２０１５年第３期 信息通信 ２０１５ （总第１４７期） ＩＮＦ０ＲＭＡＴ１０Ｎ＆ＣＯＭＭＵＮＩＣＡＴＩＯＮＳ （Ｓｕｍ．Ｎｏ １４７） 企业ＫＰＩ系统的设计与实现 王琦 （宝钢集团广东韶关钢铁有限公司，广东韶关５１２１００） 摘要：ＫＰＩ即关键绩效指标，通过对企业管理部门设置关键绩效指标，并以此为基础可分解形成部门员工的关键绩效指 标，从而实现了企业管理部门与员工的ＫＰＩ管理体系，通过量化的指标可以直接有效地反映部门及员工的工作绩效，激 励员工提升工作能力及工作效果，从而提升企业的组织绩效。而ＫＰＩ系统的建设无疑为绩效管理提供了一个信息化的 平台，使绩效管￣．Ｙ－－作更具有效率，绩效考核机制进一步规范，绩效考核结果更加准确。文章基于以上论述介绍了ＫＰＩ 管理机制的建立及ＫＰＩ系统的实现。 关键词：ＫＰＩ；绩效；信息系统 中图分类号：ＴＰ３９３．０９ 文献标识码：Ａ 文章编号：１６７３ １１３１（２０１５）０３．００９８．０２ ０引言 １体系设计 ＫＰＩ即关键绩效指标。通过构建ＫＰＩ管理体系可以使个 ＫＰＩ管理体系设计的重点在于以企业的生产经营目标为 人与部门的的工作目标联系起来，采用可量化的关键绩效指 基础，形成可量化的切实反映工作目标及绩效的关键绩效指 标考核的模式使个人和部门的工作效果可以较为准确地计算 标项，结合管理部门职责分解形成归属于各管理部门的关键 出来，既可以较为真实地反映个人的工作能力及工作水平，也 绩效指标项，各管理部门结合部门员工的工作职责分解形成 可以较为清晰地反映部门的当前工作状态，针对性的强化弱 归属于各部门员工的关键绩效指标项，同时依据以往的历史 项指标，从而整体上提升部门及个人的工作效率。基于ＫＰＩ 数据设计考核机制及奖惩规则，再选择合理的考核周期，管理 运用的需要，若采用人工统计考核的方式无疑工作量大，数据 部门的组织绩效与部门员工的个人绩效相结合从而生成企业 处理过程繁琐，基于此有必要开发设计ＫＰＩ系统，既可以降低 的关键绩效指标考核体系。 人工工作强度，实现ＫＰＩ管理的自动计算，也利于ＫＰＩ管理信 在关键绩效指标项的设计过程中，应充分结合管理部门 息记录的查询及分析，使ＫＰＩ管理更加公开、公平。 的管理职责及部门员工的工作职责，将企业整体的关键绩效 工程进度管理系统的本质是制定计划、执行计划并在执 系统，同时参照了我国各类地产工程管理的成功经验，对项目 行过程中不断监控进度状况。一旦发现偏差，应当及时找出 中的相关合同、规划、分析和统计等功能进行了有效设计与实 原因并尽快予以调整和改善。若能有效控制、协调相关影响 现，从而提升工程进度管理的合理性、时效性和科学性。 因素，科学合理的采用与之相适应的方法和措施，能够大大提 具体而言，主要表现在以下三个方面：①维护了工程进度 升工程进度，促进工程顺利竣工。 管理系统相关功能，完善了工程进度管理系统整体设计的分 在具体施工过程中，有时候会根据设计进度对计划进度 析和策划，有效管理了工程相关基本信息资料和相关模块，同 进行一定的调整，其具体流程如下：首先，应当及时发现进度 时立足于科学、合理分析客户的需求，有效实现了设计目标。 偏差，并分析其产生的原因以及可能产生的影响。其次，明确 ②相关设计以软件工程思想为科学依据，确保了工程进度管 对后续工作产生影响的相关限制条件。接着，采取与之相适 理系统设计框架的有效性和稳定性，显著提升了其开发效率 应的调整方法和措施并形成有效的进度调整计划。然后，做 和速度，为系统后续扩展提供了有效的数据共享和跨平台资 好相关经济、合同、组织的调整。最后，严格实施调整后的进 源。③工程进度管理系统有效结合了各支撑系统和编程工具 度和计划并做好相关检测工作。 的杰出性能和显著优势，成功实现了工程进度管理系统个功 ４．２工程进度管理系统模式的特点 能模块的有效开发与集成。与此同时，工程进度管理系统具 工程进度管理系统模式包含了进度分析、报表管理、基本 有操作简便、人性化的特点。因此，工程进度管理系统成为我 信息、计划管理和工程量管理等相关模块。这些模块共同影 国实现地产工程建设有效管理的重要手段和工具，具有十分 响，相互作用组成了一个完整的工程进度管理系统。该系统 广泛的应用价值与前景。 处理具有提示、确认操作弹出框、恢复错误、验证数据、缺省默 参考文献： 认值、数据复制等基本功能之外，还具有登录功能、管理项目 基本信息、管理项目工程量、管理各计划、进度分析等重要功 ［１］姜敏．工程进度管理系统的设计与实现［Ｄ］．吉林大学，２０１０ 能。这些功能决定了工程进度管理系统能够充分满足相关事 ［２］冯圣．宝钢工程项目进度管理研究与实践【Ｄ】．复旦大学， 务处理的需求，能够让工程进度管理流程更加清晰与简化，从 ２０１０ 而显著提升工程进度管理的效率与质量。 ［３］ 董绪鹏．基于Ｊ２ＥＥ的工程进度系统的设计与实现【Ｄ］．北 ４．３优势和存在的问题 京邮电大学，２０ｌ１ 虽然，我国工程进度管理系统模式仍然存在些许不足，有 待进一步完善。但是其立足于《工程施工合同条件》，结合我 作者简介：王学光（１９８９．），男，助理工程师，研究方向主要为 国现存建设相关管理模式的特征和国外成功的工程进度管理 计算机。