项目工程周报11月23日

项目名称：秀兰.百安居 2010年11月23日 序号006

编制：刘晨航 审核： 编制日期： 2010 年 11 月 23 日 抄报单位： 抄送单位：

1.工程进度控制

1.1本周完成：

1、B座地下一层墙体绑扎。

2、A座地下二层墙钢筋开始绑扎。 1.2下周计划：

1、B座地下一层墙体模板安装完成，开始顶板支模。 2、A座地下二层墙钢筋绑扎完成，开始拼模。 1.3影响进度的主要问题及对策

1、施工现场场地狭小，施工道路拥堵，施工不便，A座钢筋需倒运2次才能进入工作面。施工队木工偏少，影响速度。商品混凝土供应不及时。

对策：尽量安排各施工单位错开塔吊调运时间及进料时间，腾出施工场地。加紧催促施工单位上人。与搅拌站联系，协调发灰时间。 1.4施工队伍评价

1、总包施工单位对验收程序理解不到位，需进一步沟通，班组质量意识较差。

2.工程质量控制

2.1质量情况：

1、B座负二层顶板模板支撑不到位，顶板钢筋局部偏高，拉钩绑扎不到位。 2.2施工队伍评价

1、总包施工单位对验收程序理解不到位，需进一步沟通。

2.3质量文件 2.4质量专题会议 2.5奖励／罚款

2.6质量问题的主要对策

1、针对上述问题施工单位已进行整改。

3.安全文明施工

描述安全文明情况，潜在的安全隐患：

由于场地狭小，施工前期大型机械进出较多，对现场施工人员的安全有一定影响。

上述问题的解决措施：现场组织开安全专题会议，强调安全帽佩戴的问题，并要求现场施工人员

河北秀兰房地产集团有限公司 编号：XL-QR-GC002 版号：A/0 页码：第 2 页 共2页 作业时尽量远离大型机械。临电设施存在隐患，施工塔吊至今未备案，高压线维护不到位。

4.工程材料、设备管理

4.1工程材料、设备质量控制 A、B座基础钢筋及材料复试。 5.2工程材料、设备计划

准备进行混凝土试块、穿线管等材料试验。 5.3工程材料设备进场

5.需各方协调备忘

施工材料认质认价程序尽快出台，否则影响现场施工进度。

6.项目部内务

6.1.工程人员情况

百安居项目现由刘晨航负责管理。 王超负责电气施工。 6.2工程人员变动情况 6.3.工程大事记

2010年11月19日B座浇注地下二层混凝土。 2010年11月21日A座浇注基础筏板混凝土。 2010年11月17日安监站进行安全检查。