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屋面改造及防水施工方案

来源:意榕旅游网
,

XXXX屋面改造及防水

施 工 方 案

XXXXXXXXXXXXX公司

目录

1 施工设计 ............................................................... 4

1.1工程概况及特点 .................................................... 4

1.1.1.工程概况 ................................................... 4 1.1.2.气象条件 ................................................... 5 1.1.3、工程特点、施工难点 ........................................ 5 1.1.3编制依据、编制原则 .......................................... 6 1.2 施工方案 ........................................................ 7

1.2.1组织结构及人员分工 .......................................... 7 1.2.2 施工准备 .................................................. 8 1.2.3 施工工序总体安排 .......................................... 9 1.2.4 施工方法 ................................................. 10 1.2.5 劳动力计划 ............................................... 19 1.3 施工现场总平面布置图 ........................................... 20

1.3.1 施工现场总平面布置图 ..................................... 20 1.4 工期及施工进度计划 ............................................. 20

1.4.1 工期规划及要求 ........................................... 20 1.4.2 主要安装设备及材料供应计划 ............................... 20 1.4.3 施工进度保障措施 ......................................... 21 1.5 拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器 ......................... 23

1.5.1 施工机械设备 ............................................. 23 1.5.2 检测仪器配备 ............................................. 23 1.6 质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ........................... 25

1.6.1 质量目标:工程质量达到合格100%标准。 ..................... 25 1.6.2 质量保证体系 ............................................. 25 1.6.3 质量保证措施 ............................................. 26 1.7 安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ........................... 31 1.7.1 安全目标 ................................................. 31 1.7.2 安全保证体系 ............................................. 31 1.7.3 安全技术组织措施 ......................................... 31 1.8 计划、统计和信息管理 ........................................... 37

1.8.1 计划、统计报表的编制与传递。 ............................. 37 1.8.2 信息管理 ................................................. 38

2 创优策划 ............................................................. 39

2.1 质量目标: ..................................................... 39 2.2 质量保证体系 ................................................... 39 2.3 质量保证管理措施 ............................................... 39 2.3 技术方面 ....................................................... 40

2.5 质量管理及检验的标准 ........................................... 41 2.6 技术档案管理 ................................................... 42 3 安全文明施工策划 ..................................................... 44

3.1 安全文明施工管理目标 ............................................ 44 3.2 安全管理组织机构及主要职责 ..................................... 44 3.3 安全、文明管理制度及办法 ....................................... 45 3.4 安全、文明施工现场布置 ......................................... 45

3.5 应急预案 ....................................................... 45 4 环境保护方案及措施 ................................................... 52

4.1 环境保护方针和目标 ............................................. 52 4.2 环保施工管理方针 ............................................... 53 4.3 环保施工管理工作 ............................................... 53 4.4 环保施工组织管理制度 ........................................... 53 4.5 场容布置 ....................................................... 53 4.6 防止对大气污染 ................................................. 54 4.7 防止对水污染 ................................................... 54 4.8 防止施工噪音污染 ............................................... 54 4.9 限制光污染措施 ................................................. 55 4.10 施工现场卫生 .................................................. 55

1 施工设计

1.1工程概况及特点

1.1.1.工程概况

XXXXXXX公司。综合楼建于XXXX年中已投入使用XX余年,因年久失修,现已存在诸多安全隐患。特别屋面及外墙漏渗水严重。经公司决定对该楼屋面墙面进行技改(大修)。对墙面、屋面、窗户,以及附属在屋面墙面相关设施同时进行整改。

本项目位于XXXXXXX号。

建设规模:(中小型技改大修项目)。

工程内容:生产综合楼屋面防水工程、墙面渗水工程,以及附属安装在屋面、墙面上的空调、电源线路、弱电及网络系统的迁改、零星拆除及安装等修复项目。祥见表一、表二。

表一:

序号 项目编码 010802001055010805001042010807001041 010902001044屋面卷材防水金属(塑钢)门电子感应门金属(塑钢、断桥)窗分部小计项目名称门窗工程1.铝合金门 推拉门1.电子感应门1.90系断热桥铝合金推拉窗6LOW-E+12A+6钢化 屋面及防水工程1.BAC-P自粘式防水卷材 上翻300mm1.楼地面找平层 水泥砂浆(特细砂)厚度20mm 在填充材料上1:2.52.屋面 细石混凝土刚性层(商品混凝土) 有筋 40mm1.保温隔热屋面 聚苯板厚60mm粘贴󰀀2.楼地面找平层 水泥砂浆(特细砂)厚度20mm 在混凝土及硬基层上 1:31.保温隔热屋面1:6炉渣找坡30厚 项目特征描述计量󰀀单位 m2m2m2 m2613.513.788.4408.3 工程量 123 45010902003045屋面刚性层m25646011001001046保温隔热屋面m25647 011001001047 保温隔热屋面分部小计m2 564 表二:

序号 项目编码 011001003050010903003048项目名称项目特征描述计量󰀀单位 m2m2工程量 19661686 89墙、柱面装饰与隔断、幕墙工程保温隔热墙面墙面砂浆防水(防潮)1.外墙保温一体板30mm厚1.防水层做法 外墙聚合物水泥基防水涂料󰀀1.角钢基础;铝单板 2.5mm厚饰面󰀀1.轻钢龙骨支架 铝板基层 其他装饰工程成品空调金属百页护栏金属扶手、栏杆、栏板GRC装饰线条分部小计1.材料品种、规格 󰀀2.边框材质1.铝钢管网栏板1.GRC装饰线条挂贴 宽≤600mm 拆除工程钢筋混凝土构件拆除混凝土构件拆除1.钢筋混凝土梁柱拆除 现浇1.拆除水池、混凝土柱、混凝土梁1011 121314 1516011207001017011207001097 010607001058011503001043011502008040 011602002054011602001053墙面装饰板墙面装饰板分部小计m2m2 m2m2m m3m355.48280 322131.6578.96 7.413.64 1.1.2.气象条件

拟建工程所在区域气候温和湿润,雨水较丰富,多年平均降雨量1000-1100mm,6-9月为雨季,占降雨量的70%,多年平均气温17.5°C-18°C,7-9月为高温季节,最高温度为34°C-41°;12月至次年2月为低温季节,最低温度0-8.2°C;年平均相对温度69-75%;日照1150-1200小时;平均风速1.4m/S,最大平均风速28.7m/S,相应风向NNE。 1.1.3、工程特点、施工难点

工程所在区域气候温和湿润,雨水较丰富,且今年雨水较多。施工必须合理安排好时间,加强昼、夜施工强度,确保早日完工。

地理位置环境复杂,现场场地小,环境复杂。施工期间必须做好防护、防坠落、坠物等措施。

管线复杂,涉及电力照明、通讯、给水、空调等,施工前必须做好拆改保护工作。 根据周边实际情况,对环境保护和安全文明施工要求很高。

1.1.3编制依据、编制原则 (1)、编制依据

① 竞争性谈判文件和技术要求及有关法律文件; ② 施工技术管理规程;

③ 本公司管理体系中的《质量手册》及相关的《程序文件》;

④ 公司历年来积累的类似工程施工经验、施工管理水平、技术力量及设备条件等。 ⑤ 土建施工主要质量标准、规范(见表三、表四) 表三:土建主要质量标准、规范

编号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 建筑结构荷载规范 《设备基础施工艺标准》 《建筑设计防火规范》 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 《建筑内部装修设计防火规范》 《建筑装饰工程施工及验收规范》 《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 《建筑工程质量验收统标准》 《木结构工程施工及验收规范》 标准名称 标准号 GB50009-2001 (208-1996) (GB50222-2013) (GB50210-2001) (GB50222-95) (JGJ73—91) (GB50212-91) (GB50300-2001) (GBJ206-83) (GB50205-95) (DBJ01-51-2003) (GB50254-50259-01) 备注 10 《钢结构工程施工及验收规范》 11 《建筑安装工程资料管理规程》 12 《电气装置安装工程施工及验收规范》 表四:国家电网公司现行建设工程主要质量管理制度 编号 1 2 3 4 5 通知 关于印发《国家电网公司基建质量管理规定》的通知 关于印发《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》的通知 关于印发《国家电网公司工程建设施工质量监理管理办法(试行)》的通知 关于印发《国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)》的通知 。

标准名称 关于印发《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》的标准号 电网工〔2003〕153号 基建〔2011〕1759号 基建〔2011〕1751号 基建〔2010〕166号 基建〔2010〕250号 备注 ,

6 关于印发《协调统一基建类和生产类标准差异条款》的通知 国家电网科〔2011〕12号 (2)、编制原则

满足发包人对施工进度、工程质量、安全生产、文明施工和环境保护的要求。 以合理、科学的施工方案为基础,细化施工程序、施工方法、施工进度、资源配置。把保证实现工程工期、质量、安全文明生产目标建立在科学、可行的技术之上。

(3)、编制内容

我公司认真研究了竞争性谈判文件,并对施工现场进行了详细的勘察,按照上述原则编制本项工程的施工技术文件,分别对施工方法及技术措施、质量保证体系与保证措施、施工进度计划安排及保证措施、安全生产保证措施、成本控制措施、文明施工措施、环境保护措施、组织机构及人力资源配备计划、施工主要机械设备及质量检测配备等方面进行阐述。

1.2 施工方案

1.2.1组织结构及人员分工

项目部抽调经验丰富的工程技术人员及管理人员,成立以项目经理XXXX为组长的拆除工作领导小组,根据工程特点,合理组织施工。

岗位职责

1)项目经理:对本工程负全部责任,满足合同规定的各项要求,执行公司质量体系文件,主持本项目施工组织设计或施工方案的编制并贯彻执行,主持工程竣工验收工作,明确各部门人员职能分工。负责对甲方、监理的联系,组织工程质量的检查、评定、整改活动。

2)执行经理:在项目经理领导下工作,协助项目经理对项目施工进行全过程的组织和管理,协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业,对安全生产负全面管理责任。

3)总工:组织实施公司质量体系文件,监督施工现场各类人员履行质量职责;对本项目技术工作负责审核,编制该工程项目质量计划及施工方案和补充方案;协助项目经理对工程质量进行管理和控制,主持日常质量分析活动,工程质量定期检查、评审、整改,指导监督现场各级管理人员做好质量记录。

4)工程经理:负责施工方案的具体实施,负责落实施工计划并安排现场工作。根据施工方案、设计要求检查施工班组执行情况,对违反操作规程的应予以纠正;制定重要的或特殊的工程部位施工方案,并对其可行性和执行结果负责,填写关键工序的施工记录,参加竣工的编制整理。

5)安全总监:负责工地的安全保卫工作,负责落实施工过程中的各项安全工作,组织安全学习和安全教育,巡视工地,发现安全隐患随时停工整顿,是工地的安全的第一责任人。

6)材料主任:提前对此项工程的需求做预计,保证项目部所需材料、设备等各项物资的及时到位,不得因此而影响施工进度。

1.2.2 施工准备

(一)技术准备

⑥ 熟悉拆除机械的使用说明书。

⑦ 熟悉安全规范,根据施组和方案编写技术交底、安全交底。

⑧ 对施工管理及操作人员进行安全、技术交底培训,明确安全施工方法、施工工艺及施工程序。

⑨ 明确施工中的验收程序、各种记录、报审、报验表格。 (二)工具准备

根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求,经技术论证,拟派如下机械设备,具体数量见下表: 序号 1 4 6 9 10 名称 云石切割机 吊车 运输车 灭火器 其他手持工具 规格型号 40T 斯太尔 MFZL5型 单位 台 台 辆 具 套 数量 5-10 1 2 10 10 备注 建筑物拆除 吊卸拆除物等 外运、消纳渣土 预防消防措施使用 人工拆除使用 (三)劳动力准备

根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求,经计算,拟派如下工种和施工人员,具体数量见下表: 序号 1 2 3 4 5 6 工种 电工 水工 信号工 拆除工 防水工 合计 人数 2人 2人 2人 15人 10人 31人 备注 临时用电 临时用水 指挥汽车吊操作 彩钢棚、门、窗等的拆除和搬屋面防水施工 (四)现场条件准备 临时施工道路

现场施工可进入现场前应对已有的现场环境作一次祥细的勘察,以便全面施工时能保证现场文明施工及道路畅通有序。沟通好车辆出入,及夜间施工时畅通。

临时供水供电

(1)现场施工用电由甲方提供;

(2)施工现场用电为切割彩钢结构、拆除门、混凝土构筑物等临时用电; (3)施工用电的配电箱设置于便于操作的地方,用成品的配电箱并加防雨措施。 (4)施工前应确保对施工点断电、断水,切断通讯线路的电源和信号,并派专人看护。

安全防护

为保证拆除安全,在施工区域内相应位置悬挂安全生产标语,各个口设置警示灯牌。在确保拆该段拆除作业面安全时,应指派专制保卫人员巡逻、检查、监督。

1.2.3 施工工序总体安排

施工原则:拆除存在较大的危险性,周边环境复杂,因此应尽可能减少噪音,采用云石机割断铆钉、锚栓,钢龙骨,用电搞拆除墙体及混凝土构件等。同时,本工程为保护性拆除,在确保平台上防水保护完好的前提下进行施工,因此,需要采取必要的措施,对原平台防水采用胶合板进行保护性防护。由于平台较高且空旷,在拆除过程中应严格注意突来大风天气,操作人员安全、拆下块料堆放压实、结构临时保护非常关键。由于

周边场地及环境的影响,在施工中,应以人工安全为主,拆除下的废料及时采用吊车吊下运走。

为安全考虑,本工程采用手动工具进行人工拆除,施工程序应从上至下分别拆除,拆除顺序为:室内的水电、空调管线→彩钢棚→门窗→墙体→混凝土构件→地面瓷砖→角钢基础→地面及地脚螺栓坑修复→养护→防水施工

1.2.4 施工方法

(一)内部的水电暖

采用人工和活动架配合作业,现将内部所有电路及暖管线进行拆除归类堆放整齐,并打包好放在吊运位置为夜间清运做好准备。

(二)屋面板

采用人工屋面作业和车间内部脚手架作业同时进行,屋面板、室内吊顶底板分层拆除的方法,先拆除吊顶,再从内部将屋面板与檩条固定点切开,拆除临街板时提前用绳索或铁钩等做好防滑落、防突然大风措施,人工配合卸下、逐块拆除。内部上脚手架的施工人员需佩戴安全帽及安全带作业,防止事故发生。

(三)屋面檩条

采用人工在直接作业拆除,需做到保险带与保险绳相结合的安全措施,单个逐步拆卸,逐个进行搬运,不得抛扔。

(四)墙面维护板

采用内外两人相应配合进行拆卸,先使云石机切开上口,两人配合逐块取出,人运至地面再进行分段拆卸。此环节是整个工程最为重要的一项工作,需做到顺序流畅,指挥有序,安全才有保障。

(五)钢骨架

采用人工在直接作业拆除,需做到保险带与保险绳相结合的安全措施,单个逐步拆卸,逐个进行搬运,不得抛扔。

(六)地脚螺栓

采用破碎电锤工具配合人工,先将各钢柱与原有混凝土的连接拆除,然后采人工将地脚螺栓连接处的螺栓拆卸,并防止将屋面楼板破坏,导致向下坠物。

(七)垂直运输

采用汽车吊运输,因白天大厦人流、车流量较大,拆除的建筑垃圾只能夜间清运。提前与租赁单位及大厦物业沟通,确定好准确运输时间,避免影响施工工期。

(八)拆除警戒

施工期间建筑物四周由专职安全员全程监督,安全员发现问题及安全隐患,立即暂停施工并与工程师保持电话联络,(遇有可能性危险时,安全员可直接要求停工),待危险隐患排除后方可重新施工。

拆除渣土块儿、彩钢板中间保温松散材料及时归堆并清运出现场。 (九)各种物料、机械、渣土外运和消纳

各种物料、机械、渣土外运和消纳根据现场实际情况确定路线进出,施工期间彩钢中保温材料易松散和工人分割后的建筑物块儿及时归堆,对产生的渣块、渣土及时清运。

拟调配中型运输车进行拆除物资的运输,调配5辆斯太尔运输车进行渣土的清运工作,及时外运、消纳;

拆除完毕进行清理时,为确保洞口处灰尘进去房间,需及时将洞口用木板进行封堵,外用塑料布封严,防止雨季雨水进入户内。

由于该地段交通情况比较紧张,施工期间需运输各种机械和机具(包括材料、渣土运输),将指派专职人员负责在相邻道路口进行交通疏导;

为了最大限度减少对该地区周边环境的影响,各种物资、材料的运输全部采用中小型运输车辆。

(十)屋面防水SBS3+3施工 基层处理

基层清扫,表面无浮土沙尘等污物,对凸起的地方用小平铲削平,对凹进的地方用1:2.5的水泥砂浆抹平(或聚合物砂浆找平)。

基层与突出屋面的结构(如管道及设备基座等)相连的阴阳角;基层与立面墙、排水沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形,其半径一般为50mm。

找平层上应无明显湿渍,基层干燥,含水率小于9%,可用面积约1m2SBS卷材在基层表面上,放置2~3h,如覆盖的基层表面无水印,紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水珠,可满足施工要求。

基层表面应坚实具有一定的强度,清洁干净,表面无浮土、砂粒等污物,表面应平整、光滑、无松动,要求抹平压光,对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。

阴阳角应抹成半径为50mm均匀光滑的小圆角。

穿墙管道及连接件应安装牢固,接缝严密,若有铁锈、油污应以钢丝刷、砂纸、溶剂等予以清理干净。

(十一)、工艺流程

基层处理→涂刷底油→弹线定位→铺贴附加层→卷材试铺→铺贴平面卷材→铺贴立面墙卷材→收口固定→嵌缝密封→质量检验→成品保护

施工工艺

基层干燥后,涂刷基层处理剂。用长把排刷把冷底子油涂刷在干净干燥的基层表面上,复杂部位用油漆刷刷涂,要求不露白,涂刷均匀。干燥至不粘脚后方可进行下道工序。

附加层施工

对所有的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理,附加层宽度大于500mm。(附加层见后附图)

试铺定位

在基层上弹出基准线,把卷材试铺定位。

卷材的配置要求卷材顺长方向进行配置,使卷材长向与排水方向垂直,卷材搭接要顺流水坡方向,不应成逆向。如下图

先铺设排水比较集中的部位(如排水天沟等处)按标高由低向高的顺序铺设(如下图)。

卷材铺贴

用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热,待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。(如图)

熔焊火焰与卷材和基层表面的相对位置

1、喷咀;2、火焰;3、改性沥青卷材;4、水泥砂浆找平层;5、混凝土结构层;6、卷材防水层

卷材搭接缝施工

在热熔粘结搭接缝前,先将下一层卷材表面的隔离层用喷灯熔化,具体操作,由持喷灯的工人用抹子当挡板沿搭接线向后移动,喷灯火焰随挡板一起移动,喷灯应紧靠挡板,距离卷材约50~100mm。(如下图)。

卷材的搭接宽度为长、短边均不小于100mm,搭接缝的边缘以溢出热熔的改性沥青为宜,然后用喷灯均匀热熔卷材搭接缝用小抹子把边抹好(如下图)。

铺贴平面和立面连接部位的卷材

在铺平面与立面相连的卷材,应先铺贴平面,然后由下向上铺贴,并使卷材紧贴阴角,不应空鼓。立面墙上防水层应满粘。

主要节点构造做法

阴阳角:阴阳角处的基层处理后,先铺一层卷材附加层,附加层卷材要剪成下图所示形状,铺贴时要满粘在基层上。

阴阳角卷材铺贴方法图

几种落水口防水做法

管道出屋面处防水构造

(十二)质量检查与要求

(1)所选用的改性沥青防水卷材的各项技术性能指标,应符合标准要求,产品应附有现场取样进行复核验证的质量检测报告或其他有关

材料质量证明文件。

(2)卷材与卷材的搭接缝必须粘结牢固,封闭严密。不允许有皱折、孔洞、翘边脱层、滑移或影响渗漏水的其他外观缺陷存在。

(3)卷材与穿墙管之间粘结牢固,卷材的末端收头部位,必须封闭严密。

(4)卷材防水层不允许有渗漏水的现象存在。

(十三)雨季施工措施:

(1)专人掌握天气预报情况,避免在雨天进行露天防水作业。防水层不能在雨中和雨后潮湿面施工。如在施工过程中遇雨,就采取妥善的遮盖,防水层施工时,为加快速度,要备足扫水、汲水和烘干工具(海棉、拖把、喷灯)以加快基面干燥,保证速度和质量。

雨水过后及时清扫,以免雨水长时间浸泡基层或已做好的防水层。 五级风及其以上时不得施工;

(十四)易出现的质量问题及处理方法:

(1)、直径不大于300㎜的鼓泡(空鼓),处理方法是:割破鼓泡,排出气体,使卷材复平,在鼓泡范围面层上部增铺一层卷材,热熔封严其周边。

(2)大于300㎜的鼓泡处理的方法是:按斜一字形将鼓泡切开,翻开部分的防水卷材重新分片按流水方向粘贴,并在面上增贴一层卷材,其周边长应比开口范围大100㎜,之后粘牢封边。

(十五)成品保护

(1)作业人员应严格保护已做好的防水层,在工程接受验收合格以前,任何非施工人员不得进入施工现场,以免损坏防水层。

(2)下水口要防止杂物堵塞,确保排水畅通。

(3)存放材料地点和施工现场必须通风良好;存料、施工现场严禁烟火。

(4)防水层验收合格后,可直接在防水层上浇筑细石混凝土或水泥砂浆作刚性保护层,施工时必须防止施工机具如手推车或铁锨损坏防水层。

(5)施工中若有局部防水层破坏,应及时采取相应的补强措施,以确保防水层的质量。

(十六) 安全消防及文明施工保证措施 (一)、安全消防:

① 对施工操作人员进行安全教育,使施工人员对所使用的材料性能及安全措施全面的了解,并在操作中严格劳动保护制度。坚持“安全第一、预防为主”的原则,施工前进行安全教育和培训,做好安全交底。在施工过程中,必须遵守“先防护,后施工”的规定,严禁在没有任何设防的情况下违章作业。

② 工程现场设置安全防护网,作业人员应戴好安全帽,配好安全带,安全带固定在牢固的建筑部位,作业人员禁止酒后作业。

③ 防水施工每天下班前,应码放材料,清理杂物,确保工完场清。

④ 施工用料及防水材料多属易燃物质,在存放材料的料库和施工现场应在安全地点,并采取分类隔离存放措施,严禁积存到库房内混放。必须严禁烟火并配备足量的干粉灭火器。

⑤ 对散落到施工作面、楼层、现场内的易燃、可燃材料及时清理到安全的地点。不留后患。

⑥ 现场设制明显的防火宣传标志,定期进行防火检查。消除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源,施工现场严禁吸烟,严格控制火源。严禁私拉乱拽电源、电线。

⑦ 做好全体在施工人员的施工安全、防火、防煤气中毒教育,使全体在施人员做

到规范用火、作业不违章。

(二)、文明施工:

① 严格遵守甲方各项规章制度 ,按规定施工,按标准操作,工程内实外美。认真做到“工完、料净、场清”,及时清理现场,保持施工工地整洁。

② 项目部各级领导从抓文明施工着手,制定文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识。

③ 各项措施切实落实到队、班和每个施工环节中,切实体现出我单位文明施工的企业形象。

1.2.5 劳动力计划

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

2、 对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规。

3、 特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员。

4、根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求,经计算,拟派如下工种和施工人员,具体数量见下表: 序号 1 2 3 4 5 6 工种 电工 水工 信号工 拆除工 防水工 合计 人数 2人 2人 2人 15人 10人 31人 备注 临时用电 临时用水 指挥汽车吊操作 彩钢棚、门、窗等的拆除和搬屋面防水施工 。

1.3 施工现场总平面布置图

1.3.1 施工现场总平面布置图

根据现场实际情况布置。

1.4 工期及施工进度计划

1.4.1 工期规划及要求 工期目标:70天

项目 日期 现场勘察 附属拆除 主体拆除 防水施工 恢复验收 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 5 0 1122334455667

1.4.2 主要安装设备及材料供应计划 一)、设备计划

根据本工程的实际工程量、施工难度特点和业主的工期要求,经技术论证,拟派如下机械设备,具体数量见下表: 序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 。

1 4 6 9 10

云石切割机 吊车 运输车 灭火器 其他手持工具 40T 斯太尔 MFZL5型 台 台 辆 具 套 5-10 1 2 10 10 建筑物拆除 吊卸拆除物等 外运、消纳渣土 预防消防措施使用 人工拆除使用 二)材料计划

主要材料分两次进入现场,第一次跟现场管理人员进场时一同进场,第二次根据现场用料情况提前2天计划进场。

其它辅材根据现场情况况需要,提前计划购买进场。 1.4.3 施工进度保障措施

本工程工期较紧,因此坚决贯彻甲方计划管理以竣工交付为目标的总精神,以施工组织设计中的总进度为基础,计划为龙头,实行长计划、短安排,通过月、周计划的布置和实施,加强调度职能,维护计划的严肃性,实现按期完成竣工的目标。

一)、保证实现施工总进度计划的措施

项目经理部同业主单位紧密配合,统一协调各单位的关系,对工程进度、质量、安全全面负责,从组织上保证总进度的实现。

建立每周的例会制度。举行与业主单位、被拆除单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。

实施网络法施工,强化施工管理,抓住主导工序,安排足够的劳动力。 合理利用空间,进行立体交叉作业。

推广局部小流水段施工工艺,合理安排工序,科学管理,加快工程进度。 采取切实可行的季节性施工措施,保证连续施工,确保进度和安全。

班组选择优先考虑施工进度快、质量优的班组,并具有一定的业绩,施工人员均组织类似工程施工经验丰富的精兵强将组成。

配备足够的人员和设备,保证工期使用需要。

星期天和节假日不放假,一般每月人均休息1—2天,其余时间都在工地上班工作。 考虑到季节、气候及其它原因,要求分包单位适当增加劳动力并在项目预留一定数量的工人,根据需要进场。

计划工期以周为单位控制,每周检查工期情况:以计划工期为依据,每周检查本周工程进度情况,应确保计划的实施。如发现本周期未达到计划要求,应立即制订切实可行的措施,确保在下周赶上,做到按计划目标周周兑现,并力争提前。

落实内部责任制。根据各工种操作的特点及计划工程的目标,落实内部责任制,制订奖励条例,做到奖罚分明,周周兑现。

工程快收尾阶段是个重要关键,应在多工种的密切配合及协调下,做到尽快收尾。 编制切实可行的施工准备计划,科学合理安排组织施工工序,对准备工作建立严格的现任制和检查制度,做到有计划、有分工、有布置、有检查,各部分项目工程必须按计划完成。

要去分包单位保证优先安排人力、物力、财力,确保施工进度要求,使之能按计划完成。

严格各工序工程质量的监控,确保各工序一次验收合格,避免返工,用高质量保证施工进行。

精心组织,指挥得力,加强施工现场的控制与协调,超前预测,并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具、设备、工序交接、材料和资金等方面的矛盾,使施工过程紧张有序、有条不絮地均衡生产。

一旦发生日计划与总进度计划相比滞后现象时,要及时调整,采取相应的补救措施,制定可行的计划,以保证总的进度计划实现。

为保证计划目标的实现,各部门必须密切配合,协调一致,材料、设备的供应,劳动力的调配,专业队伍的配合等。

二)、控制施工工期的奖罚措施

项目部制订施工工期奖罚措施及方法,采取工期奖罚直接与经济挂钩,调动施工班组的积极性,实现控制施工进度的目的。

控制进度的考虑分三个阶段来实施以达到充分反映各施工班组的工期控制能力和施工速度。第一个阶段为以总进度计编制区段计划和日工作量计划,使班组明确当天的

工作当天完成,完成或完不成的可当日检查进行奖罚。第二个阶段为当第一个阶段不能完成的班组制订分项、分部工程施工计划,以压缩施工工期来弥补楼层进度和日工作量的不足,如能达到分项、分部工程施工计划进度,同样给予奖励,如达不到的则在上阶段的基础上加倍处罚。第三阶段为第一、二阶段全部不能达到的班组进行总工期考核,在原总进度计划的要求上,控制全部施工工期,在最终能够达到施工工期的班组,应得到控制总施工工期规定的工期资金。

对屡次达不到施工进度的班组要求进行措施上的压力,项目部应及时采用强制调换或增加施工人员、停工整顿、责令加班加点弥补的有效措施。不执行强制措施的则清退出本工地。

项目部在实施工期奖罚时,以总施工进度计划、周度计划、业主平时的考核等形式为依据。

1.5 拟投入本工程的施工机具、设备及检测仪器

1.5.1施工机械设备

本标段工程工期紧,交叉作业多,充足的机械投入是完成该工程的必要条件,根据施工需要正确选择施工机械保证在使用中处于良好状态,减少闲置、损坏,提高生产效率。并配备一定数量的备用设备。确保施工中正常使用。具体实施措施如下:

1、人机固定,实行机械使用、保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。

2、实行操作制度。专机的操作人员必需经过培训和统一考试,确认合格,持证上岗。

3、操作人员必需坚持搞好机械设备的例行保养。

4、遵守合理使用规定。防止机件早期磨损,延长机械使用寿命和修理周期。 本标段计划投入各种机械设备详见附表一:《拟投入本标段的主要施工设备表》,其数量、型号完全能够满足施工要求。 1.5.2 检测仪器配备

本标段计划投入各种检测仪器设备详见附表五、《拟配备本标段的试验和检测仪器设备表》,其数量、型号完全能够满足施工要求。

附表五:拟投入本标段的主要施工设备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 设备名称 反铲挖掘机 三轮车 卷扬机 装载机 砼搅拌机 砂浆搅拌机 翻斗车 电焊机 电锯 电刨 潜水泵 钢筋切断机 钢筋调直机 钢筋成型机 平板振动器 插入振动器 打夯机 电镐 磨光机 型号规格 WQ ZH-3A JK1 1方 JZ350 UJZ 1t AX M1K M1B ZDA GQS CTK GWS HZR ZN35 HW20 115-011 DC-100 数量 1 2 1 1 1 1 5 1 1 1 2 1 1 1 2 6 2 3 2 国别产地 国 产 双狮 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 国 产 雷亚 东城 制造年份 2017 2015 2016 2017 2017 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017 2016 2017 2016 额定功率(KW) 54 5.5 35 40 45 36.7 45 35 1.5 45 25 25 2.8 5.5 生产能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 使用部位 土方 运输 垂直运输 运输 砼制作 砂浆制作 运输 焊接 木工制作 木工制作 给水排水 钢筋制作 钢筋制作 钢筋制作 振捣 振捣 回填土 拆除 地面 备注

附表五:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设备名称 全站仪 经纬仪 水准仪 钢尺 钢尺 钢尺 电子天平 电子称 量筒 环刀 烘箱 型号规格 数量 1台 1台 2台 2个 2个 2个 国别产地 日本 无锡 济南 武汉 武汉 武汉 制造年份 已使用台时数 500 1000 500 200 200 500 用途 用于测设点用于测设轴用于测设高用于丈量长用于丈量长用于丈量长测量物体质量 测量物体质称量物体体制作土样试烘烤加热试砼试件制作 砼和备注 1 2 3 4 5 6 尼康DTM-310 J2 S3-d 50M 20M 5M 2013 2014 2015 2015 2015 2015 7 美国奥豪斯 1台 美国 2015 200 8 9 10 11 10Kg 500ml 1台 2个 2个 1台 临武汉 武汉 武汉 宁波 2015 2015 2015 2015 200 300 200 700 12 砼试模 150*150*150 5个 济武汉 2015 200 13 坍落度筒 石子密度筒 含水量快速测定仪 φ100~300 2个 武汉 2015 200 易性检测 密度检测 含水量测定 14 1—50 1 河北 2015 200 15 1 上海 2015 200 1.6 质量目标、质量保证体系及技术组织措施

1.6.1 质量目标:工程质量达到合格100%标准。 1.6.2 质量保证体系

贯彻“诚信守约、追求卓越”的质量方针,坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则,实现“质量合格、业主满意”的质量目标。

以项目经理和总工程师为核心,建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,建立健全质量保证体系,保证本工程质量合格。质量保证体系如图7-1。

施 工 员

1.6.3 质量保证措施 一)、管理方面

施材料员 施安全员 安质量员 施资料员 资

技术负责人 项目经理 工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责

任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。以项目经理为质量组组长,以专职质检员为副组长,项目工程师为副组长。以各工种工长为组员,成立项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报,报公司质量部,对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理,公司质量每月对项目质量组工作及

现场质量情况进行定期一次检查,使项目质量管理纳入公司质量管理程序。

项目部成员必须认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制详细、完善的质量保证计划,由公司总经理签发后,进行实施。 编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。 定期召开一次协调会,解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

必须严格按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器,并且按有关技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关信息。试验对工程质量影响重大,应在工程师指导下,按有关规定和要求进行,提交试验成果并报工程师批准后(即工程师指令),方可用于工程施工。中标后,立即组织技术人员研究施工详图,及时向工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中,如有进度滞后,则及时提交赶工措施交报批。

质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。

优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。

二)、技术方面

在技术上要严格审查图纸。编制施工组织设计。

审图可以规避计图纸的问题,以免给工程带来质量影响。通过审查,及时发现错误,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,均应制定专门的技术措施和控制办法。根据实际情况采取相应的措施加以纠

正,以保证工程质量。

编制好施工组织设计可以对工程的重点、要点、难点进行全面的疏理。根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。编制施工组织设计要先认真分析本企业在施工中存在的主要问题、薄弱环节、工程特点,根据分析工程的特点,提出有针对性地防范措施,编制出切实可行的施工组织设计,以便指导施工活动。搞好技术交底工作。在下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人员了解任务的质量特性,做到心中有数,避免盲目行动。

三)、材料方面

对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

严格管理材料、构配件和其它半成品的检验工作。从原材料、构配件、半成品的进场开始,就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。

四)、设备方面

合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。加强施工工艺管理。

五)、检查方面

本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规

程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中,如国家或部颁标准和规程规范被更新时,执行最新版本。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。

工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量标准,保证各分部分项工程的施工质量。加强施工质量的检查和验收。坚持质量检查和验收制度,按照质量标准和验收规程,对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程,及时进行检查和验收。不合格的工程,一律不验收。该返工的返工,不留隐患,通过检查验收,促使操作人员重视质量问题,严把质量关。质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。掌握工程质量的动态。通过质量统计分析,找出影响质量的主要原因,总结产品质量的变化规律。统计分析是全面质量管理的重要方法,是掌握质量动态的重要手段。针对质量波动的规律,采取相应对策,防止质量事故发生。及时回访:工程交付使用后,企业要组织对用户进行调查回访,认真听取用户对施工质量的意见,收集有关资料,并对用户反馈的信息进行分析,从中发现施工质量问题,了解用户的要求,采取措施加以解决并为以后工程施工积累经验。主要概要点如下;

(1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 (2)掌握各种工序质量检查的手段。 (3)现场施工巡查。

(4)发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验。 (5)做好施工日记工作。

(6)各段长互相交流经验,定期召开段长会议。 (7)对各班组交接工序进行检查。

(8)对隐蔽工程进行检查,对应项有隐蔽工程检查的,需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料的整理。

(9)成品保护的检查。

(10)特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

按国家有关规定以及甲方招标文件的质量要求和技术指标、乙方的投标文件及承诺与本合同约定标准进行验收;甲乙双方如对质量要求和技术指标的约定标准有相互抵触或异议的事项,由甲方在招标与投标文件中按质量要求和技术指标比较优胜的原则确定该项的约定标准进行验收;

验收时如发现所交付的货物有短装、次品、损坏或其它不符合标准及本合同规定之情形者,甲方应做出详尽的现场记录,或由甲乙双方签署备忘录,此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏部件的有效证据,由此产生的时间延误与有关费用由乙方承担,验收期限相应顺延;

如质量验收合格,双方签署质量验收报告。

根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。 项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报。

实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。

六)、质保方面

工程在交付使用后一年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据。我司

应负责无偿维修,以回应用户的信任;对于设计原因或用户使用不当造成的质量问题,我司提供相应的协助,同时提供必要的技术服务,保证用户正常使用。

1.7 安全目标、安全保证体系及技术组织措施

1.7.1 安全目标

确保本工程中不发生安全事故

1.7.2 安全保证体系

建立健全安全组保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标、责任,充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产目标。

监控目标为无死亡、无重大安全事故、无恶性交通事故。

建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全领导小组,指派一名副经理主管安全,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。

为了确保整个工程顺利而安全地完成,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ-146-2013等法律、法规要求,结合公司安全管理制度,公司针对本工程设置了安全管理组织机构,设立了安全管理目标,制定了相应的安全管理制度,编制了保障安全生产的安全技术措施。 1.7.3 安全技术组织措施 一)、临时用电

各级配电、用电电源必须设置漏电保护开关,单机漏电保护开关额定动作电源≯30mA,手持电动工具应选用15 mA,漏电保护作电流的防溅型产品。

所有配电箱开关箱在使用过程中的作用顺序如下: 送电:总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备 停电:用电设备→开关箱→分配电箱→总配电箱

各组配电用电器应安装在绝缘电路安装板上,电器及熔断丝规格必须与电流量相一致。

各级配电箱必须固定设置,箱底距地面不小于1.4m,各级配电箱必须设置防雨措施,设门备锁。

适当接地电阻(一般不大于4欧),减少触电事故发生。

施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额电动作电流和额定动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。

漏电保护器的选择应符合相关规范的要求,开关箱内的漏电保护器其额定漏电动作电流应不大于30mA,额定电动作时间应小于0.1s,使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器应采用防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15 mA,额定漏电动作时间应小于0.1s。

安全要求:

(1)安全目标:确保本工程中不发生任何安全事故

(2)各用电器的安装维修或拆除必须由电工完成,电工等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应。电工必须参加市建设局的电工学习班,并持有建设局颁发的电工证方能上岗。

(3)各用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完成,严禁设备带病工作运行。

(4)停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,专业电工负责保护所用设备的负荷线、保护零线和开关箱,发现问题及时解决。

(5)施工现场临时用电必须建立技术资料,临时用电工程检查表,电气设备的试验收表、接地电阻测试表,定期检查复查表以及电工巡检记录。

(6)施工现场建筑工程不得在低压线路下方施工,线路下方不得搭设作业棚、生活设施,不得堆放构件、架具、材料及其它杂物。

(7)机械用电配电箱必须采取防护措施,增设屏障遮拦、围栏、保护网,并挂有醒目的警告牌,在加设防护设施时,应有电气工程技术人员或专职人员负责监护

(8)电气设备的金属外壳必须专用零线连接,保护零线应由工程接地线配电室零线的第一级漏电保护器电源侧的零线引出。

(9)保护零线的统一为绿黄双色线,在任何情况下不准使用双色线作负荷线,保护零线不得装设开关或保险,保护零线应单独敷设,不作它用,重复接地线应与保护零线相连接,保护零线除必须在总配电箱作重复接地外,还必须在配电线路中间和末端处作重复接地。

(10)施工现场的施工人员必须严格按照OHSMS的要求,积极推行施工现场标准化管理,按施工组织设计组织施工。

临时用电定期安全检查

(1)施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电气设备的使用情况,问题及时处理,每周对所有配电箱开关箱进行检查和维修,并且做好记录。

(2)施工现场每周由工长、安全员、技术员、电工对工地的用电设备用电情况进行全面检查。

(3)查出问题定人定时定措施进行整改,对整改情况进行复查。 二) 高空作业防护措施

为了防止彩钢块等拆除物突然掉落地面砸伤人或车辆,用重物屋面上预制盖板压好,拆除部位架体满铺脚手板,采用密目网及彩条布进行双层铺垫。

高处作业施工前逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品。

高处作业中的安全标志、工具、仪表电气设施和各种设备施工前经检查确认后方可投入使用。

高处作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格后持证上岗,并在施工前现场进行安全教育。

雨天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑措施,待水清除后方能作业。

施工作业场所有坠落可能的物件,一律先行撤除或加以固定。

拆卸下的物件及物资等及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。

高处作业时,在下方设置警戒区,设立安全警示牌,由现场安全员在下方监督安全生产和维持周边秩序。

三) 其他安全措施 全面接受甲方的安全指导。

公司、项目部、班组长在进场前进行三级安全教育和消防安全教育,并由各班组和职工签订《施工安全协议书》,明确安全责任,提高职工自我保护意识。

各个班组安排专人作为安全监督员,在实际施工作业中专职进行监督和巡查。 现场设置安全生产巡逻人员,全天候、全方位监督施工现场,发现问题及时纠正,找出原因并督促改正。情况严重者,巡逻人员有权要求停工,并及时向项目经理汇报。

各工种必须持证上岗,按照本工种的安全技术操作规程操作。

使用明火要经安全部门同意,开据动火证以后才可动火,气割须配备专职灭火工,并且配备灭火器材。

各类电器也要本着谁使用,谁负责的原则,做到安全用电,防止电器损坏或火灾发生。

在高空作业时,须检查下部结构情况是否稳固。分段作业要观察结构连接情况,不得立体交叉作业。

拆除前要检查被拆除建筑物的内部情况,确定该建筑物具备施工条件后方可施工。 四级以上大风及雷雨天停止施工。

拆除建筑物之前首先要将现场清理,不得有无关人员并在四周设立警戒后方可动工。 对施工现场进行封闭管理,施工人员一律统一服装进场,与工程无关的人员严禁进入施工现场。

拆除施工严格按照施工组织设计进行。

劳动防护用品购买时严把质量关,发放及时,并根据使用要求在使用前对其防护功能进行必要的检查。

进入施工现场必须戴安全帽,高空作业时必须系安全带。施工人员对“三宝”的使

用必须符合相关的使用要求。

(1)安全帽配戴要求:

1)安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。 2)正确使用安全帽并扣好帽带。 3)不准把安全帽抛、扔或坐、垫。 4)不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。 (2)安全带配戴要求

安全带必须经有关部门检验合格后方能使用。

安全带使用两年后,必须按规定抽检一次,对抽检不合格的必须更换安全绳后方能使用。 安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体。 安全带应高挂低用,不准将绳打结使用。

安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。

1)驾驶员认真遵守交通规则,精心驾驶,中速行驶,及时维修机械、车辆,严禁酒后驾车,确保行车安全。

2)按防治职业病的要求提供职业病防护设施和个人使用的职业病防护用品,改善工作条件。

3)搞好工地卫生,防止工地中毒。

4)施工现场的卫生管理制度和操作规程根据实际情况随时改进。

5)施工现场制定消防管理规定、消防紧急预案,配备的消防器材做到布局合理、数量充足。

6)施工现场保证供应卫生饮水,有固定的盛水容器和有专人管理,并定期清洗消毒。

7)施工现场制定卫生急救措施,配备保健药箱、一般常用药品及急救器材。 8)施工现场制定伤亡事故处理办法。 四)预防“五大”伤害事故措施: 高处坠落:

高处作业时要设置安全标志,张挂安全网,系好安全带,患有心脏病、高血压、精神病等人员不能从事高处作业。高处作业人员和衣着要灵便,但决不可赤身裸体,脚下

要穿软底防滑鞋、硬质底鞋、带钉易滑的靴鞋,操作要严格遵守各项安全操作规程和劳动纪律,攀爬和悬空作业人员持证上岗。高处作业中所用的物料应该堆放平稳,不可置放在临边或洞口附近,也不可妨碍通行和装卸。严禁从高处往下丢弃物体.各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料都要一律先行撤除或者加以固定,以防跌落伤。高处作业的防护设施应经常检查,并加强工人的安全教育,防患于未然。

防治“触电”伤害措施

施工现场用电采用“三相五线制”,各用电电器的安装、维修或拆除必须由电工完成,电工等级符合国家规定要求,各用电人员应掌握安全用电基本知识和所用设备的性能,停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱,机械用电配电箱必须采取防护措施,增设屏障遮拦、围扩,并悬挂醒目的警告标志牌,电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接,保护零线应由工程接地线,配电室零线和第一级漏电保护器电源侧的零线引出.用电设备应各自专用的开关箱,实行一机一闸制。施工现场电工每天上班前应检查一遍线路和电气设备的使用情况,发现问题及时处理,加强管理人员及工人的用电安全教育,严禁私自接设线路,严防“触电”事故。

防治“物体打击”措施

加强施工管理人员和工人的防护意识的教育,高处作业中所用的物料应该堆放平稳,不可置放在临边附近,对作业中的走道、通道和登高用具等,都应随时加以清扫干净。拆卸下的物体,拆除的材料和废料都要加以清理和及时运走,不得从高处任意往下乱丢弃物体,传递物件时不能抛掷。各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都有要一律先撤除或者加以固定,以防跌落伤人。进入施工现场所有人员均要求戴好安全帽,液压钳、电气焊等设备要定人定机,高空作业中严禁从高处向下抛物体,要用绳子系好后慢慢往下传送,工现场要设置物体打击的警告牌。

防治“机械伤害”措施

要认真学习掌握本工程安全技术操作规程和安全知识,自觉遵守安全生产规章制度,严格按交底的要求施工,作业中坚守岗位,遵守操作规程,不违章作业,有权拒绝违章指挥,实行定人定机制,不得擅自操作他人操作的机具,作业前应检查作业环境和使用的机具,做好作业环境和操作防护措施。

防治“坍塌伤害”措施

拆除建筑物期间由专职安全员在建筑物四周巡查,严禁有人员靠近建筑物,并时刻观察被拆除建筑物的情况,机械施工必须严格按照既定的施工方案实行,仔细分析被拆除建筑物的结构特点,全面杜绝坍塌事故的发生。

1.8 计划、统计和信息管理

1.8.1 计划、统计报表的编制与传递。

本工程施工现场管理实行项目经理负责制,将由公司组建项目经理部承担该工程

的项目管理,工程按项目法施工。

项目经理部以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统的管理和先进的技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行与建设单位、监理的合同,形成以全面质量管理为中心环节,以专业技术管理与计算机辅助管理相结合的科学化管理体制。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则,以塑造“过程精品”为目标,发挥严格财经制度,加强成本管理,提高经济效益。

1、贯彻执行国家、交通部、业主及当地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。

2、根据合同和施工组织设计,组织现场日常施工,科学管理、合理使用、调配劳动力及材料、机具,并安排好各工种之间的施工搭接。组织协调各种关系及工作接口。项目经理要向项目人员解释和说明本工程项目合同、项目设计、项目进度计划及配套计划、协调程序等文件。

3、根据工程施工总进度计划,编制月施工计划和旬作业计划,在制定施工计划的同时,编制详细的材料进场计划和设备进退场计划做好施工准备,落实具体计划,形成切实可行的实施计划系统。

4、做好各分项工程的自检评定并及时通知建设单位、监理单位等机构参加工程的各项隐蔽工程验收。项目部每周召开例会,通报工程施工进度、质量情况,并做好记录,解决检查中发现的质量、安全隐患问题,并加以整改。协调好各方面的关系,预见问题,处理矛盾,抓好过程控制。

5、及时向公司提交材料采购计划,机械设备等的需求计划,以便使物资供应通畅,建立高效率的通讯指挥系统。

6、对工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核验收、全面负责。负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明生产施工情况的交底工作,认真记好各种施工台帐和日记,每天检查当天工作,每旬考核分项工程完成情况,认真、严格按标准验收各类进场材料,及时取样送检试验。

7、在工作中加大对人才的开发和使用,注意培养管理人员的工作能力。 8、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来,每月向公司经理报告工作。

9、严格财经制度,加强财务、预算管理,推行项目目标责任制,增强施工管理人员的责任心和使命感。

10、按照企业法人代表与业主签定的工程承包合同,严格履行全部合同条款,使工程各项指标达到业主满意。 1.8.2 信息管理

严格落实各种岗位责任制,贯彻按劳分配的原则,正确处理国家、 企业、项目部、个人四者之间的

① 利益关系。

② 技术负责人质量职责 ③ 负责项目的技术管理工作。

④ 贯彻执行上级技术部门下达的各项技术措施,推行标准工艺。

⑤ 参加图纸会审,及时做好技术交底、技术复核、技术核定单的制 表及其手续完善工作。

⑥ 参加编制施工方案,并负责实施。

⑦ 负责开列规格表,填写配比标牌,钢筋、水泥追踪台帐。 ⑧ 参与定位、放线、抄平、轴线引测和沉降观测工作。

⑨ 负责施工现场所使用检验设备的保管、维修、校准和保养工作。 ⑩ 参与一般不合格品的评审,制订纠正措施。 11 参与技术质量、安全事故的调查处理。 12 配合技术开发工作的实施

2 创优策划

2.1 质量目标:

工程质量达到合格100%标准。详合同专用条款。

2.2 质量保证体系

贯彻“诚信守约、追求卓越”的质量方针,坚持质量第一、质量一票否决、质量重奖重罚原则,实现“质量合格、业主满意”的质量目标。

以项目经理和总工程师为核心,建立质量责任制,以试验室试验结果为依据,积极开展创优活动,开展全面质量管理和QC活动,建立健全质量保证体系,保证本工程质量合格。质量保证体系如图7-1。

施施材施安安质施资资

技术负责人 项目经理 2.3 质量保证管理措施 料量工料全 工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责员 员 员 员 员 任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子。赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量。以项目经理为质量组组长,以专职质检员为副组长,项目工程师为副组长。以各工种工长为组员,成立项目质量组,每天对工地各施工班组生产进行质量检查,每周开展一次质检定期例会。由专职质检员将每周质量情况进行汇总,每月形成正式质量月报,报公司质量部,对各种隐性质量问题及时整改。实现项目质量动态管理,公司质量每月对项目质量组工作及现场质量情况进行定期一次检查,使项目质量管理纳入公司质量管理程序。

项目部成员必须认真学习合同文本,全面理解和掌握合同文本的要求。在工程实施中以合同文本为依据,自始至终将其贯彻执行到整个施工管理过程中去,确保工程优质如期完成。按合同规定的承包施工范围内的工程质量要求,编制详细、完善的质量保证计划,由公司总经理签发后,进行实施。 编制本工程施工总进度网络计划,以此有效地对工程进度计划进行总控制。并制订应各施工阶段的质量保证计划。 定期召开一次协调会,解决在质量计划执行过程中遇到的新问题并在会议上与各方及时商讨解决。

必须严格按招标文件及设计规范配备有关试验和检测仪器,并且按有关技术要求进行试验与检测,及时为工程施工提供并反馈有关信息。试验对工程质量影响重大,应在工程师指导下,按有关规定和要求进行,提交试验成果并报工程师批准后(即工程师指令),方可用于工程施工。中标后,立即组织技术人员研究施工详图,及时向工程师提交详细的施工组织设计、进度网络图。在工程实施过程中,如有进度滞后,则及时提交赶工措施交报批。

质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施。第二层次为项目经理部。负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良。

优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场。

2.3 技术方面

在技术上要严格审查图纸。编制施工组织设计。

审图可以规避计图纸的问题,以免给工程带来质量影响。通过审查,及时发现错误,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,均应制定专门的技术措施和控制办法。根据实际情况采取相应的措施加以纠

正,以保证工程质量。

编制好施工组织设计可以对工程的重点、要点、难点进行全面的疏理。根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划。编制施工组织设计要先认真分析本企业在施工中存在的主要问题、薄弱环节、工程特点,根据分析工程的特点,提出有针对性地防范措施,编制出切实可行的施工组织设计,以便指导施工活动。搞好技术交底工作。在下达施工任务时,必须向执行者进行全面的质量交底,使执行人员了解任务的质量特性,做到心中有数,避免盲目行动。

2.5 质量管理及检验的标准

一、材料方面

对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商。材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用。

拟定材料计划,做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管。

严格管理材料、构配件和其它半成品的检验工作。从原材料、构配件、半成品的进场开始,就严格把好质量关,为工程施工提供良好的条件。各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染。加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序。

二、设备方面

合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量。

采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的。

施工机械设备的检查检修工作。施工前要搞好施工机械设备的检修工作,使机械设备经常保持良好的技术状态,不致发生机械故障,影响工程质量。加强施工工艺管理。

三、检查方面

本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规程规范的规定有矛盾时,以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中,如国家或部颁标准和规程规范被更新时,执行最新版本。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。

工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。

2.6 技术档案管理

专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

严格按照设计图纸、施工组织设计、施工验收规范、施工操作规程施工,坚持质量标准,保证各分部分项工程的施工质量。加强施工质量的检查和验收。坚持质量检查和验收制度,按照质量标准和验收规程,对已完工的部分项工程特别是隐蔽工程,及时进行检查和验收。不合格的工程,一律不验收。该返工的返工,不留隐患,通过检查验收,促使操作人员重视质量问题,严把质量关。质量检查可采取群众自检、互检和专业检查相配合的方法。掌握工程质量的动态。通过质量统计分析,找出影响质量的主要原因,总结产品质量的变化规律。统计分析是全面质量管理的重要方法,是掌握质量动态的重要手段。针对质量波动的规律,采取相应对策,防止质量事故发生。及时回访:工程交付使用后,企业要组织对用户进行调查回访,认真听取用户对施工质量的意见,收集有关资料,并对用户反馈的信息进行分析,从中发现施工质量问题,了解用户的要求,采取措施加以解决并为以后工程施工积累经验。主要概要点如下;

(1)熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。 (2)掌握各种工序质量检查的手段。 (3)现场施工巡查。

(4)发现施工质量现象,分析原因,研究对策,总结经验。 (5)做好施工日记工作。

(6)各段长互相交流经验,定期召开段长会议。

(7)对各班组交接工序进行检查。

(8)对隐蔽工程进行检查,对应项有隐蔽工程检查的,需通知监理方、设计方、甲方、政府质检部门进行隐蔽工程验收,并作好隐蔽验收工程资料的整理。

(9)成品保护的检查。

(10)特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业。

按国家有关规定以及甲方招标文件的质量要求和技术指标、乙方的投标文件及承诺与本合同约定标准进行验收;甲乙双方如对质量要求和技术指标的约定标准有相互抵触或异议的事项,由甲方在招标与投标文件中按质量要求和技术指标比较优胜的原则确定该项的约定标准进行验收;

验收时如发现所交付的货物有短装、次品、损坏或其它不符合标准及本合同规定之情形者,甲方应做出详尽的现场记录,或由甲乙双方签署备忘录,此现场记录或备忘录可用作补充、缺失和更换损坏部件的有效证据,由此产生的时间延误与有关费用由乙方承担,验收期限相应顺延;

如质量验收合格,双方签署质量验收报告。

根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态。

编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度。 项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报。

实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任。

积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作。

质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面。

3 安全文明施工策划

3.1 安全文明施工管理目标

安全生产目标----零事故工程

即:人身重伤及以上事故为零;一般及以上机械、设备损坏事故为零;重大火灾事故为零;负主要责任的生产交通事故为零;环境污染事故为零。

文明施工目标----达到本建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求,工程安全健康环境管理评价成绩优异。

3.2 安全管理组织机构及主要职责

建立健全安全组保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规。定期不定期地召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。逐级签订安全承包合同,使各级明确自己的安全目标、责任,充分体现“安全生产、人人有责”。按“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产目标。

监控目标为无死亡、无重大安全事故、无恶性交通事故。

建立健全管理体系,建立以项目经理为首的安全领导小组,指派一名副经理主管安全,健全岗位责任制,从组织上、制度上、防范措施上保证安全生产,做到规范施工,安全操作。

为了确保整个工程顺利而安全地完成,根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011、《施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016、《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005、《建设工程施工现场环境与卫生标准》JGJ-146-2013等法律、法规要求,结合公司安全管理制度,公司针对本工程设置了安全管理组织机构,设立了安全管理目标,制定了相应的安全管理制度,编制了保障安全生产的安全技术措施。

一、安全管理组织机构

项目部建立了以项目经理张忠鹏为第一责任人的安全生产管理组织机构,全面负责

本工程环境保护、职业健康安全管理、文明施工等事项。

二、安全管理目标

根据公司安全管理规定及本工程情况,公司设立了如下安全管理目标: 1、生产安全主体责任死亡事故为0。

2、亿元施工产值重伤率≤1人、轻伤率≤5人,千人负伤率≤3‰。 3、重大火灾、爆炸、触电、设备、中毒和交通事故为0。 4、员工新发急性职业病病例为0。 5、环境污染事故为0。

6、施工现场粉尘、生产污水和施工噪音达标排放,固体废弃物处置符合地方规定。 7、严格按照JGJ59-2011及安全、文明施工标准化现场的要求组织施工,创标准化工地。

8、教育培训率100%。隐患整改率为100% 9、特殊工种持证上岗率达到100%。

3.3 安全、文明管理制度及办法

采取以人工拆除为主的施工方案,人员安全一定要放在重点。在项目部的监督管理下,加强在施人员的安全教育,制定严谨的岗位责任制并落实到个人,在投标书中进行了安全承诺,但也要防止突发事故的发生。在此原则下项目部特制定安全事故应急预案抢救措施及重点防护。

项目部成立处置突发事件工作指挥部:由项目部项目经理担任指挥长,项目部各职能部门负责人参加。在指挥部的直接领导下,下设:情报信息组、安全排查组、现场处置组、外围管制组、伤员救护组、机动组。

3.4 安全、文明施工现场布置

根据现场实际情况进行布置

3.5 应急预案

一、高处坠落应急预案

一旦发生作业人员从高处坠落,总指挥应立即率领现场人员根据现场的实际情况有组织的进行抢救,同时负责拨打急救电话120联系救援车辆。

如现场还有危险发生的可能性,应立即将伤员转移至安全地带,如现场没有危险应尽量少搬动伤员,应先对伤员进行简单的止血包扎,发生骨折的应用木板固定。

如伤员呼吸、心跳停止,应对伤员进行人工呼吸和心脏按压,在救护车到来之前不要停止对伤员的抢救。对伤情不太严重的伤员进行简单的止血包扎后直接用车送往就近医院进行治疗。

施工人员负责维护现场秩序,疏散无关围观人员,设置警戒线安排人员保护好事故现场。

安全员负责及时、具体、真实的向上级汇报事故的损失和人员伤亡情况,配合事故的调查处xxx作。总结经验、吸取事故教训,落实整改措施。

现场防护重点及预防措施

(1)安全部加强对职工的安全生产教育,严格遵守操作规程,不违章作业,认真执行安全技术交底。正确佩戴和使用安全帽、安全带等劳动保护用品。

(2)机械设备专人负责、定人定岗、持证操作。作业前检查机械的各种保险装置是否有效。

(3)重点检查施工现场\"四口、五临边\"的安全防护设施是否齐全到位,是否符合安全生产标准。

二、物体打击应急预案

一旦发生作业人员受到物体打击,总指挥应立即率领现场人员投入抢救,同时拨打急救电话120联系救援车辆。

根据现场的实际情况有组织的进行抢救,如现场还有危险发生的可能性,应立即将伤员转移至安全地带;如现场没有危险应尽量少搬动伤员。

应先对伤员进行简单的止血包扎,发生骨折的应用木板固定;如伤员呼吸、心跳停止应对伤员进行人工呼吸和心脏按压,在救护车到来之前不要停止对伤员的抢救。

对伤情不太严重的伤员进行简单的止血包扎后直接用车送往就近医院进行治疗。 员工负责维护现场秩序、疏散无关人员、设置警戒线、保护好事故现场。 及时、具体、真实的向上级汇报事故的损失和人员伤亡情况,配合事故的调查处xxx作。遵循\"三不放过\"的原则查清事故原因,总结经验、吸取事故教训,落实整改措施。

现场防护重点及预防措施

(1)加强对职工的安全生产教育,严格遵守操作规程,不违章作业。高空作业时不乱掷料具物品,使用的工具随时入袋。

(2)认真执行安全技术交底。正确配戴和使用安全帽,安全帽配戴时扣紧下额带。 (3)机械设备专人负责、定人定岗、持证操作。作业前检查机械的各种保险装置。 (4)重点检查施工现场\"四口、五临边\"的安全防护设施是否齐全到位,是否符合安全生产标准。

(5)脚手板铺设严密、牢固,安全网栓结结实、严密。 三、机械设备伤害应急预案

一旦发生机械设备伤害事故,可根据现场的实际情况进行抢救,并积极采取相应的应急措施。

发生轻伤时,先对受伤人员进行止血包扎;发生重伤或伤员被机械设备卡住时,应本着先救人后减少经济损失的原则,尽快使伤员脱离危险处境,同时拨打120急救电话。

救护组抢救伤员时,要根据不同的伤情,采取止血、包扎、固定等不同的抢救方法。 及时查看伤员的受伤部位、受伤情况,如发生残肢、断指等严重情况时,要及时进行查找,用干净的纱布包裹,尽快送往附近医院或急救中心。

副总指挥负责带领员工设立警戒线,清理无关人员。 预防重点及防护措施

(1)不违章指挥;租赁资质、手续齐全单位的机械设备;用有资质的单位进行拆卸、安装作业。机械设备及时淘汰更新,不超期服役。

(2)明确机械负责人;施工机械定人定岗,操作机手上岗工作前细致检查。认真执行机械安全技术操作规程。正确使用和佩戴个人劳动保护用品。

(3)工人上岗前先教育培训,操作机手持证上岗,不擅自脱岗;机械验收合格后再投入使用;下班后、机械维修时要拉闸断电。

(4)夜间施工光照条件不足的要及时采取措施满足施工作业要求。机械设备使用专门开关箱,执行\"一机、一闸、一漏、一箱\"的规定。

(5)购买和使用合格的经过国家质量认证的优质产品和机械配件。及时保养、更换设备磨损过度的零部件;完善机械动力传动的防护装置,及各种警示标识。

四、触电应急预案

一旦发现有人触电,首先要切断电源,使触电者尽快脱离危险区。如果电箱不在附近,在抢救触电者时要用干燥、绝缘的物品(如干燥的衣服、绳索、木板、木棒)将电源线挑离触电者身体。

万一触电者因抽筋而紧握电线,可用干燥的木柄消防斧、胶把钳等工具切断电源线。 如果触电者身上或周围发生着火时,抢救前要先拉闸断电,或使用干粉灭火器进行灭火,不能用水直接泼。

抢救出触电者以后,首先要查看伤员是否还有心跳、呼吸。如果伤员的心跳、呼吸已经停止,应该先对其进行胸腔按压和人工呼吸;在救护车到来之前此项工作不能停止。

员工负责设立警戒线,清理无关人员。保护好事故现场,以免事故现场被破坏,影响事故调查。

预防重点及防护措施

(1)制定施工组织设计方案;对新工人上岗前进行安全生产教育培训,持证上岗;正确配戴安全保护用品;禁止酒后作业;禁止非电工操作。

(2)不违章指挥,对操作人员进行安全技术交底;安全管理人员要认真履行职责,严格、细致的做好现场检查工作。

(3)电器设备进行检修时电闸箱处按照规定悬挂警示标识;并安排专人进行值守,严格按照规定程序送电。

(4)与外高压线距离太近的机械设备、高大脚手架,按规定设置安全有效的防护措施、避雷设施。

(5)不符合安全使用要求的电气设备、电气材料坚决不用。及时更换磨损、老化、绝缘不合格的动力线,不使用麻花线或塑料胶质线。

(6)电箱安装位置合理,防护措施齐全;电闸箱进出线清楚明了,不随便拉接。 (7)保险丝不准用其它材料代替;漏电保护器定期检查、及时更换;固定的机械设备设置专用开关箱;严格执行\"一机、一闸、一漏\"的规定。

(8)室外照明灯具距地面不低于3m,在潮湿的作业场所、金属容器内进行施工作业时按照规定使用安全电压照明;焊机的一次电源线、二次电源线符合安全使用标准。

五、火灾、灼伤应急预案

在对工程的现场实际情况进行检查、评估、监控和危险预测的同时,确定安全防范

和应急重点,加强施工现场的消防安全工作,消除火灾隐患,扑灭初起火灾以确保工程项目顺利进行。

在发现火情的第一时间,由发现人首先向周围人员报警,可用直接大声呼喊等方式。同时报告项目部领导或现场负责人。

项目部接警后,立即组织人员投入应急抢险工作的实施,由总指挥请示总经理后拨打119火警电话,报清火灾地点,保证迅速、沉着、准确、简明的报告火警,并派专人在工地门口等候、引导消防车辆。

首先安排电工切断电源,接通水源,疏通现场道路,员工在项目经理的带领下,根据起火原因和燃烧物的性质、状态、燃烧范围等因素,正确选择灭火方向、部位,采取适当的措施,正确使用消火栓或干粉灭火器进行灭火。

员工在总指挥的带领下,抢救现场受伤人员,将伤员转移到安全地带,对烧伤人员的伤口用干净的纱布敷盖,注意保暖,实施简单包扎,待救护车到后将伤员送往医院。

安全员负责带领员工,迅速查明起火部位的物资情况,根据现场实际情况,在确保人员安全的前提下积极实施受伤人员的救助。

安全员负责保障信息畅通,并随时向总指挥汇报,切实保证灭火工作中各项需求信息准确到位。

安全员负责现场的安全保卫工作,维持现场秩序,疏散无关人员,保障消防车辆通行。加强警戒,设置警戒线,禁止无关人员进入现场,保护好火灾现场和重要物资。

消防队到达现场后,义务消防队要听从火场指挥员的指挥,并将相关情况和信息进行汇报沟通。积极协助消防队采取技术性的或相应的补救措施。

灭火后协助有关部门调查火灾原因,吸取火灾教训,落实整改措施,如实向上级汇报。

现场防范重点、预防措施

(1)杜绝违章指挥,施工前对工人进行进场安全教育;多工种交叉作业时要对工人进行详细的安全技术交底。

(2)安全管理人员加强对施工现场的督促检查工作;检查安全预防措施的实施,出现问题督促落实整改。

(3)专业工种持证上岗;履行动火作业审批手续;气割机现场作业时,配备专职

防火员、灭火器材;作业前清理现场的易燃物品;操作时按规定配戴安全保护用品。

(4)杜绝现场吸烟、酒后作业现象;宿舍严禁私拉乱接电源,不违章使用电器。 六、中毒、中暑应急预案

由总指挥带领员工,根据现场的实际情况,具体分析、具体对待,采取不同的抢救方式和方法。

当发生人员中暑时,首先将伤员抬到通风阴凉的地方;解开衣扣,使伤员保持呼吸顺畅,并给予解暑药物和清凉饮料,以防体液的过度流失。

在一些空气不流通、多工种交叉作业的场所,当感觉胸口发闷、呼吸不畅或发生晕倒时,应立即将伤员抬离作业现场。

在以上各种救护方案实施的同时,由总指挥拨打120、999急救电话,边抢救边等待救护车辆的到来,不轻易放弃对重症伤员的抢救工作。

防范重点及预防措施

(1)对管理者及作业工人开展职业安全健康知识和相关的法律、法规的培训;正确识别作业现场危害因素,不盲目作业。

(2)工人上岗前进行安全生产教育培训,加强对职业安全健康工作的认识,健全管理制度,加强监督管理,消除麻痹思想;操作时正确配戴手套、防毒面具等劳动保护用品。

(3)对空气污染严重、高温、空气不流通的作业场所增设保护措施;在高温、天气闷热时给作业工人发放清凉饮料、防暑降温药品。

七、坍塌应急预案

一旦发坍塌安全生产事故,由总指挥组织工作人员立即投入抢救,使伤者尽快脱离危险区。

如果伤员已被掩埋,要及时向其他在场人员了解情况,询问被掩埋人员数量、基本具体位置,抢救中注意保护伤员,不能盲目施救。

抢救过程中不准违章指挥,以免造成更大的人员伤亡。抢救中发生困难的,由总指挥经请示后向其他单位进行求助,紧急调运机械设备,使伤员尽快脱离危险。

救护组抢救伤员时,要根据不同的伤情,采取止血、包扎等不同的抢救方法。对发生骨折的伤员要采取木板固定的方法,并小心谨慎搬运。

抢救出伤员后,首先要查看伤员是否还有心跳、呼吸。如果伤员的心跳、呼吸已经停止,应该先对其进行胸腔按压和人工呼吸,在救护车到来之前此项工作不能停止。

发生轻伤时,先对受伤人员进行止血包扎,发生重伤或伤员被机械设备、构造筑件卡住时,本着先救人后考虑减少经济损失的原则,尽快使伤员脱离危险处境,由总指挥经请示后拨打120急救电话。

安全员负责组织工作人员设立警戒线,清理无关人员。禁止非抢救人员围观现场;保护好事故现场,以免事故现场被破坏,影响事故调查。

现场预防重点及预防措施

(1)对新工人上岗前进行安全生产教育培训,消除麻痹大意思想;严格遵守安全操作规程;管理人员不违章指挥;对作业工人进行专项的安全技术交底。

(2)制定专项的施工方案、安全措施;雨季土方施工时采取相应的防止坍塌措施。在沟、坑、槽1米以内不违章堆土、堆料、停置机具。

(3)机械设备施工时与坑、槽边保持一定的安全距离,距离不符合规定时采取有效的安全措施,从而确保安全施工。

八、疫情预案

为了控制和消除传染病的发生与流行,使突发的疫情得到最快最大最有效的控制,使患者得到最快最及时的救治。保障员工的安全与健康,结合本项目部实际,特制定项目经理部疫情预案:

与朝阳防疫站建立联系,雇佣卫生防疫部门定期对现场、工人生活的基地和工程进行防疫和卫生的专业检查和处理,包括消灭白蚁、鼠害、蚊蝇和其他害虫,以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。

在现场设立专门的临时医疗站,配备足够的设施、药物和称职的医务人员。并准备至少两套担架,用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。

发生事件后的应急联系电话及地址:火灾电话119,医院紧急救护电话120,公安报警电话110。

甲类、乙类传染病疫情控制

(1)当发现甲、乙类传染病病人或疑似传染病病人时,责任疫情报告人立即拨打当地卫生防疫站电话,报告疫情,同时上报公司疫情控制指挥部。

(2)现场控制组组长立即就地对病人进行隔离,并派专人到路口接应当地防疫车辆,同时,组织控制组成员对本区域实行临时监控,严禁人员出入,并维护好现场秩序。

(3)指挥部接到疫情报告后,即刻召集卫生防疫组成员,携带救治药品、生物制品、消毒药品和器械,以最快的速度,赶往疫情现场。

(4)卫生防疫组到达疫情现场后,协助卫生防疫站对现场疫情做进一步处理。 (5)项目经理部协助当地医疗机构,对传染病病人进行治疗。 (6)丙类传染病疫情控制

(7)当发现丙类传染病病人或疑似丙类传染病病人时,项目经理部派专人护送病人。

抢救措施:

1)施工前和当地医院(展览馆路医院和北京人民大学医院)建立良好的关系,如发生事故,使伤员在第一时间内能得到救治。

2)在发生重大突发性事件时,应同时保护现场,抢救伤员,向甲方、区建委等主管部进行汇报。

3)工程中由专职安全员轮流值班,常备抢救运输设备及人员,配合医务人员对伤员进行抢救,对重伤人员及时的送往附近医院进行抢救。

4)由项目经理指挥对事发现场进行看护,确保事发现场的真实性。由项目经理向甲方及各级主管部逐级向上汇报。

5)此事故应急方案及抢救措施在工程中应贯彻执行,施工中要落实到班组,并下发至每个在施人员并遵照执行。

就近医院路线图

4 环境保护方案及措施

此拆除项目为原结构保留外构造和阳台建筑物拆除,本工程北侧为学校,周边为居民小区,故在拆除过程中对环保要求较高。

4.1 环境保护方针和目标

环境保护方针:“改善环境、节能降耗、共创绿色家园”

环境保护目标:空气中颗粒粉尘含量、现场噪声值达到国家相关标准,污染事故为

零。

4.2 环保施工管理方针

环保施工是一个系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。依据标准和公司环保要求,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小,并最大限度地达到施工环境的美化,选择环保型、节能型的工程材料设备,不仅在施工过程中达到环保要求,而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。

4.3 环保施工管理工作

拆除施工过程中,将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、道路遗撒、资源的合理使用等。制定控制措施时,应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围,影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。

4.4 环保施工组织管理制度

在项目经理建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

结合每周生产协调设置“文明施工和环境保护”专题,总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况,布置下周的文明施工和环境保护管xxx作。

建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

严格要求进行组织施工。按照环境管理方案进行落实每一分项工程中。

4.5 场容布置

对施工现场进行设计和规划,以确保文明工地的实现。施工外围防护做到牢固、美观、封闭完整的要求。

施工现场必须严格按照市政环保规定和现场管理规定进行管理,现场设置专人负责场容清洁,每天负责现场内外的清理、保洁,洒水降尘等工作。

4.6 防止对大气污染

现场扬尘排放达标:现场施工扬尘排放到目测无尘的要求,现场主要运输道路硬化率达到100%。

渣土外运时指派专人将车内渣土拍实,后盖好车盖,再将封闭式车箱上端及两侧虚土清扫,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

在大门内侧设置洗车泵,并铺设导水沟,将冲洗池内的水经过过滤后排入市政管网。以保证出土车辆驶出现场前必须清扫干净,尤其是将车辆轮胎及车帮清扫干净。 每天收车后,派专人清扫场区外的市政道路,并适量洒水压尘,达到环卫要求。 临时堆放的渣土需对其进行覆盖,夜晚及时清运出场。确保拆除现场无裸露的渣土,避免扬尘污染。

4.7 防止对水污染

生产污水达标排放。

现场交通道路和材料堆放地统一规划排水沟,控制污水流向,设置沉淀池,污水经沉淀后再排入市政污水管线,严防施工污水直接排入市污水管线或流出施工区域污染环境。

加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

4.8 防止施工噪音污染

根据环保声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,避免噪音扰民。渣土外运施工噪音排放要求:昼间<75dB。

拆除以液压剪拆除工艺为主,此种机械可直接粉碎钢筋混凝土梁、柱及板,工作时15m外噪声为45dB,施工噪音低,符合环保要求。

加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声,严格管理,最大限度地减少噪音扰民。

现场指挥使用对讲机来降低吹哨声带来的噪音污染。

4.9 限制光污染措施

探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具,同时增设灯罩,使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

4.10 施工现场卫生

施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场。 每天派人打扫施工现场,保证现场和周围环境整洁文明。

现场施工道路要保持畅通清洁,不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。

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