，同时注意外地区的招商动态，为我区提供优良的招商信息，增加我区的信息来源，取得较好的效果。外招的同时注重挖掘区内资源，特别是注重发挥驻区企业带动招商，树立“借鸡下蛋活产业”和“强强联合兴产业”的发展理念，引导、鼓励和支持区属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈”，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。在外出的同时，积极邀请投资商或投资团体来我区考察，让投资商切实感受到我区投资的优越性，增加对我区的了解和投资信心，全年累计邀请投资商和投资团体45批次、150人次，分别是美国通用电气（中国）有限公司东北大区总经理带队的考察团、江苏扬中正泰电气有限公司经理、亚泰集团负责人、杭州鸿侨工艺有限公司、山东汉枫明化缓释肥料有限公司、广东佛山质量技术监督局、晋煤明化集团、北京大鸭梨餐饮集团、亿德达信国际投资有限公司、上海财经大学硕士研究班、上海浙江商会、无锡温州商会、苏州温州商会、北京温州商会、上海福建商会等企业和商会考察团。

二、存在的问题

1、工业承载能力不足。我区是老商贸城区，工业基础相对薄弱，不具备承载和发展大工业项目的条件。同时，随着城市化建设要求和我市工业北移，以及“退二进区”的趋势，工业企业陆续

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迁移出我区，工业招商很难祢补这一缺口。此外，大项目所需承载用地不多，可开发利用土地已逐渐减少，使得承载大型工业项目的用地捉襟见肘。加之资金瓶颈制约，我区的征地拆迁进度相对缓慢，直接影响了项目落地。

2、政策限制，制约了我区工业项目招商。2009年市政府出台了工业项目向北部工业集中区转移及经济开发区只允许摆放小型都市型工业项目的政策，限制了我区工业招商工作，势必影响到第二产业占GDP的比重。

3、职能有限，规模项目无法顺利进区。我区受职能事权限制，对于一些大项目所能享受的政策，无法给与投资方明确答复与承诺，导致项目洽谈受阻，难以深入推进。一些大项目投资方受到此方面问题的阻碍，导致我们在跟踪项目的过程中，无法掌握大项目进展情况，很难为投资方提供更好的服务。

4、老城区城市改造难度大。我区做为中心老城区，在进行城市改造招商过程中，由于物权法的实施，拆改难度变大，限制了招商引资工作的开展。

5、对招商引资工作的重视程度有待提高。虽然区委、区政府一再强调招商引资工作的重要性，但部分单位对招商引资工作的重视程度还远远不够，个别单位的主要领导热情不高，投入精力不足，有的把工作做在表面上，片面强调客观原因，缺乏大招商、大发展的责任感和使命感，等商的多，主动招商的少，这样导致大项目、新项目少，只能找些小项目充数的局面。

6、招商视野不宽。有的单位仅限于区域内，依靠辖区内自然生成的项目来完成招商任务，对招商工作认识不够，对辖区内招商资源没有深入研究，缺乏必要的市场调查，没有主动到发达地区洽谈项目的意识。

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