项目副经理质量职责
（1）在项目经理的领导下，代表企业实施施工项目质量管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业管理制度，维护企业的合法权益。
（2）组织编制项目质量管理规划和施工进度计划，配合质量管理制度的组织实施。
（3）负责与建设管理单位，咨询、监理单位，指挥部等的协调。对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
（4）接受质量监督机构、建设管理单位、咨询、监理单位、指挥部等上级对有关质量工作的检查、指导与监督。
（5）负责进行现场文明施工管理，及时处理影响工程的质量事件。
（6）根据项目管理人岗位质量责任制对管理人员进行培训、检查、考核和奖惩。
（7）质量管理方面的工作安排完成率100%。项目经理负责实施；要领会工作指令，明确工作目标和方法，认真对待、严格落实、及时回报。
（8）质量问题整改、落实完成率100%。收集、整理质量信息，及时组织分析。正对质量问题制定整改措施，严格组织实施。
（9）施工过程中，推广公司的标准化施工方法，有创优思路，抓工程亮点的意识。
（10）积极开展QC小组活动。每个工程项目组建一个或以上的QC质量管理小组，致力于质量改进和通病预防，每个工程项目至少解决一项质量通病。
（11）加强过程控制，体现公司先进水平，推广新技术应用，提高控制标准，重视细节处理。
（12）贯彻新规范，规范施工技术文件编制。
本责任制自签订日起生效，至工程结束时终止。
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