陕西中亚俱乐部人事管理制度（试行）
第一章 总则
第1为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程条 序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。
第2适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从条 业人员
第3除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制条 度规定办理。
第二章 人事管理权限
第4总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去条 留及晋级，决定全体职员的待遇。第5人力资源部工作职责：条
1、 协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。2、 负责管理公司人事档案资料。
3、 负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。4、 负责薪资方案的制定、实施和修订。5、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。6、 组织公司平时考核及年终考核工作。7、 组织公司人事培训工作。
8、 协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人
事手续。
9、 负责公司各项保险、福利制度的办理。
10、 组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。11、 根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。12、 负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
第6部门主管提出部门人员需求计划；部门主管决定部门经理以条 下职员的任免、考核、去留及晋降；部门主管建议本部门职
员待遇方案。
第三章 人员需求
第7在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计条 划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写
后，上报总经理审批。
第8总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方条 案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。
第9经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招条 聘事宜。
第四章 职员的选聘
第10各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增条 加人员，应按以下程序进行：
1、 进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。2、 从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。
3、 到人力资源部领取《人员增补申请表》，报部门主管、人力
资源部主管、总经理审批。
第11各部门编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请条 表》后，报总经理审批。
第12上述人员的申请获得批准后，由人力资源部招聘所需人条 员。
第13求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：条
1、 所有求职人员应先认真填写《应聘人员登记表》，由人力资
源部门进行初试。
2、 初试合格后，应聘人员详细填写《应聘人员工作履历表》和
《应聘人员工作经历、社会关系情况表》，然后由人力资源部门安排与业务部门主管复试。
3、 部门经理以上人员应聘要经总经理面试通过。4、 复试合格后，通知应聘人员一周内等结果。
5、 用人部门和人力资源部门根据应聘人员填写表格所反映的情
况进行调查。核实无误后，报总经理审批，由人力资源部门通知应聘人员到岗，并办理体检手续。
第14体检合格后，人力资源部通知应聘者报到，所有应聘人员条 的材料由人力资源部统一存档备查。
第五章 职员报到
第所有招聘录用的新职员正式上班当日先向人力资源部报到，15并以其向人力资源部报到的日期，即起薪日。条
第报道当天所有新职员须携带：16条
一、 两张一寸免冠照片；身份证、户口薄、原件和复印件；学
历证明原件和复印件；职称证明原件和复印件，服务自愿书、医院体检表；第17条
一、 报到当日，人力资源部应向新职员介绍公司的简介以及有
关人事管理规章制度，并由人力资源部主管与其签定《试聘协议》，一式两份，一份交由人力资源部存档，一份试用员工自留。
二、 办理报到手续领取下列资料：1、 员工手册
2、 员工资料卡（填写交行政经理）3、 办公桌的钥匙
第新职员办理完报到手续后，人力资源部门领其到用人部门试18用，由部门主管接受，并安排工作；条
第人力资源部根据试聘合同中的工作级别填写《工资通知
19单》，一式两份，一份交财务部门，一份由人力资源部备条 案。
第六章：职员试用
第20条 新职员一般有两个月的试用期。
一、 新员工试聘期间按公司《职员考勤及休假、请假管理制
度》可以请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。试用期上班不足一周的职员要求辞职，没有工资。
二、新职员在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘。
第21条 试用期的考核
一、 新职员在试用期满后，人力资源部将《职员转正考核表》
发给试用的新员工，新职员根据自身情况，实施求是填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。2、 部门主管根据新职员在试用期的表现，公正地评分并写出
初核评语。
3、 人力资源部门根据新职员在试用期间的出勤情况，如实地
填写考勤状况。
4、 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。第22条 转正
用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该《职员转正考核表》报请部门主管、人力资源部主管审批。第23条 提前结束试用期：
1、 在试用期间，对业务素质、技能、工作适应能力及工作成效
特别出色的新职员，试用部门主管可以提前结束试用期，并将《职员转正考核表》报请人力资源主管、总经理批准。2、 在试用期内，对明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试
用部门可以提前向人力资源部门提交《职员转正考核表》，经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退试用职员。第24条 考核结果的评定
一、 考核办法采用项目评分发进行，考核内容分成优秀、良
好、一般、差四个标准，每个标准限定一个最低分数，下一个标准的最低分数到该标准的最低区域为分数选择区间。
2、 考核结果的评定标准：
1、 考核结果95分以上 提前转正 晋升工资； 2、考核结果85—94分 按期转正 晋升工资； 3、考核结果75—84分 按期转正 不予晋升工资； 4、考核结果60—74分 延长试用期；
5、 考核结果低于60分 试用不合格，不拟聘用；
第七章 职员录用
第被正式聘用的新职员，由人力资源部发给《职工聘用合
25同》，由人力资源部与其签定《职员聘用合同》，一式两条 份，一份交由人力资源部存档，一份交新职员自留，聘用日
期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。
第《职员聘用合同》按公司经营年度一年签定一次。聘用期26满，如不发生解聘和离职情况，将继续聘用。职员如不续条 聘，须在聘用期满前十五天书面通知人力资源部。年中新进
职员，转正后聘用合同签到公司经营年度终了。
第人力资源部根据《职员聘用合同》填写《工资通知单》，一27式两份，一份交给新职员本人，一份由人力资源部存档。条
第8章 职员培训
第28条 员工的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。一、职前培训由人力资源部负责，内容为：
1、 公司简介、人事管理规章的讲解；2、 企业文化知识的培训；
3、 工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、 请业务部门进行业务技能培训；
2、 在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随
时施教，提高员工的能力；
3、 视业务的需要，挑选优秀的员工参加培训机构的专业培
训，回公司后将学习的内容传授给其他同事；或邀请专家学者来公司做专题培训。
第三十二条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，公司制定培训协议书，在接受培训前应与公司签订协议；并遵守下列条款：
一、保密条款：
对在培训过程中所获得和积累的技术，资料等相关信息（包括软、硬件），乙方在培训后立即叫技术中心统一保管；未经甲方许可，乙方不得私自拷贝、传授或转交给其它公司或个人。
二、服务期条款
具体服务期的规定如下： 员工每完成1个项目培训，其服务期为二年，培训前公司服务的年限按一半折算为培训后的服务期。
三、赔偿标准条款：
乙方接受培训后如未按照甲方服务期要求执行的，乙方应按服务逐月等份递减的原则向甲方培训补偿费。培训补偿费缴纳公式为： 培训前服务年限为M1，培训所花费用Y。 培训后服务年限为M2，培训补偿费为X。 应服务期限为M3，年限以月份为单位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3
第9章 工作守则和行为准则
第三十三 条 员工工作守则包括
1、 每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为
重, 为公司的发展努力工作。
二、牢记“客户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力
让顾客满意。
三、员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展
保持同步。
四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命，实行四小时答复制
（即所有上级安排的任务，均须在四小时内答复工作进度）。五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出
的敬业要求。
六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。
七、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分
工不分家。
八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。第三十四条 职员遵守的行为准则包括：
1、 职员应遵守公司一切规章制度；
2、 职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处
理，应请示上级，遵照指示办理；
3、 职员应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取；
4、 职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密；5、 遵守四小时复命制，把1%做到100%。
6、 职员不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活
动；
7、 职员不得损毁或非法侵占公司财务；
8、 职员必须服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在
事前陈述如遇同事工作繁忙，必须协同办理，应遵从上级指挥，予以协助；
9、 在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得
体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现；
10、 公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通
思想，交流感情；
11、 遵纪守法，遵守公共道德，对外交往要有理、有节；12、 执行员工手册；
第三十五条 工作时间八不准：
1、 不准聊天、吵闹；2、 不准无故离岗、串岗；3、 不准打私人电话闲聊天；4、 不准唱歌、听音乐；5、 不准看闲书、玩游戏；
6、 不准上班时间接待亲友或办私事；7、 不准迟到、早退、旷工；8、 不准渎职、失职，贻误公务；
第十章 员工的考勤、休假、请假制度
第三十六条 职员考勤、休假和请假应严格按照公司《职员考勤即休
假、请假管理制度》执行。第三十七条 工作时间
实行每周六天工作日,每天工作8小时，周一至周六：8：30---18：00 (指纹打卡)
12:00---13：30为午餐休息时间
打卡要求：
1 上午打卡时间8∶30之前；2 上午下班时间12∶00后打卡；3 下午上班打卡时间13∶30分；4 下午下班打卡时间18∶00之后；5 打卡考核监督行政部负责人；6 除董事长外全员打卡。
第三十八条 迟到、早退、旷工、睡岗、离岗管理制度1、迟到
1）、晚于规定时间上班（含参加公司会议、活动等）的记为“迟到”；
2）、迟到15分钟内，扣除工资15元。迟到15分钟-1小时内，扣除月工资2%，迟到4个小时内扣除月工资5%，2、早退
1）、早于规定时间下班的（ 含参加公司会议、活动等）记为早退；2）、早退15分钟内，扣除工资15元，早退15分钟-1小时内，扣除月工资2%，早退4个小时内扣除月工资5%，
3、睡岗：在上班期间打瞌睡或睡觉的，罚款50元/次起；
4、离岗：无故不在当值岗位、或工作时间外出办理私事等，视为脱岗。脱岗者罚款50元/次起。5、旷工
无故缺勤或未经上级批准（具审批权限的）不上班视为旷工；1)旷工一天扣除月工资10%，旷工两天扣20%，旷工三天视为自动辞职。
2)公司有权对其做出包括解除劳动合同关系在内的处罚决定。3)考勤补充说明条：在上班期间因公外出未能及时打指纹者，应及时填写未打卡证明。由部门领导证明，人事行政部备案。第三十九条 加班
如因工作需要，需在非工作时间工作的，经部门主管同意，可加班。加班者，需填写《加班申请单》，并交行政中心备案。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。公司规定因公司要求加班时间为计酬加班，可以补休。第四十条：假期管理：
为严格劳动制度,加强公司对员工假期的管理,对各种假期的申请和审批程序做如下规定。
一、节假日：
国家规定的节假日,包括元旦、五一、国庆、春节等法定休假日,参照政府机关规定执行。
二、工作年假： 工龄满一年以上、业绩突出的员工,经主管报请总经理批准,可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时,需提前15日向总经理提出申请,经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的,由公司给予相应补助。()第四十一条 事假：员工在工作期间,确有私事要处理,必须提前1天请假。员工请事假须先填写“事假申请单”,半天以上（不超过1天）的由部门主管批准,1天以上的由部门主管核准,报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资,。经过批准的申请单交行政中心备案。因急事,如不能及时提前请假的,应于当日打电话通知本部门,回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的,按旷工处理,扣发当日工资；旷工连续超过3日，累计当月5.5天者,公司无条件解聘。第四十二条 病假等同事假
三、有薪节假日
（1）法定假日根据公司实际情况安排休假。
（2）临时调休：临时调休指因节假日关系，为方便员工休息或公司办公方便，由公司统一临时调换休息时间与工作时间。
（3）临时休假：临时休假指因特别情况，由公司统一临时通知休息或提前结束工作时间。
4、婚假
（1）符合法定结婚年龄并领取结婚证的员工（不含试用期员工及劳务工）可享受3天婚假，公司对于晚婚（指：男25周岁，女23周岁，初婚）可享受晚婚假15天；
（2）婚假需在领取结婚证后6个月内使用，并须一次休完，期间含休息日、法定休假日，过期不予保留；
（3）婚假需提前两周提出书面申请，出具结婚证，部门领导、副总、总经理批准后交人力资源部备案并一次性连续休完；
（4）再婚者不享受晚婚假。
（5）婚假为有薪假别，休假期间工资全额发放。5、丧假
（1）凡与公司签定了正式合同的员工，其直系亲属（父母、配偶、子女、岳父母或公婆）丧亡，可休丧假3天。
（2）员工请丧假要求提供相关证明，应在亲属丧亡一个月内使用，申请丧假最迟应于休假当天提出申请。
（3）丧假为有薪假别，休假期间工资全额发放。6、产假与哺乳假
（1）凡与公司签订了正式合同的已婚女员工可享受，其余按病假处理。
（2）女员工正常生育的产假为90天；其中包括产前休假15天；妊娠不满12周（含）流产的产假为15天；12周以上16周（含）以内的流产
的产假为30天；16周以上28周（含）以内流产的产假为42天；怀孕28周以上终止妊娠的享受正常生育产假90天。
（3）女职工难产的增加15天，多胞胎生育的每多生育1个婴儿增加产假15天，晚育的增（4）男员工可享受晚育奖励假。
（5）产假期间的工资按基本工资发放，产假期满，需增加假期的按事假办法执行。
（6）有不满一周岁婴儿的女员工（从休产假日起计算），每天给予1小时哺乳时间（含路途时间）。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每天哺乳时间增加1小时。
（7）男员工凭医院证明可在配偶生产时享有连续2天陪产假。（8）产假期间发放基本工资；产前检查、哺乳假期间工资全额发放。
（9）产假、陪产假均须将休假起止日期报人力资源部备案。7、计划生育假
（1）计划生育假，人工流产或节育手术的员工，根据相关计生规定，提供证明文件，给予3至15天假期。 放置宫内节育器 3天
节育手术 5天（男）、15天（女）（2）已接受节育手术的员工，接受计划生育部门的节育检查，经计划生育部门证明，可休假1天。
（3）计划生育假，应填写《请假申请单》，附医院有关手术证明，由人力资源部审核，按规定批准。休假期间发放基本工资。
7、工伤假
员工因工（公）造成病、伤、残等，必须填写《工伤报告表》。经人力资源部审核总经理批准后，休假按工伤假处理；工伤假期间待遇参照国家及地方有关政策执行。
第十一章 工资待遇
第四十三条、职员待遇按照《盛然企业薪资方案》执行。
一、 职员的工资由基本工资、职务/岗位工资、工龄工资、住房补助、呼机补助、 午餐补助、销售提成、绩效奖金、福利等部分组成。
二、基本工资统一定为xxx元。
3、 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻
重而定，每季度考核一次。
4、 职员转正后，福利补助包括呼机补助xxx元/月、午餐补助
xxx元/月、住房补助xxx元/月。
5、 工龄补助：在公司工作年满一年的职员，每年增加xxx元的
工龄补助。6、 奖金：
1、 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。2、 每月奖金和年终奖金按照《职员考核办法（试行）》中
的“奖金核发”部分执行。
七、全勤奖励：全年出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，在年终一次性发放全勤奖。第四十三条
一、职员工资发放日期： 职员工资，采用月工资制，于每月15日发放（如遇节假日提前或顺延）。
二、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部总监联系；
3、 新进员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日
计算。
具体计算公式为：
（员工基础工资+岗位工资）/本月的工作日总天数Х实际工作天数
第十二章 考核
第四十四条、职员的考核分为转正考核、每月考核、季度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级（降级）、提职（降职）、奖金、罚款的依据。其中职员转正考核按照本规定中第六章规定的办法执行，每月考核和季度考核则按照《盛然企业人事考核办法》执行。
第十三章 人员调动与晋升
第四十五条公司可根据工作需要调整职员的工作岗位，职员也可以根据本人意愿申请在公司各部门之间流动。职员的调动分为部门内部调动和部门之间调动两种情况：
1、 部门内部调动：是指职员在本部门内的岗位变动，由各
部门经理根据实际情况，经考核后，具体安排，并交人力资源部存档。
2、 职员部门之间调动：是指职员在公司内部各部门之间的
流动，需经考核后拟调入部门须填写《职员调动、晋升申报表》，由所涉及部门的主管批准并报总经理批准后，交由人力资源部存档。
第四十六条晋升制度:
一、 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀的人才，激发员
工的工作热情，制定此办法。
二、晋升分四种：1、职等职务同时升迁；2、职等上升、职务不变3、职务上升、 职等不变4、与职务无关的资格晋升
3、 每季度人事考核成绩一直在优秀者，再考察该职员以下
因素：
1、 具备较高的职位技能2、有关工作经验和资历3、在职工作
表现及品德4、完成职位所需要的有关训练课程5具有较好的的适应性和潜力。
作为后备干部储备库。
4、 职位空缺或需要设立时，考虑后备干部储备库。5、 晋升：分定期不定期
1、 定期：每年4月1日，根据人事考核办法（另行规定）和组
织经营情况，统一实施。
2、 不定期：（1）破格提升：职员在平时人事考核中，对组织
有特殊贡献、表现优异者，随时得以提升，每年破格提升的名额控制在10%左右，体现向业务人员倾斜。
（2）工龄工资：每在公司服务满一年，工龄工资增加xxx元，
6、 晋升操作规程：
凡部门呈报晋升者，部门准备下列资料：1、《职员调动、晋升申报表》2、员工的人事考核表3、主管鉴定4、具有说服力的事例5、其他相关材料部门晋升申报料职位空缺报告人事审核调整
通知、办手续报总经理批准
选出合适的晋升对象和考核
人力资源部则根据该表中调整的内容填写《工资通知单》，一式两份，一份交由财务，一份交由财务，一份由人力资源部存档。
第十四章 奖惩
第四十九条 公司对以下情形之一者，予以记功受奖：
一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者； 二、业绩突出，为公司带来明显效益者；
三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者；
4、 在某一方面表现突出，足为公司楷模者；5、 其他制度规定应予记功授奖行为。
记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。第五十条
公司对以下情况之一者，予以记过处罚：
1 、利用工作之便图取私利、贪污、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、受贿、私吃回扣、经手钱财不清、拖欠钱财不偿、违反公司财务制度者；
二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者；
三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者；
四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者；六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；
7、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者；
8、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密
者；
9、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为；
记过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；
若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉； 奖惩记录，纳入公司考核内容。
第十五章 离职与解聘
第职员要求调离本公司，应提前十五天向该部门主管提出书51面离职申请，在未得到批准前，应继续工作，不得先行离条 职，否则扣发该月工资。
第公司根据职员的表现或经营策略，需要解聘员工，应提前52十五天通知被解职的职员。条
第职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的，应53由所在部门主管填写《解聘职员申请表》，报人力资源部条 批准，一线经理以上人员的解聘，须上报总经理批准。由
人力资源部存档，并通知被解聘人员办理离职交接手续。第上述各种原因结束聘用或试用关系的职员，在接到正式通54知后，均应向人力资源部领取《移交工作清单》，按该清条 单要求，在离开公司之前办完有关工作移交手续，其应领
取的工资，应于上述手续办妥后再予发给。
第十六章 福利
第五十七条：
1、 保险：按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上
人员可享受公司投保的保险。
2、 困难补助：职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补
助，补助金额视具体情况而定。
3、 过节费：根据国家规定的节假日（元旦、春节、妇女节、劳动
节、端午节、儿童节、国庆节等），公司将发放适当的过节费或物品。
4、 外出郊游：每年的淡季，组织员工外出郊游。
5、 工作休假：工龄满一年，业绩突出的员工，经申请报总经理批
准，可享受每年五天的休假；工龄满两年，业绩突出的员工可享受每年七天的休假。
六、住院慰问：员工住院期间，视具体情况行政中心组织人员慰问。第五十七条 本制度如有未尽事宜，可以随时做出合理的调整。
第五十八条 本制度解释权归人力资源部主管，自二0一三年八月一日起执行，试行一个月。一、 附表：
1、 部门需求计划表2、 人员增补申请表
3、 应聘人员登记表
4、 应聘人员工资经历、社会关系情况表、5、 担保书、服务自愿书6、 职员转正考核表7、 工资通知表
8、 职员调动、晋升申报表9、 解职职员申请表10、 工作移交清单二附文
1、 职员试聘协议2、 职员聘用合同3、 职员招聘程序4、 职员辞退程序
表一 年部门增员计划表
部门 计划编制日 负责人期
工作岗职务类别工作职责现有人数增加人数位 小计
合 计 部门主管审批： 注：表中类别一栏为A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职
表二
人员增补申请表 日期
申请部门 增补岗位 职务 类别 增补人数 待遇 紧急程度□特急 □急 □一般 □有合适人
选再进
希望到岗日期 编制 申请增补 □岗位空缺 □辞职补充 □储备人员 □其他（请注明）原 因
增补人员 工作内容
性别 年龄 婚否 学历 专业 英语 文字表达 形象气质 专业工龄 其 他 要 求申请人 人力资源部意
见
总经理审批：
注：表中类别一栏为
A 、正式员工 B、临时人员 C、兼职
表三 应 聘 人 员 职 位 申 请 表应聘职位: 填表日期: 年 月 日出性 生姓名 年 月 日 别年月婚英文 民 姻 学历 名族状况 健康 身 体重 籍贯 情高况身 份 证 号 专 长 现 住 住 址 邮编:宅电:户 籍 住 址 邮编:宅电:个 人 E-Emei 手机: 专业获得证书学历接受起止时学校名间称教育 情况 起止时单位名培训项目获得证书课时称间培训经历 证明人及联起止时工作单职务月薪离职原因位系电话间工作经历 与本年家庭 姓名人工作单位联系方式职务成员关龄系 工资待遇期望(税前到岗时□即可;□3天;□1周;□其它: 月薪/元)间;能否调职:□能能否加班:能能否接受出差:□能 □否□否□否应征者有无亲友在本单姓名/关系： 位：□有 □无 本人声明:个人所填资料属实，如有虚假，愿受无偿解聘处理； 本人签名: .盛然企业填写初试仪容仪表仪决论并签 考态方面名：官评综 合 评 语述专 业 测用人决论并签 试 方 面部名：门签综 合 评 述评人力决论并签资源综 合 评 名：部总监总经理 表四
述
决论并签名：
综 合 评
述应聘人员工作经历、社会关系情况表
填表日期： 年 月 日姓名 性别 出生年月 应聘
岗位
应 聘 人 员 工 作 经 历 表 时间单位及职务业绩主管姓名电话
表五
员工档案表
姓名户籍地址现在
性别
出生日期
联系电话身份
年龄
照片
通讯地址最高学历应征工作
证号码
年 学校 系 专
业
希望待遇
家庭状况
已婚未婚
可接受的最低待遇
主要简历
（从中学开始，以及工作单位的起止时间，公司名称、所在地、工
资） 工作经验及技能：
离开现单位的原因：
填表人： 年 月 日
表六
服务自愿书
兹同意以下条件：
1、试用期限：自 年 月 日起至 年 月 日止 个月
2、工作部门：在 担任职务3、工作时间：
如需加班，不得以任何不当理由拒绝
4、工资：依照双方协议，月支 元，按实际工作日计算，月缺勤或请假均不伏工资。
5.试用：试用期间，应遵守公司的规章制度，任何一方对其职不满，则随时终止试用，均无异议。
5、 试用期间严守工作机密，服从公司管理
6、 如有损坏或遗失公司设备和公款，原遵照公司的估价，与保
证人共同履行赔偿义务。
立同意书人：
年 月 日注：此表格即作为员工薪资的确认书，也是一份保密协议。
表七
担 保 书担保书
兹保证 今后工作于南昌市盛然商贸有限公司。在任职其间内绝对遵守公司规章制度，诚实尽责。如有思想不正、品行不端、工作失职或盗窃公款公物等非法行为，保证人原负完全责任，绝无异议。如认为该员工有何不适处需随时通知保证人。为郑重起见，特立此保证书为凭。
保证人：
年 月 日
担保人身份证复印件担保人工作单位：
联系电话：
通讯地址：家庭住址：与被保人关系：
被保人身份证复印件：被保人姓名：
年龄：
住址：
联系电话：
被保人签章： 保证人签章： 对保人签章： 对保日期：
表八
职员转正申请表
日期：
姓名 部门 职务 学历 专业 到岗日期 试用期 年 月 日— 年 月 工资级别 间日
评1、试用期间 核的主 要工内作表现
容2、对公司或
主管有何建议 评 优秀良好一般差（60%） 分（95%）（85%）（75%） 项目自初自初自初核自评初核 评核评核评
考专业20
核知识
内工作20 容能力
工作15 效率
协调15 能力
责任15 感
品德10 上进5 心自评人 自评分数 初核人 初核分数 初核评语 考迟到 次早退 病假 事假 天旷工 勤— 分次 天— 分 次状— — — 况分 分 分
考核结果 结论 分 部门经理审批 表九
提前转正，按期转正，晋（ ）级晋（ ）级，从 月 日起正式聘用。按期转正，延长试用期 个月不予晋级（到 年 月 日止）试用期不合 格，不拟聘用人力资源部 主管审批职员调动、晋升申报表
填表日期： 年 月 日姓 性 别 年 龄 名学 专 业 到岗日期 历
申报 □岗位调动 □晋升工资 □职务晋升 类别
原位
部门 职务 职位 工资级 别
调动 晋升原因备 注
晋升调动生效日 期
原部门主管位
人力资源部主管
调位
部门职务职位工资级别
现任
部门经理人力资源部主管
注：本表一式三份，一份交现任部门主管，一份交财务部，一份由人力资源部存档。
表十
姓名 培训时间培训地点主讲姓名
职员培训报告表
部门
培训科目主办单位主讲简介
培训资料
培训课程内容授课方法
培训的成绩总体评价
你希望参加什么方面的培训
部门主管 人事主管
表十一
解聘职员申请表
部门 职员姓名
到岗日期
解聘原因：
岗位解聘
部门主管： 年 月 日
人办资源部主管： 年 月 日
总经理： 年 月 日
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