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部门(人员)测评表

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部门及个人测评表

被评定部门(个人):                     考核时段:   年   月项目考核内容/评判标准全体工作效率高,守时守信、办事质量高,无一例拖延或错漏状况大部分工作效率较高,质量尚可,当月份拖延或错漏在2件以内工作效率勉强胜任工作,虽有拖延但无明显差错全体工作效率低,时有差错有积极配合意识,能主动协作工作,能互帮互助,无一例拖延或抵触尚有配合意识,虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务协调配合配合意识不强,需有人督促,方能协作工作、完成任务欠缺配合意识,时时督促,亦不能如期完成协作工作所有人员对相关对口部门工作配合好,能够及时协助、配合其他部门工作,积极主动协助其他部门的工作大部分人员对相关对口部门工作配合好,能够及时协助、配合其他部门团队整体工作,积极主动协助其他部门的工作配合度部门人员对其他部门的工作配合度低,不能对其他部门的工作给予支持屡犯重复错误,待改进工作未改进,工作很难开展全体成本意识强烈,能积极节省,避免浪费,取得实效大部分尚具成本意识,尚能节省,无一例浪费现象成本意识缺乏成本意识,稍有浪费,浪费额度低于200元,次数不多于2次全体成本意识欠缺,以致常有浪费工作执行能力强,管理能力全面,主动开展各项工作并具有创新思维,品行兼优,具备很强的主人翁意识工作执行能力较强,能主动开展各项工作,品行兼优,具备一定的主人个人综合翁意识工作能力能够完成自已的本职工作,但缺乏良好的沟通与创新能力,全月工作差与品德错少于3次工作能力差,缺乏主人翁意识,平时工作中常出现差错,并影响公司的生产进程,损害公司信誉,造成公司财产损失评定总分6-120-680-10060-8040-600-401006-120-618-2512-186-120-618-2512-186-120-618-2512-18评分区间18-2512-18评分说明

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