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建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。

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安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审及考核管理制度1目的 本制度确定了本厂适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求,规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面,确保本厂各级领导、各个部门、各类人员,在他们各自职责范围内,对安全生产层层负责,确保安全生产目标的实现。

2范围

本程序适用于本厂安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核。 3职责

生产安全科及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核的相关事项。

4安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全环保部负责起草后交安全第一责任人审阅。 4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。

4.3安全生产科修改后下发相关至各部门。安全生产责任制的沟通 5安全生产责任制的沟通

5.1生产安全科制定安全生产责任制应及时下发相关至各个部门、各类人员并征求意见。

5.2生产安全科将征求的意见汇总后反馈给本厂安全第一责任人。 5.3安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。

5.4生产安全科根据修订会结果对安全生产责任制定稿。 6培训

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6.1生产安全科负责安全生产责任制的解释。

6.2安全生产科应定期组织各个部门对其安全生产责任制进行学习。 6.3每次培训学习应有学习记录。 7评审

安全生责任制评审

7.1安全生责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。

7.2安全生责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。 7.3经评审通过安全生产责任制,从上至下层层互相签字实施。 8考核

8.1安全生产责任制的考核安全环保部根据签订的安全生产责任制进行。安全生产责任制的考核,安全科根据签订的安全生产责任制进行。

8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报安全第一责任人认可。 9周期

9.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。 棒线厂2012-1-20.

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