IE工程师试题
姓名： 联系方式：
一、 填空题(每空1分，共35分)
1、 工业工程-‘IE’是__________________两英文单词的缩写; 2、 标准时间由__________和__________组成;
3、 生产的四要素指的是__________,__________,___________,和__________; 4、 生产效率指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与__________的比值; 5、 作业周期指的是_______________________________________________; 6、写出以下工程记号分别代表的内容:
○-----------___________; ◇----------____________; □-----------___________; ▽----------____________;
7、通常作业的基本动作
有:__________,____________,_____________,____________,____________,____________ 等等; 8、质量改善循环 ‘PDCA’指的是__________,__________,__________,__________; 9、ISO是_____________组织,英文是:________________________;
10、‘5S’管理中,5S指的是_________,________,________,_______ ,_________;
11、 质量管理七大手法中的特性要因图又称之___________,通过先提出问题,然后分析问题造成的原因;
12、 ISO-2000版体系文件包括:__________,__________,___________,__________四阶文件;
二、 选择题（每题2分，共20分） 1、 以下哪些是组成标准时间的宽放时间____:
b1
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
A、, 现场宽放; B、作业宽放; C、 方便宽放; D、 疲劳宽放;
2、 以下哪些属于工厂布置改善的手法_____;
A、 P-Q分析法; B、 物品流程分析法; C、 改善对象物品的分析法 D、PST分析法;
3、‘不必要的动作要减少’是动作经济原则的____之一点; A、 着眼点; B、 基本思想; C、 基本方法; D、 基本动作;
4, ‘PTS’指的是_____;
A、 动作经济分析法; B、 标准动作标准法; C、基本动作时间分析法; D、
5、以下哪些不属于2000版ISO9000的标准族:_____ A、 ISO9001; B、,ISO9002; C、ISO9003; D、,ISO9004;
6、生产作业时,________决定流水线的下线速度;
A、流水节拍; B、标准时间; C、作业周期; D、作业周期;
7、 以下哪些现象可以判断流水线不平衡?____;
A、 连续堆机; B、工位等待; C、 不良品增加; D、 工具损坏;
8、, 工位作业员的操作依据是_____
A、检验规范; B、 作业指导书; C、 作业流程图; D、检查表;
b2
预定动作时间标准法; 青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
9、 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的______;
A、质量方针和质量目标是毫无关系; B、 质量方针可以提供制定质量目标; C、 质量目标是建立在质量方针的基础上; D、 质量目标是定量的;
10、 下列哪句话是对的:_____;
A、不良品肯定是不合格品; B、不合格品肯定是不良品; C、合格品绝对是良品; D、良品绝对是合格品;
三、判断题:(每题1分，共10分)
1、作业指导书内包含的内容有作业名称,作业方法,使用工具和使用物料等; ( ) 2、流水线的人员配给是根据生产订单量的数量配给的; ( ) 3、产品既有硬件产品,也有软件产品; ( ) 4、ISO是国际化的产品质量检验标准; ( )
5、 配合制程的需要,减少物料的搬运,充分利用空间都是工场布置的关键; ( ) 6、一天内时针和分针相交的次数是23次； ( ) 7、一天内超出8小时外的工作叫加班； ( )
8、使用工装治具的目的就是提高作业的效率和质量； ( )
9、焊接使用的6／4锡，指的是锡线含60％锡，含40％铅； ( ) 10、应用CADR软件时，一次只能开启一个窗口； ( )
四、 综合问答题:(每题5分，共35分)
1、 请写出IE七大手法?
b3
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
2、简述什么叫生产线平衡?
3、通常在解决现场问题时,会使用到 ‘5W2H’管理方法,试问其所指的是什么?
4、 一般在什么情况下必须进行现场改善?
5、提高生产效率应通过哪些途径？
b4
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
6、应用动作经济原则应抓住哪些方面？
7、平衡一条生产线，应从哪些方面下手？怎样去平衡？
参考答案 一、填空题
1、 (INDUSTRIAL ENGINEERING) 2、 (作业时间,宽放时间)
3、(人员,机械设备,原材料和方法) 4、(标准产能)
5、(加工对象从投入至产出所需要的总时间) 6、○--- (加工) ◇---- (质量检查) □--- (数量检查) ▽----- (储存)
7、 (伸手,搬运\\,抓取,放手,拆卸,安置,旋转,加压等) 8、 (计划,执行,检查,矫正)
b5
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
9、 (国际化标准组
织,INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION/ INTERNATIONAL ORGANIZATION STANDARDIZATION) 10、 (整理,整顿,清扫,清洁,素养) 11、 (鱼骨图/因果图)
12、 (质量手册/QM,程序文件/QP,作业指导书/OP,窗体/WI)
二、选择题 1、(A,B,C,D) 2、(A,B,C) 3、(B) 4、(D) 5、(B,C) 6、(A) 7、(A,B) 8、(B) 9、(A) 10、(A)
三、判断题: 1、 (对) 2、(错) 3、 (对)
b6
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
4、 (错) 5、 (对) 6、（错） 7、（错） 8、（对） 9、（对） 10、（对）
四、综合问答题:
1、 1)工程分析法; 2、 2)搬运\\工程分析法; 3、 3)稼动分析法(工作抽查法); 4、 4)生产线平衡法; 5、 5)动作分析法; 6、 6)动作经济原则; 7、 7)工场布置改善;
或 动改法、防错法、双手法、五五法、人机法、程序法、管制法
2、答:依照流动生产线的工程顺序,从生产目标算出作业周期时间,将作业分割或结合,使各个工位的工作负荷达到均匀,提高生产效率的技法叫生产线平衡;
3、答:分别是:WHO ----------何人 WHAT ---------何事
b7
青年人首先要树雄心，立大志，其次就要决心作一个有用的人才
WHEN --------何时 WHERE -------何处 HOW ----------如何 WHY ----------为何 HOW MUCH—多少钱
4、答：1)、 生产系统\\\\发生变更时; 2)、 因技术的进步变化时; 3)、 设计变更时;
4)、 现状的工场布置效率低时; 5)、 生产量常有增减时; 6)、 现场必须移动时; 7)、 新产品投入时;
5、答：1、利用成本分析，降低生产成本； 2、协调配置企业内人力利用率，提高人的利用率；3、提高机器设备的利用率；4、改良工装夹具；5、优化流程；6、优化产品设计；7、在生产系统中，利用现代物流技术；8、注意组织及职务设计，充分发挥各环节作业
6、答：两手同时使用，减少动作单元，缩短动作距离，使动作变轻松
7、答:1、瓶颈工位的解决； 2、机器设备的使用、利用情况
3、工装夹具的改良； 4、提高操作者技能； 5、流程分析与工作简化
青山埋白骨，绿水吊忠魂。
b8
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容