项目名称:秀兰.百安居 2010年11月23日 序号006
编制:刘晨航 审核: 编制日期: 2010 年 11 月 23 日 抄报单位: 抄送单位:
1.工程进度控制
1.1本周完成:
1、B座地下一层墙体绑扎。
2、A座地下二层墙钢筋开始绑扎。 1.2下周计划:
1、B座地下一层墙体模板安装完成,开始顶板支模。 2、A座地下二层墙钢筋绑扎完成,开始拼模。 1.3影响进度的主要问题及对策
1、施工现场场地狭小,施工道路拥堵,施工不便,A座钢筋需倒运2次才能进入工作面。施工队木工偏少,影响速度。商品混凝土供应不及时。
对策:尽量安排各施工单位错开塔吊调运时间及进料时间,腾出施工场地。加紧催促施工单位上人。与搅拌站联系,协调发灰时间。 1.4施工队伍评价
1、总包施工单位对验收程序理解不到位,需进一步沟通,班组质量意识较差。
2.工程质量控制
2.1质量情况:
1、B座负二层顶板模板支撑不到位,顶板钢筋局部偏高,拉钩绑扎不到位。 2.2施工队伍评价
1、总包施工单位对验收程序理解不到位,需进一步沟通。
2.3质量文件 2.4质量专题会议 2.5奖励/罚款
2.6质量问题的主要对策
1、针对上述问题施工单位已进行整改。
3.安全文明施工
描述安全文明情况,潜在的安全隐患:
由于场地狭小,施工前期大型机械进出较多,对现场施工人员的安全有一定影响。
上述问题的解决措施:现场组织开安全专题会议,强调安全帽佩戴的问题,并要求现场施工人员
河北秀兰房地产集团有限公司 编号:XL-QR-GC002 版号:A/0 页码:第 2 页 共2页 作业时尽量远离大型机械。临电设施存在隐患,施工塔吊至今未备案,高压线维护不到位。
4.工程材料、设备管理
4.1工程材料、设备质量控制 A、B座基础钢筋及材料复试。 5.2工程材料、设备计划
准备进行混凝土试块、穿线管等材料试验。 5.3工程材料设备进场
5.需各方协调备忘
施工材料认质认价程序尽快出台,否则影响现场施工进度。
6.项目部内务
6.1.工程人员情况
百安居项目现由刘晨航负责管理。 王超负责电气施工。 6.2工程人员变动情况 6.3.工程大事记
2010年11月19日B座浇注地下二层混凝土。 2010年11月21日A座浇注基础筏板混凝土。 2010年11月17日安监站进行安全检查。
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