室外市政工程(给排水、道路、电气)技术方案

室外市政工程

施工技术方案

编制人： 审核人： 审批人：

编制时间：2015年04月28日

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目录

第一章总体概述 ..................................................................................................................... 5

1、工程情况 ................................................................................................................... 5

1.1工程说明 ........................................................................................................... 5 1.2地理位置 ........................................................................................................... 5 1。3工程合同要求目标 ........................................................................................ 5 2、编制依据 ................................................................................................................... 5

2。1 编制依据 ....................................................................................................... 5

第二章 项目组织架构及管理人员职责 ............................................................................. 7

1、项目组织机构设置 ................................................................................................... 7

1。1 主要管理人员职责 ....................................................................................... 7

第三章 施工部署及总体施工方案 ..................................................................................... 9

1、施工准备 ................................................................................................................... 9

1.1技术准备 ........................................................................................................... 9 1。2施工现场准备 ................................................................................................ 9 1。3工程准备 ...................................................................................................... 10 2 施工安排 ................................................................................................................... 10

2.1人员安排 ......................................................................................................... 10 2.2机械安排 ......................................................................................................... 10 2。3材料的组织 .................................................................................................. 11

第四章 主要专业施工技术方案 ......................................................................................... 12

1.土方工程 .................................................................................................................... 12

1。1施工工序 ...................................................................................................... 12 1。2施工方法 ...................................................................................................... 12 2.给、排水工程 ............................................................................................................ 12

2。1施工工序 ...................................................................................................... 12 2.1给水施工方案 ................................................................................................. 12 2.2排水工程施工方法 ......................................................................................... 14 3.电气工程施工方案 .................................................................................................... 16 4。道路面层施工技术方案 ......................................................................................... 19

4。1混凝土路面面层施工 .................................................................................. 19

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4。2人行道（广场）面层铺装施工 .................................................................. 22 4.3 铁艺围墙的施工方案 .................................................................................... 22

第五章 工期保证措施 ....................................................................................................... 25

1、工期安排 ................................................................................................................. 25 2、施工进度计划网络图 ............................................................................................. 25 3、确保工期的组织保证措施 ..................................................................................... 25

3。1公司的组织保证措施 .................................................................................. 25 3.2项目部组织保证措施 ..................................................................................... 26 4、确保工期的资金保证计划及措施 ......................................................................... 26 第六章 质量保障措施 ......................................................................................................... 27

1、质量承诺 ................................................................................................................. 27 2、工程质量的保证措施 ............................................................................................. 27

2.1 质量保证体系 ................................................................................................ 27 2。2 确保工程质量的技术保证措施 ................................................................. 34

第七章 安全、文明施工及环境保证措施 ....................................................................... 37

1、安全、文明施工 ..................................................................................................... 37

1.1安全、文明施工的管理方针和目标 ............................................................. 37 1.2安全、文明施工的承诺 ................................................................................. 37 2、确保安全防护的技术组织措施 ............................................................................. 37

2。1建立健全安全生产保证体系 ...................................................................... 37 2.2安全生产保证措施 ......................................................................................... 38 2。3区域交通安全管理 ...................................................................................... 39 2。4消防安全管理措施 ...................................................................................... 40 2.5现场治安管理措施 ......................................................................................... 41 3、确保文明施工的技术组织措施 ............................................................................. 42

3.1确保文明施工的保证体系 ............................................................................. 42 3。2确保文明施工的保证措施 .......................................................................... 42 4、环境保护的措施 ..................................................................................................... 43

4。1防止扬尘污染的目标和指标 ...................................................................... 43 4。2防止扬尘污染的措施方法 .......................................................................... 44 5、周边协调及建设和谐工地 ..................................................................................... 44 第八章 雨季施工的组织措施和技术措施 ......................................................................... 45

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第九章 安全生产应急预案 ................................................................................................. 46

1、现场应急救援小组的架构 ..................................................................................... 46 2、应急救援小组职责 ................................................................................................. 46 3、应急小组成员分工 ................................................................................................. 46 4、定期组织应急救援的演练 ..................................................................................... 47 5。一般事故的应急响应 ............................................................................................. 47

5。1 应急准备 ..................................................................................................... 47 5。2 项目部组建抢险队 ..................................................................................... 48 5。3 紧急情况发生和上报程序 ......................................................................... 48 6。应急救援预案应具有的内容 ................................................................................. 48

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第一章总体概述

1、工程情况

1.1工程说明

工程名称: 建设地点： 总包单位： 专业分包单位:

施工内容:室外给、排水管网、电气照明、车行及人行道路等施工内容.

1。2地理位置

本工程位于市区东北方向，交通方便，地势平坦，条件优越。

1.3工程合同要求目标

工期要求: 质量要求：合格。

2、编制依据

质量目标——确保整体工程质量标准合格。

安全生产目标——杜绝因工伤亡及重伤事故，员工因工职业病发生率小于1。5‰，创“市级安全文明工地”。

环保目标: “两不破坏”—-不破坏景观、不破坏生态 。

“三不污染”-—不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。

2.1 编制依据

3.2。1 合同相关文件和图纸

3。2。2现行国家和地方的地方的建筑及景观规划设计，施工和验收规范，技术规程，标准等。

《城市道路和建筑无障碍设计规范》JGJ50-2001

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《建筑给水排水设计规范》（GB50015－2003）

《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002) 《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1—2008) 《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 《建筑节能工程施工质量验收规范》(GB50411-2007） 《建筑地面设计规范》 GB50037-96 《混凝土设计规范》 GB50010-2010 《木结构设计规范》 GB50005-2003 及其他相关法律，规范及设计标准。

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第二章 项目组织架构及管理人员职责

1、项目组织机构设置

本工程施工管理采用“项目法\"管理模式,组建“项目经理部\"作为本工程的具体施工管理部门。

项目管理机构主要人员配备表

岗位 姓名 专业及职称 职务 项目负责人 质量负责人 专职质检员 土建施工员 安全员 资料员 1。1 主要管理人员职责

项目经理：负责项目施工的管理工作，全面实现项目管理目标；组织项目管理工作例会,深入施工现场，及时了解、纠正影响施工进度、质量等重大问题;主动同总包单位及兄弟施工单位进行业务沟通，及时进行信息反馈；负责项目工作人员考评工作;直接负责项目施工安全管理工作，杜绝发生重大伤亡事故；项目副经理协助项目经理工作，分管施工现场管理和后勤管理工作。对施工进度、文明施工、绿色环保负管理责任。对突发事件有紧急处理权.

技术负责人：执行相关技术规范，组织编制科学、可行的施工组织设计,报总工审批；深入领会设计创意,分析施工重点、难点及关键工序,编制《技术交底》，并组织实施、评估；负责图纸会审组织工作，组织技术交底；负责施工质量管理和评定工作；及时检查施工技术资料汇集情况，要求施工技术资料有序、准确、完整；考核、评定项目部相关技术

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人员工作。

专业工程师：在项目技术负责人领导下编制专业施工进度计划，负责现场施工指导和检查。组织二级技术交底；参与分部/分项工程质量评定。

预算员:在项目经理的领导下负责项目的成本控制。

质检员：由公司质检部委派，在项目技术负责人领导下，负责测量放线、隐蔽工程预检和报检，负责抽检、分部/分项工程质量评定；

安全员：贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，把安全生产工作放在第一位，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理教育，通过组织落实责任到人，定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在6‰之内。

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第三章 施工部署及总体施工方案

1、施工准备

工程开工后,立即进行各项技术准备、工程准备工作和施工现场准备，尽快转入正常施工。

1.1技术准备

编制实施性施工组织总设计及具体施工方案.

编制材料采购、进场计划和编制人员、材料进场计划.配备与本工程相关的图集、规范、标准等技术资料。

在项目经理的领导下,组织项目相关技术人员、聘请公司专家，认真研读图纸，领悟设计意图，整理图纸会审资料，参加总包主持的设计交底。

把质检、试验、测量工具、仪器、仪表准备齐全，并经过国家法定检测部门检测合格，保持仪器处于最佳使用状态。

1。2施工现场准备

创造条件，根据现场情况,对现场进行分区施工安排，尽快同总包办理分区施工场地移交手续。

测量放线和工程量复核：

在开工后,根据总包提供场地情况，分区现场施工测量，其内容包括检查和复核控制网、增设控制桩和水准点。施工放样时将园路、地形等不同压实度区域的边界以及给排水管道位置准确放出，做标记，作好记录工作。

根据总包单位的施工进度和提供场地情况，保证现场临时交通，施工部署将从北侧部分区域较早有条件进场开始施工。我司将先地下后地上，从北侧南北主路先开始工作，逐步延伸到主体完成的分支道路，从北至南紧跟主体完成可提供的场地。

进场后，由北侧南北主路（71号至32号楼)开始，先开始污水及雨水管道施工,两侧强弱电管沟施工，其次给水、消防管道等安装，再开始主路两侧支路的管网连接.完成北侧后根据场地情况，开始南侧(33号至61号楼)南北主路管道安装及电缆沟槽建筑。地下

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管线分段完成验收后开始车行道及人行道施工.由于现场47、48、49、50、51、52号楼受拆迁影响,对此部分具体做专项施工方案及图纸优化调，管网和道路施工甩项分段完成。

场地平整：清理场地杂物、消除影响施工的障碍.

现场临时设施的建设：进场后，做好安全文明标示。按照现场临时设施的布置方案进行临设建设。保证临水、临电及时接入现场,施工道路畅通.

1.3工程准备

与其他施工单位接洽各种衔接手续,遵守相关的各项规定，取得信任和支持。 根据工程特点和要求，做好机械设备、劳务、资金等资源配置，对材料的市场行情、供货渠道等进行充分的调查研究。

根据总承包单位提供的接口，进行临电、临水规划和施工。

2 施工安排

2。1人员安排

我公司将现场人员按工作内容进行划分，统一管理，根据总体的施工内容和各区域不同工作内容配备专业施工队。

总体配置如下：

园建队（2—4个）：对于园建道路和广场等工程配备2-4个施工队伍，负责园建和广场等分项工程。

给排水施工队（2-3个）:对于给排水工程安排一个施工队伍负责项目给、排水工程施工.

电气施工队(1个）：对于景观照明和电气工程安排一个施工队伍负责区域电气安装工程施工。

2。2机械安排

为本项目配置的主要机械为：挖掘机、推土机、装载机、吊车、运输车等，主要负责土方开挖、倒运、材料吊运、安装、苗木栽植等工作。

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2。3材料的组织

本项目所用工程材料,在进场后应该及时报样品给业主及监理单位确认，材料进场时通知总承包材料员及监理单位进行验收，验收合格后方可进入施工现场,并按进度计划分别及时组织进场,满足本工程所需用量。

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第四章 主要专业施工技术方案

1.土方工程

进场施工前，将邀请总包方进行现场原地形测量,得到测量结果，结合施工图纸，对现场将开始施工工作。

1。1施工工序

土方平衡计算 → 施工前测量放桩点 → 清理建筑垃圾→ 土方平衡（余土外运） →管道土方回填 → 场地平整→（路基素土回填压实）→复测 → 验收

1.2施工方法

土方平衡计算:根据原地型高程和图纸地型设计图高程进行挖填平衡量计算，计算出挖方和填方量，在挖填时预先按技术规范要求考虑土方沉降量.

施工前测量放桩点：根据设计图高程进行方格网加特征点的原则进行现场桩点测量布置，以便土方和粗造型施工.

垃圾清理：土方施工前对现场表面进行建筑垃圾和杂物清理全面工作。

土方平衡施工:测量放桩点和垃圾清理工作完毕后进行土方挖、填及内部倒运平衡施工，运输采用翻斗车运输，部分原地基较软处修建临时通道保证运输通畅，短距离直接用挖掘机推运并压实，保证各区域所需要的土方量到位进行平整。

2。给、排水工程

2。1施工工序

测量放线-——-管沟开挖———-基槽处理--——管道安装——-—砌筑井体----水压实验----沟槽回填--—-单项验收

2。1给水施工方案

施工工艺流程：清理施工现场 → 测量放线 → 开挖沟槽 → 铺设管道 → 水压试验 → 回填→管道冲洗 → 验收 → 系统设备安装 → 系统调试

开挖沟槽:在开挖沟槽前应对施工人员进行交底，掌握地下原有管网情况和工程地质和水文资料。开挖沟槽的施工程序是定位放线、挖槽、沟槽基底侧壁处理、验收。 定位放线：先按施工图测出管道的坐标及走向后，按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、开挖宽度、深度等.

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挖槽：采用机械开挖方式。挖槽槽梆必须按1：0。33放坡（根据规范深度在5米内），开挖出的土方堆放在沟槽的一侧，土堆边缘与沟边的距离不得小于0.8m，堆土高度不得超过1.5m，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井盖，且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其他专业的管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、有关单位及设计部门联系,协调处理.

沟槽基底侧壁处理：要求沟底是坚实的自然土层，若为松土层必须夯实。若沟槽底部为石块、砖砾等硬物时，可将沟槽多挖深10cm-20cm，清除石块等硬物，再用砂土回填夯实。同时保证沟槽侧壁土层质量，若土层过松，可在沟槽侧壁支撑模板保护，以防沟槽坍塌伤人。

铺设管道：包括下管、稳管和管道接口处理。

选材：管材、管件及配件的材料规格、压力等级、质量等均应符合设计要求和施工规范，进场时必须由总包方检验，合格后方可使用。

管道安装：

PE管焊接工艺流程:检查管材并清理管端→紧固管材→铣刀铣削管端→检查管端错位和间隙→加热管材并观察最小卷边高度→管材熔接并冷却至规定时间→取出管材。

在焊接过程中,操作人员应参照焊接工艺卡各项参数进行操作，而且在必要时，应根据天气、环境温度等变化对其进行适当调整:

①核对欲焊接管材规格、压力等级是否正确，检查其表面是否有磕、碰、划伤，如伤痕深度超过管材壁厚的10％,应进行局部切除后方可使用；

②用软纸或布蘸酒精清除两管端的油污或异物；

③将欲焊接的管材置于机架卡瓦内,使两端伸出的长度相当(在不影响铣削和加热的情况下尽可能短，宜保持20～30mm),管材机架以外的部分用支撑物托起，使管材轴线与机架中心线处于同一高度，然后用卡瓦紧固好;

④置入铣刀，先打开铣刀电源开关，然后再合拢管材两端，并加以适当的压力,直到两端有连续的切屑出现后(切屑厚度为0。5～10mm，通过调节铣刀的高度可调节切屑厚度）,撤掉压力,略等片刻，再退开活动架，关闭铣刀电源;

⑤取出铣刀，合拢两管端，检查两端对齐情况（管材两端的错位量不能超过壁厚的10%， 通过调整管材直线度和松紧卡瓦予以改善；管材两端面间的间隙也不能超过0.3mm(de225mm以下）、0.5mm（de225mm~400mm）、1mm（de400mm以上），如不满足要求，应在此铣削，直到满足要求。

水压试验:管道安装完毕后，采取分段的形式打压，基本上保证随做随打，以免影响后序工程，可80-100m打压一次，打压时应逐步升压，每次升0.2MPA为宜。升至工作压力后,停泵检查，不渗不漏.继续升至试验压力，观察压力表10分钟内压降不应超过0.05MPA，管道、管件、接口位置不应渗漏,然后降至工作压力，进行外观检查,不渗不漏为合格。在整个系统管道全部安装完毕后，进行一次系统打压，实验过程如上所述，试验合格后方可

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进行下一道工序施工。

管道冲洗：分段冲洗或整个系统安装完毕后进行冲洗。冲洗前拆除管道上已安装的设备，加入短管代替，并隔断与其他正常供水管线的联系,打开系统所有配水点,冲水时用高速水流冲洗管道，直至所排出的水无杂质。

回填：管道安装完毕并经水压试验及泄水试验合格后方可进行沟槽回填，采用人工回填.系统采用的管材在填土前应先对管道压力充水，充水压力应接近管道的工作压力。防止在回填过程中管道挤压变形,造成过水断面压力减小。沟槽回填应分两步完成，先部分回填，再全部回填。部分回填是指管道以上约100mm范围的回填。一般采用砂回填，其中不应含有其他杂质硬物。管道两侧应分层夯实，禁止用石块或砖砾等杂物单侧回填.

原土分层回填 符合要求的原土或中、粗砂、碎石 ≥90％ 屑，最大粒径＜40mm的砂砾回填 分层回填密实，压实后 ≥95％ 每层厚度100～200mm 中、粗砂回填 ≥95％

中、租砂回填 地面 ≥90％ ≥85±2％ ≥90％ 管顶500～1000mm 管顶以上500mm， 且不小于一倍管径 Di 2α+30° ≥90％ ≥95％ ≥95％ 管道两侧 2α+30°范围 管底基础，一般大 于或等于150mm 槽底，原状土或经处理回填密实的地基 给排水管道沟槽回填部位与压实度示意图 2。2排水工程施工方法

本工程排水为雨水和污水排水.雨水排水管线采用高密度聚乙烯双壁波纹管，按排水

方向找坡，坡度根据施工图纸要求.

施工工艺流程:清理施工现场 → 测量放线 → 开挖沟槽 → 铺设管道 → 验收 →

回填 → 雨水口(井）砌筑 →闭水试验 施工准备阶段：施工放样：根据设计坐标和控制点正确地进行管道的测量放样工作,主要测定管道中线、附属构造物位置、堆土界线、中心桩、方向桩，并设置牢固可靠的护桩，对既有管线作出标识，并划出有效保护范围.施工测量应符合设计及规范要求.管道测

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量放样包括：确定管道中心线（根据设计图纸使用经纬仪确定管道中心线，定出标桩。标桩设在管道转向处及井位上,直线上50m左右设一个,曲线30m，并且标出桩的编号，量出实际长度）和高程测量（设立临时水准点，距离200m左右，精度符合规范要求,将测量成果报监理工程师批准后采用。） 管材要求:采购的管材由合格供应商进行供应，工地组织验收。所有管材要有出厂合格证及总包认可的质检部门的检验合格证，并在工地按规定标准进行检验，质量必须符合设计及规范要求，不允许有裂缝、缺角等缺陷的管材进场，对有缺陷的管材立即清退出场.雨水管入沟之前进行质量及型号复查，对于有碰伤、撞伤等问题的管材，绝不使用。 沟槽开挖:开挖前首先应了解地下管线情况并派专人现场负责，有可能的情况下请有关部门派人配合。开挖采用机械与人工相结合的方法，开挖至离基底设计标高10～20cm时停止机械开挖，用人工清理至设计标高，边坡用人工进行修整.沟槽边坡必须满足规范要求，并根据现场土质情况进行调整。施工时不得扰动原状土,严禁超挖,如发生超挖或扰动，必须按规范要求进行地基处理后，方可进行管道基础施工。沟槽边采用单侧堆土，土堆边距槽顶边1m以外，堆土高度不大于1。5m，以免边坡产生滑塌。对不符合回填要求及多余土方及时外运，以减少槽边堆土量。沟槽开挖时，加强基坑排水措施,保证基坑处于无水状态.沟槽开挖后应测量沟槽中线标高，按10m左右放出槽底控制桩。开挖沟槽时，应在沟槽施工两端设立警告标志,沟槽边侧设护栏,夜间悬挂红灯。

管道安装：沟槽在开挖修整完毕后要立即进行管道安装，防止时间过长导致坑内渗水,影响进度.

管道基础：沟槽开挖完毕,检查管道基底地质情况，对落在杂填土层的管道基础,将管底的杂填土全部挖掉，用好土回填至基础底并夯实。下管前，检查管道中心线和槽底高程，确保按设计坡度进行施工。

布管、下管、安管：布管时以考虑不影响交通及不影响沟槽安全和施工方便为原则，管材承口方向应和敷管方向一致.采用人工下管，管道铺设时承口朝上游，逐段井位施工。下管前严格检查管道质量,对于有质量问题的管材，绝不使用。严格控制就位尺寸,用水准仪控制高程，管底坡度不得产生倒流水现象.下管需要临时间断时，应用堵板将管口封严,继续施工时要对原管口内进行检查，清除杂物.

雨水口、雨水污水井的砌筑：管道安装完毕后即可进行雨水口、雨水井的砌筑，按照设计图纸要求进行施工。

闭水试验：在管道即雨水口、井砌筑完毕后进行闭水试验，以便检查管道及检查井渗水是否在规定允许值内，则先将试验段管道的下游及上游检查井的进水管给予封堵，然后利用上游检查井进行闭水；试验管段从上游井注水，待管段注满水后,经24h浸泡，使管壁充分吸水，使水位下降稳定；试验水位,应为试验管段上游管内顶以上2m，如上游管内顶至检查井口的高度小于2m时，测量水位下降高度,计算出实际渗水量，然后与允许渗水量相比较，小于允许值则试验合格，大于允许值则需检查原因，找出问题所在,进行处理.

沟槽回土:回土必须在管道所有隐蔽经工程监理工程师确认合格后进行。回填顺序应

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按沟槽排水方向由高向低分层进行,以保证排水畅通,并管道在两侧同时回土并均匀夯实,以防管道移位，检查井等附属物回土应四周同时进行。雨后土壤中含水量过高时,应尽量避免回土.回土高度应配合检查井的砌筑，不使泥水流入井内，当土回填至地面而检查井尚未盖上时，井口的四周要作好土堤，并应高出地面20cm(具体见给排水管道沟槽回填部 位与压实度示意图）.

3。电气工程施工方案

本工程中包括低压大电缆和低压小电缆部分施工及配电箱、灯具安装施工。 3。1施工前准备：在具体施工前首先要熟悉电气系统图，包括配电系统图中的电缆型号、规格、敷设方式及电缆编号，熟悉配电箱中开关类型、控制方案，了解灯具数量、种类等。

熟悉电气接线图，包括电气设备与电器设备之间的电线或电缆连接、设备之间线路的型号、敷设方式和回路编号,了解配电箱、灯具的具体位置，电缆走向等。

根据图纸准备材料，向施工人员做技术交底，做好施工前的准备工作。

3。2电缆保护管敷设：在该部分施工中包括电缆回路定位放线、电缆沟开挖、电缆保护管敷设、电缆沟回填及电缆管井制作。

3.3电缆回路定位放线：先按施工图找出电缆各回路的走向后，按图示方位打桩放线，确定电缆保护管敷设位置、开挖宽度、深度及灯具位置，以便于电缆连接。

3。4电缆沟开挖：采用机械挖土的方式，开挖出的土方堆放在沟槽的一侧。土堆边缘与沟边的距离不得小于0。5米，堆土时注意不得掩埋消火栓、管道闸阀、雨水口、测量标志及各种地下管道的井盖,且不得妨碍其正常使用。开槽中若遇有其他专业的管道、电缆、地下构筑物或文物古迹等时，应及时与甲方、有关单位及设计部门联系，协同处理.要求沟底是坚实的自然土层，若为松土层夯实。若沟槽底部为石块、砖砾等硬物时，可将槽床多挖深100—200mm,清除石块等硬物，再用砂土回填夯实。 3。5电缆沟槽施工 电缆沟基槽开挖

根据设计要求，基槽土方开挖至设计标高，开挖完成后，应组织总包单位、监理单位、业主进行验槽,并作好记录。

浇筑混凝土底板垫层

基底原土夯实，放设电缆沟底垫层模板边线以及坡度线，根据边线及坡度线安装模板，并采用水准仪跟踪测定模板标高。底板垫层应按设计要求或规范规定留置变形缝.基础较宽时,在基槽中间设水平控制桩.

电缆沟墙体砌筑

在底板混凝土表面定点、弹线，确定电缆沟墙体边线.砖在砌筑前隔夜浇水湿润，砂浆按配合比搅拌,控制好稠度。砂浆应保证3h内砌筑完毕，砌砖时铺灰长度不应超过500mm，

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并严格按照皮数杆逐层砌筑，及时清理落地残余砂浆.

砌筑过程中,将预埋铁件砌入电缆沟墙体内，应根据预设的粉刷层厚度拉线控制预埋铁件标高及凸出墙体位置.铁件应事先制作完成。电缆沟墙体按照规范砌筑，顶层砖均应采用“全丁”砌筑，砌筑完成后，砌体顶面采用砂浆灌缝.墙体应按设计要求或规范规定留置变形缝，上下贯通，并应和底板、垫层变形缝位置一致.

电缆沟扁铁安装

为了防止扁铁焊接变形， 焊接前应每米设置角钢将扁铁撑紧在沟壁上.在预埋铁件上进行扁铁焊接，焊接中应拉通长线整平。扁铁搭接长度不应小于2倍扁铁宽度，三边焊接，焊接质量应符合施工规范要求。

电缆沟粉刷

根据墙面粉刷厚度塌饼、冲筋,采用1:3水泥砂浆打底,1:2水泥砂浆压光.粉刷前墙面要充分浇水湿润，电缆沟粉刷中，原材料应采用同一批次进场材料，砂浆配比应统一，以保证电缆沟粉刷面色泽均匀一致。粉刷砂浆应在规定时间内用完，不允许用干水泥或砂浆干粉在粉刷层表面吸水。粉刷面层压光后,电缆沟应棱角通长顺直，沟壁平整，无砂眼、凹坑，抹纹，粉刷层色泽一致，无空鼓、龟裂。

电缆沟壁抹灰完成后,应进行覆盖浇水养护不少于7d 电缆沟盖板预制施工 支模、钢筋加工与安装

所有用于工程的模板其平整度及刚度均需满足设计要求,在每次使用前将模板表面清理干净。模板安装时保证模板大面平整、棱线平顺垂直、尺寸位置准确，支撑稳定、在浇注过程中不跑模、不变形.

钢筋加工时认真除锈调直，再按设计图纸要求的级别、直径、长度及弯折形式分批加工,对于需接长的钢筋其焊接质量也达到设计要求。钢筋骨架按设计要求进行正确绑扎，并在模内准确定位，保证钢筋保护层厚度。

混凝土的浇注

在混凝土浇注前，清除模内泥灰杂物后水平分层浇筑，用插入式振捣棒仔细振捣,保证混凝土不下沉、混凝土不冒气泡、表面有水泥浆出现，确保混凝土内实外光.

盖板制作实测项目 项次 检查项目 规定值或允许偏差 在合格标准内 检查方法和频率 权值 3 混凝土强度1 （Mpa） 按附录D检查 17

明高度2 (mm) 涵 暗涵 现宽度3 （mm) 浇 预制 4 长度（mm） +10，—0 2 不小于设计 尺量:抽查30％的板，每板检查3个断面 1 ±10 尺量：抽查30%的板,每板检查两侧 ±20 +20，—10 1 拆模与养生

混凝土浇筑完成后采用洒水养，混凝土在浇筑后12小时以内用湿麻袋、草帘或湿砂遮盖并经常洒水湿养，也可根据实际情况提前洒水湿养.

每天洒水的次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。 养护用水的质量条件要与拌制混凝土用水相同。

混凝土预制盖板养护15天以上达到设计要求后，方可安装到沟槽上部，安装稳固后采用1：2水泥砂浆勾缝抹灰并养护。

3。6电缆保护管敷设：在过市政道路或铺装面处穿钢管保护,钢管伸出路基两侧0.6m.管线在出地面和入电缆井处，管口应加临时封堵,并在管路附设时在管内预穿铁线，以便于后期电缆穿管敷设。管线敷设前应检查沟底是否平整,无高低起伏现象，每一回路保护管应在电缆井首端管口处做好回路标记,以免在穿电缆时产生混乱。

3.7电缆沟回填：电缆保护管敷设完毕后并经甲方、监理验收合格后方可进行沟槽回填,采用原土分层人工回填。禁止用石块或砖砾等杂物回填.采用符合要求的原土，要求用轻夯或踩实的方案分层回填，一次填土100-150mm。在回填至电缆上50cm后，可用小型打夯机夯实。直至回填到高出地面100mm左右为止.

3.8电缆敷设:所用电缆、电缆附件（如终端头等)应符合国家现行技术标准的规定,具备合格证、生产许可证、检验报告等相应技术文件；电缆型号、规格、长度等符合设计要求，附件材料齐全。

穿管前应先进行扫管,清除管内积水和杂物，若穿线管为钢管，则需将管口打磨光滑,不能有毛刺等,以防破坏电缆外层绝缘。电缆在管内禁止有接头，在灯位及配电箱处留有

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适当余量以便接线和维修时使用.电缆在一段敷设完毕后，两端封闭严格，内部不应受潮，并保证在施工使用过程中,随用随断，断完后及时将电缆头密封好.电缆存放库房内要通风,保证室内空气干燥，存放时不应交叉重叠.

3。9 配电箱安装:在该部分施工中包括配电箱基础制作、配电箱安装、配电箱接地装置安装几部分。

3。10 配电箱安装：配电箱采用定做成品箱，必须符合当地电力部门的质量要求，并需经过监理及甲方人员检验合格.在安装配电箱前首先熟悉施工图纸中的系统图,理清各个回路控制，熟悉箱内各开关控制设备，然后根据图纸接线,并在箱门内侧牢固粘贴一次和二次回路系统图。对多股铜芯导线要先压接线端子,涮锡后再进行接线固定。在接线的同时做好回路标识，分别粘贴在箱内开关及柜门指示灯处。保证配电箱内配线合理、美观，同时对接头的每个点进行涮锡处理.接线完毕后,要根据图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运行。调试时保证有两人在场。

3.11 灯具安装：在安装灯具前首先对电缆进行绝缘测试和回路测试，对所有灯具进行通电试亮，确信电缆绝缘良好且回路正确，无短路或断路情况，灯具合格后方可进行灯具安装.安装后保证灯具竖直，方向正确,再同一排的灯具在一条直线上。灯具固定稳固,无摇晃现象。接线安装完毕后检查各个回路是否与图纸一致，根据图纸再复检一次，确保无误且甲方、监理验收合格后方可进行调试和试运行，调试时保证有两人在场。重要灯具安装应做样板方式安装，安装完成一套后请甲方及监理人员共同检查，同意后再进行安装。地埋灯和水下灯其防护等级必须达到要求，电缆进线口处必须密封严密,无渗水现象，确保安装后正常运行。

3。12电缆接头制作安装：在制作电缆接头时要严格按规范规定进行施工。在做导线连接时应尽量不使导线断开,严格按图集做法施工.导线连接时要保证缠绕紧密及缠绕圈数，在导线接头完毕应立即进行涮锡工作，防止线头污染及氧化，涮锡应饱满、有光泽，以减少接触电阻,防止导线过热.在涮锡后进行绝缘包扎,先缠一层防水胶布，再缠绝缘胶布，既要保证绝缘性能和防水性能，又要保证电缆散热，不可包扎过厚。当电缆头处于地下或地上潮湿环境中时，要使用电缆热缩管来进行电缆连接。在使用电缆热缩管时,要注意先用布将导线两端擦干净，使接头位于热缩管的中心，加热时使热缩管受热适当,既要保证热缩后防水严密又要不能将热缩管烤化烤穿.

4.道路面层施工技术方案

4。1混凝土路面面层施工

施工作业整体方案：180—220cm厚混凝土路面的施工采用一次成型、两台摊铺机在2个施工段单幅纵向连续作业。

组织机构和资源配置

根据施工组织管理和现场施工作业的需要，施工单位应要求配置组织管理及作业人

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员。

所有参加面层施工的管理人员、专业技术人员、检验试验人员以及摊铺、振实、找平作业人员均应进行岗前培训，熟悉掌握相应的技术要求和操作要领。

按半幅摊铺作业需要,根据摊铺速度的要求，施工现场应配置的摊铺、振实等机械设备如下表：

道路面层施工主要机械设备配置表 序 号 1 2 3

在投入使用前,应对摊铺机、压路机等施工机械进行检修保养和调试，并对技术性能进行确认，确保各种机械处于良好的使用状态。

检验试验仪器设备:施工单位均应配置经纬仪、水准仪、钢尺等测量仪器。所有检验、试验仪器设备必须经

校准或检定，确保仪器设备在校准有效期内使用。

面层的施工工艺流程

基层验收————复测验线-—-—模板安装————商混卸料-—-—振捣摊铺—----找平收面-———-拆模-——— 切缝-—--养护看管

为确保施工质量，各工序（过程）必须按下述要求进行.

基层验收：在面层施工前,应对基层的施工质量进行检验,并由总包方等有关人员对其进行全面验收，对严重不合格部位进行处理,对施工损坏等缺陷部位进行整修。 测量放线：测量放线在基层验收的基础上由施工测量组实施。现场监理工程师应组织有关单位对测量的正确性进行复测和验收,确保准确无误。

在摊铺混凝土前，应先安装两侧模板，模板采用钢模。

按放线位置把模板放在基层上,其两侧用铁钎打入基层固定模板.铁钎间距 一般内侧1.1~1.5m，外侧0.5～1。0m，在交叉路口边缘处，铁钎适当加密。模板底

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机械设备名称 单 位 数 量 备 注 混凝土摊铺机 振动棒/平板振动器 切缝机 台 条/台 台 2 6/4 4

与基层间出现间隙可用水泥砂浆填塞，以防漏浆。模板顶面用水准仪检查标高，不符合要求时予以调整。施工时经常检查模板平面和高程，进行严格控制。

为加强模板的稳定性，采用钢筋或角钢制成的水平支撑对钢模进行连接，然后再 用铁钎打入基层，将水平支撑固定。立好的模板在浇筑混凝土前，其内侧涂刷废 机油等防粘剂，以便于拆模。

混凝土面层胀缝、缩缝、施工缝及钢筋的设置严格按道路施工图中胀、缩缝详图施工。 摊铺：

试验段选定工程适当位置，长度约200m，摊铺机幅宽6m摊铺,通过试铺阶段，进行下列试验内容:

根据路面各种施工机械相匹配的原则，确定合理的施工机械、设备数量及组合方式。 通过试铺确定摊铺机的摊铺速度、找平方式等。

通过试拌、试铺确定施工产量及作业段的长度，制定施工进度计划。

摊铺计划：根据规范要求的摊铺速度，计划为：一天进行试验段铺筑，施工总结、试验数据上报总包方，取得批复后,进行大面积摊铺，摊铺前及时了解天气情况，选择相对稳定的晴朗天气进行铺筑，如遇雨天,计划工期向后顺延。

准备工作:面层进行大面积摊铺前,先进行基层清扫，分段封闭交通。从开始到结束一次施工完毕后，检修好设备，调整摊铺设备位置，调整井盖高度并加固。

运输：运输混凝土的车辆应满足施工需要，全部使用商品混凝土运输车。混凝土在运输工程中，特别注意防止漏浆、离析，禁止运料车长时间停在原地不动,尽可能减少运输时间。

摊铺与振捣：混凝土使用摊铺机均铺后用振动棒、平板振动器配合进行振捣。边角应先用振动棒振捣，然后用平板振动器纵横交错全面振捣。振动器在每一位置振捣的持续时间以混凝土停止下沉、不在冒气泡并泛出水泥将为准,不宜少于20秒。振捣完成后，再用摊铺机进行滚压，使表面平整并泛出水泥浆.

表面找平:表面找平时，使用磨光机反复磨制表面平整，局部使用抹子反复粗抹找平，个别部位再用小抹子精抹找补,使之达到平整度要求。

混凝土需覆盖滋润养生，以防止混凝土产生收缩裂缝，保证混凝土水化过程的进行。在抹面过2小时混凝土初凝后，拟采用塑料薄膜覆盖于混凝土板表面进行养生。 拆模：拆模时间应根据气温和混凝土强度增长情况确定,一般为2天后.拆模时应小心仔细，不得损坏混凝土板的边角。拆模后不能立即开放交通，必须在混凝土达到设计强度后才允许开放交通。

切缝、填缝：混凝土面层施工完成后，经过养生达到设计强度的50～70％时,在缩缝位置使用切缝机切割成宽度3～5mm缝隙。

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填缝时应首先清缝，纵横向缩缝、施工缝填缝料采用沥青麻丝或乳化沥青橡胶；胀缝使用的填缝板采用浸制沥青木板。 夜间施工时，利用备好的灯具照明,每台摊铺机保证一台四头发电机专用照明灯，摊铺机后两台照明灯，设专人管理和移动,确保照明角度达到最佳，防止因 视线不好影响施工质量。

4。2人行道（广场）面层铺装施工

施工步骤

施工准备——放线——素土夯实——--灰土垫层——-—混凝土垫层--—-确定排列方案——铺砌-—擦缝清洁——成品保护

主要施工方法

准备工作：熟悉图纸,复核标高和排列方案.材料准备:石材要求规格一致，颜色统一，棱角齐全,无腐蚀斑点，异型尺寸按设计要求进行加工，备齐砂、石、水泥等。作业条件准备：安排好生产人员、备齐工具、清扫干净基层。

灰浆拌制：按图纸设计要求配比拌制好砂浆。

确定排列方案:计算模数进行试拼，确定缝隙大小，做好样板报验确定。

拉线铺贴：打点充筋确定标高,接线后铺结合层。先试铺，然后再揭开板块,将砂浆翻松洒水，撒一层水泥干灰或浇素浆，正式铺砌,铺砌时，板块四角要同时下落，对其缝格使其平整，并用橡皮锤敲击平实，同时用水平尺找直找平。

效果控制技术措施：道路铺装多为弧形和不规则排列,必须要求认真熟悉设计图纸确定排列方案，避免造成返工；

严把材料进场验收关，板材加工必须严格要求,各个面都需按设计要求加工避免因材料加工偏差造成铺装效果不理想;

铺贴要保证平整度和缝隙的均匀及平直，弧边线顺畅自然； 各种不同材质间的连接过渡必须自然，收口整齐清晰。

4。3 铁艺围墙的施工方案

1．施工准备

技术准备在施工前由技术负责人主持对各项施工负责人进行施工方案技术交底，并由专业人员施工队长编写安全技术交底，对施工人员进行培训及现场作业指导.

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材料准备根据施工图纸和设计要求，采购工程所需各种原材料。确定材料符合图纸设计要求无误后，才得进入加工车间加工制作，确保不合格材料不进现场使用。

混凝土墙体施工基础施工，测量定位后，开挖墙体基础，并进场原土夯实,安装模板后先进行清扫加固。墙体基础使用商品混凝土。混凝土在运输工程中，特别注意防止漏浆、离析。

摊铺与振捣：混凝土使用摊铺机均铺后用振动棒进行振捣。边角应先用振动棒振捣，然后用振动棒在每一位置振捣的持续时间以混凝土停止下沉、不在冒气泡并泛出水泥将为准，不宜少于20秒。浇注完成后，进行养护管理。

2．铁艺围栏制作工艺

各项围栏按照图纸设计要求并根据图纸所示图样和现场实际规格尺寸制作。 材料进入现场制作安装之前做防锈处理,制作过程中,定位尺寸要准确，该磨口的地方磨口。保证角度拼装准确精细.进行拼装时，焊接部位要焊平,对接部位要严密，保证平整度横平竖直。焊接部位的焊口必须满焊，做到焊口无断缝，漏焊，无沙眼,焊口要打磨光滑，平整度达标。

围墙栏杆加工为半成品用钢丝轮除锈,表面进行防锈处理完好后再做面漆处理，保证栏杆表面的整洁。

3预埋件及铁艺栏杆安装 安装工艺

（1)产品到达施工现场后按图纸上所规定的位置及尺寸准确安装就位，确定好标高及垂直平整度。应按照甲方要求与图纸设计要求进行定位,确保达到设计要求与验收规范。

（2）预埋件安装根据图纸设计要求和施工现场的实际情况准确无误的定位，避免造成不在一条平行线上.

（3）铁艺门安装按所提供的标准线抄水平定位安装，预埋间距根据现场尺寸及图纸设计要求，安装定位。

（4）安装偏差必须符合国家规定和设计要求，达到验收标准.

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（5）预埋件、铁艺围栏安装必须牢固，安装偏差根据国家规定和设计要求:直线度〈3mm，垂直度<3mm，栏杆间距误差<3mm，对角线误差〈3mm，预埋件垂直误差<3mm,水平误差〈3mm。

（6)预埋件安装定位准确无误经验收后刷两道防锈漆，再进行铁艺栏杆安装.

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第五章 工期保证措施

本工程是我公司今年的重点工程，在保证质量、安全的前提下，确保工期进度，以使整体工程能够如期投入使用.为此我公司根据图纸及合同文件的要求，结合踏勘现场的实际情况精心编制严密的工期进度计划网络图、劳动力计划安排、以及工程投入的主要物资、施工机械设备进场计划，同时为保证计划的严肃性、可实施性，我公司还制定了一系列详细的保证措施。

1、工期安排

工期自2015年5月1日起到2015年8月20日竣工，工期为112日历天。

2、施工进度计划网络图

后附：1、施工进度计划网络图

3、确保工期的组织保证措施

组织保证措施是各项保证措施的前提，因为所有保证措施都是要靠人来实现的，人是最关键因素。没有健全、严密的组织体系,一切保证措施都难以实现，因此，我公司将组织保证措施位于首位.

3。1公司的组织保证措施

鉴于本工程的重要性，我公司从招标工作开始就为该工程进行市场调研工作。我公司委派了一名经验丰富的项目经理担任本工程指挥，全权负责本工程并保证本工程的顺利进行，我公司将组织最优秀的项目部积极备战,认真作好各项技术准备，以便随时备战。

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3.2项目部组织保证措施

本工程施工管理采用项目法管理模式，考虑到本工程的重要性，我公司将派遣综合实较强的项目团队，同时给予本项目经理最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动性。项目经理将作为保证工期的第一责任人.在项目经理的统一领导下,项目副经理、各施工队长也将作为确保工期的间接责任人。项目各专业工程师负责本项目施工进度监察、协调工作。建立每周工程例会制度，及时研究解决影响工程的重点、难点问题。在规划时序内，做好各项施工准备工作，尽快转入施工工序,施工准备的重点是落实材料进场计划、按计划配备资源.

实行管理目标考核奖罚制度，开展劳动竞赛，树立先进,充分调动全体员工的工作热情。

4、确保工期的资金保证计划及措施

资金的保证是各项措施的基础，我公司在本工程储备了充足的资金，专款专用,公司财务部门根据进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划，安排好流动资金，使控制工期的关键工序始终有充足的资金供应，保证施工生产连续进行.

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第六章 质量保障措施

1、质量承诺

在本项目施工中我们将严格按照合同文件及有关规定做好质量管理，并全程贯彻ISO9001 ISO14001、ISO18001质量管理标准和质量改进活动，建立本项目的质量保证体系，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人，使质量工作事事有人管，人人有职责，办事有标准，工作有检查,检查有落实，牢固树立“百年大计,质量第一\"意识,全员担负质量责任。

2、工程质量的保证措施

2。1 质量保证体系 2.1。1 建立健全质量保证体系

根据ISO9001国际质量管理标准建立质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可追溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制、纠正和预防措施及搬运、防护、交付、统计技术的应用、服务等覆盖项目工程，从开工到责任缺陷期满的全过程进行明确规定，对施工全过程的质量活动作具体描述，提出具体的质量控制规定和要求.

2。1。2人员设置和组织保证体系

1)质量管理组织

成立以项目经理为组长的全面质量管理领导小组，组员由质检工程师及专业工程师组成，施工队相应成立质量管理领导小组，负责政治思想教育,组织TQC教育和质量竞赛，提高全员质量意识,全面贯策质量保证体系。

建立二级质量管理体系，在项目部和施工队分别设专职质量检查工程师，班组设兼职质量检查员，对施工的全方位进行质量管理、监督、检查，并制定切实有效的能够保证工程质量的措施，克服质量通病，创优质精品工程。

2）质量管理职责

①项目经理：代表公司履行对甲方的工程承包合同，组织贯彻执行公司质量方针、目标、质量手册和程序文件，确保质量体系的有效运行；负责本项目质量计划的实施,负责本项目部员工的质量教育和培训；组织实施不合格品的纠正和落实预防措施，对分供方进行评价和监督；主持召开本项目部质量工作会议，积极开展各项管理活动,保证实现项目

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质量目标;主持对项目质量计划执行情况的检查，及时解决质保体系运行中的问题；配合内、外部质量体系审核，对审核中发生的不合格项及时采取纠正措施；认真贯彻落实上级管理评审纪要、决议。

②专业工程师：负责掌握分管部门职能的实施情况，负责检查本项目质量计划在职责范围内的实施效果，对质量体系运行状况提出改进意见；根据项目部分工，由专业工程师负责分管质量部门的质量计划的落实情况。

③技术部、安质部、实验组：认真贯彻执行质量手册、程序文件和公司有关管理规定，负责本项目质量计划的编制及修改工作，并监督检查质量计划在本部门的落实情况;负责编写实施性施工组织设计、作业指导书，并指导、督促、检查和控制其实施情况及各项开工的技术准备和技术交底，控制施工过程中的工程质量；负责施工图、规范、标准、技术文件和资料日常管理；负责测量、试验工作;负责本项目有关质量记录的填写、收集和汇总工作；组织编制本项目各阶段的施工计划的同时，下达质量指标.检查、督促和掌握计划完成情况并及时变更调整施工计划.

施工队:认真执行单位的各项管理办法，完善管理人员和班组人员的工作职能和工作范围,主持召开质量管理会议，落实各项职责和制度，组织开展各项管理活动,确保质量体系运行的有效性；认真落实本项目质量计划、作业指导书和技术交底书,对本工班所承担工程的质量负责.深入进行质量教育,使每个员工都理解本工程质量的要求;严格按照设计图纸、标准和施工操作规程、施工程序组织施工，确保施工管理工作标准化、科学化、程序化、文件化；支持并及时申请有关检验、试验人员和技术人员做好过程检验和试验，把好工序质量关；施工中发现不合格，应立即报告，并及时按规定要求实施纠正。

2.1.3质量体系要素的控制措施

1）项目合同评审：项目合同评审由项目经理主持，质检部负责有关资料和记录，项目部技术负责人及施工、保障等部门负责人参加评审并按公司《合同评审程序》进行；评审的主要内容是针对合同的要求，就本项目的质量目标、技术可行性、经济可行性、生产可行性和满足总包期望、需求的程度进行评审。

2)文件和资料的控制：本项目文件和资料的控制执行《文件和资料控制程序》的规定，保证施工过程中使用有效的文件和图册。

①对一般管理性文件由办公室负责管理.

② 对上级、外来或本部制定的技术文件和与质量管理有关的文件、资料、图纸、规范、规程、标准、质量记录等由施工技术部、质检部负责统一管理。

③本项目部使用的各类文件要及时进行编号，并对“作废”文件按公司《文件和资料控制程序》进行处理。

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④现场使用的设计图、定型图等均件和资料保管人员检验。 ⑤甲方、设计单位发来的变更设计图纸、文件等,由项目经理负责

通知每一个有关人员验收、执行、存档；向甲方、监理、设计等单位和本企业上报的文件和资料由项目经理审批和签发。

3）采购:园路、铺装、水、电等工程材料计划由工程部提供，材料采购部依据材料计划提出采购申请计划，经项目经理审批后实施。采购人员在采购时，必须了解苗源情况、及时索要所采购物资的原始标识（厂家、材料名称、规格型号、出厂编号、出厂日期、合格证等)。

4）施工过程控制：本项目副经理和专业工程师组织施工调查、施工过程中图纸审核、施工方案的组织编制。重、难点工程、工序的施工方案，报公司技术部审核后实施，组织项目部、工班技术人员进行技术交底。施工过程中由于条件和环境发生变化出现新的问题或需要适应某些新技术时，由工程部提出修改意见并制定施工方案，经项目副经理审批后实施；根据本项目的实际情况，其特殊工序要求制定完善的作业指导书，由项目部以受控文件的形式发放.进货检验和试验由试验室负责；本项目部施工所使用的检验、试验设备，按公司《检验、测量和试验设备的控制程序》列出周检计划,负责按期送检或监督执行；物资的搬运和贮存,由采购部负责,对材料堆放、转移中的永久性标识进行记录、检查和监督。施工中原材料、成品半成品要作到标识和可追溯性,保证用于工程的材料合格，确保工程质量。

5）不合格品的控制及纠正和预防措施：施工中出现工序、半成品及成品构成的不合格，由项目部技术负责人负责组织施工技术、质检、测试、物资设备等有关人员，集中分析产生不合格的原因，制定纠正和预防措施并予以实施和验证；对甲方或监理提出的质量问题，由项目经理书面上报公司,并会同有关人员分析产生问题的原因,提出纠正和预防措施，并组织项目部实施和验证。

6）工程的竣工交验工作:所有工程通过最终检验和试验，竣工文件编写完成后进行.由项目部与总包商定交验时间，报公司技术部协助项目部会同总包按公司《竣工和交付控制程序》执行，并按时交付竣工文件、会签竣工验收单。验收记录和竣工文件，并按规定上交存档.

7）教育和培训:本项目对进场的全体员工进行质量教育、规范化施工教育，由项目经理委派负责人进行培训、授课或技术交底,有计划地提高全员施工素质.项目经理对职工的培训工作,在时间、人员、资金等方面予以保证。

8）回访、保修等服务:根据合同要求,本工程项目交付使用后，在保修期内由技术负责人负责保修期内工程保修方案的制订和实施.在保修期内,经常进行质量回访，并做好质

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量记录，积极与总包取得联系,发现问题及时处理.

2.1.5 工程质量管理制度

1)样板管理制度

为保证工程质量，统一施工做法,减少施工中的返工与材料浪费现象的发生,预防和消除质量通病，创出精品工程，实现质量目标,本合同段的所有分项工程必须先做施工样板。

①样板施工前必须具备以下资料：经设计审批过的深化设计图纸或施工翻样图;材料样板及进场检验报告;施工方案与质量控制方案；所有材料的质量检验报告、合格证书、复试报告等质量证明资料；施工单位、样板施工责任人、施工人员资历水平说明及施工资质水平证明材料。

②坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工，然后各施工队按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板或样板验收未通过前，不得进行大面积施工。

③样板施工所使用材料、苗木必须符合质量标准。质量部检查有关检测报告、企业资质等文件。物资部负责向质检部提供材料的材质证明等资料.材料、苗木进场后,由物资部会同质量部及监理工程师进行现场验收，合格后办理材料验收签认手续后，方可在样板施工中使用。不合格的材料或苗木应立即退出现场,避免误用。

④严格样板工序质量控制。每道工序完工后，分项工长必须认真组织施工队有关技术、质检人员进行自检验收，并按有关规定填写工程报验资料、隐〈预〉检验收及质量评定表〈由专业工长填写〉,报质检部，质检部审核后报监理并会同监理工程师进行现场验收，合格后方可进行下道工序的施工。

⑤分项样板施工后,施工队应进行自检，合格后填写样板工程检查验收会签表报质检部，由质检部邀请甲方、监理和设计进行验收并办理验收手续；同时各有关单位必须参加验收。样板段未经过正式验收前不得进行大面积施工。

⑥大面积展开施工，施工质量标准不得低于样板段，样板段应作为工程质量最低标准。 ⑦样板施工中各专业严格执行自检、互检、交接检、隐、预检验收交接程序。各专业、各系统要相互交圈,相互之间要办理工序交接手续.

2）样品管理制度

①样品报批:所有材料选样由物资管理部门进行，样品要能体现材质、功能或工艺，一旦样品经过设计师、发包人和监理工程师审批,经审批同意的样品将成为检验相关工程或工艺的标准之一。样品必须来自为永久工程供货的实际源地，且样品的尺寸和数量应根据发包人和设计、监理工程师的相关指示;且应足以显示其质量、型号、颜色、表面处理、

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质地、误差和其他要求的特征。至少一套经发包人和设计、监理工程师审批的样品需存放在现场的样品间，监理工程师和设计师各保存一套。一旦某一样品被认可，将不允许在品牌、质地等方面作任何改变。

②样品管理:经审批同意的样品需妥善陈列在现场样品间中。样品间要防雨、防潮和防霉等功能,面积应不小于100平方米，配备足够的陈列柜台和足够的照明.防止因存放不当而造成样品的任何破损、变性、变形或丢失等,未经同意不得随意进入样品存放场所。

3）质量奖罚制度

①将质量管理目标分解细化，按项目和工序落实到人，实行各级各类人员质量奖罚责任制，同每人的工资奖金挂钩。奖（罚）金额按月考核，当月兑现.

②根据规范要求制定详细的内部工程质量检测制度和工程质量检查评分办法。项目部质量领导小组每月至少进行一次全面质量检查和评分,并将结果予以通报，此结果将是核实各工程工班工资的首要依据,工程工班质量质检小组每天进行质量小结,每周进行一次自检自评,并将结果报项目部质量领导小组，此结果亦是职工工资、奖金发放的重要依据。

③实行全员质量风险抵押金制度。所施工项目达到创优目标的,除全额返还抵押金外，将按该项目投资额的5‰予以奖励；达不到创优目标的，将全额扣除抵押金。

④出现质量事故时，除对责任人及所在施工工班实行经济处罚外,还将对责任人进行相应的行政处理,并在三年内不得晋升职务

4）建立质量分析会制度

①质量分析会由技术负责人组织,上级机关主管领导、有关专家、经理及其他相关领导和工程部、技术部、质量部、物资部、作业队的管理人员参加，定期组织召开,特殊情况不定期召开，质量部门负责组织实施。

②质量分析会的主要内容是总结前段时间存在的质量问题、分析问题产生的原因、研究采取的措施、确定下一步工作的重点和方向.

③会议召开前由质量部充分收集质量问题,填写质量问题清单分发至每一位参会人员，做好签到表、质量分析会记要，对上段时间的质量情况小结和下一步工作总结.

④质量部要将每月的工程质量相关数据进行统计分析，将分析的结果、改进的目标和方向在质量分析会上公布，并定期将质量总结报上级领导机关.

2。1.6 工程质量管理的保证措施

1）建立高效的管理机制

设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分

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包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对质量实行目标管理,施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。

2）贯彻质量方针，提高全员质量意识

针对工程特点，根据质量目标，制定创精品规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想,操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样,即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。

3）坚持责任制

坚持质量管理责任制,做到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。

4）工序质量控制

①各专业工种和施工队的工序质量控制

各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录.

②项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查,确保每道工序处于受控状态。

③施工过程检验质量标准

各分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。

5）实施全面质量管理

本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展“QC”小组活动。

①全面质量管理的基本原则：

全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证,覆盖本合同段建设的全部过程、全部施工项目中,在时间上和空间上不出现

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死角。

以人为本原则:调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量；

质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。

用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系,应用科学的方法进行数据分析系统,对质量形成过程实行量化管理。

②全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）：

计划阶段(P）：项目经理部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析,提出具体的质量目标、计划和要求,各部门根据要求编制具体的实施方案和保证措施,由项目经理部审批后付诸实施。

实施阶段(D)：施工队根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。

检查阶段(C)：项目经理部、施工队等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案.

处理阶段（A）：施工队根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。

项目经理部和施工队通过PDCA过程,对存在的问题进行改进和处理,对过程中效果良好的方法、措施加以固定，形成标准，在类似过程中加以推广，错误的做法要引以为诫，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA过程中没有解决或解决不彻底的的问题，要转入下一个PDCA循环加以解决。PDCA循环要不断的运转,在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。

6)组织质量管理交流活动

学习其它项目的先进经验,借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并不断加以完善。 7）严格样板制度

严格执行样板制是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等,施工中严格保持不低于样板的质量标准.

8）加强过程检验和试验

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①各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。

②每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

③项目质量部门制订月检查计划、周检查计划,组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。

④施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的工序），由施工队填写《例外转序审批表》，说明转序原因和可靠的追回程序(措施),并标明工程部位和工序，报技术负责人和生产负责人批准后才允许放行.由顾客批准后放行的工序同样执行本要求。

⑤材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后,及时以书面形式向监理报验。

⑥状态标识、可追溯性控制

在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存,以使工序最终质量状态具有可追溯性。

⑦最终检验和试验:本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由质量部门负责完成。

2。2 确保工程质量的技术保证措施 2。2。1 质量控制要点

本标段工程,经认真分析，认为测量定位、土方回填、给排水隐蔽工程、电气隐蔽工程施工过程是质量控制的关键.(详见下表)工程质量控制要点表

序号 控制要点 控制内容 控制方法 设控制点，测量资料及结果必须报总包、监理验证 测量1关定位 关键给排过2水隐蔽工程 程

场地的定位、标高 沟槽质量、管道安装、设停止点，各项工序完工后,经监排水管道的砼基础、给排水理、质检共同验收合格,方可进入下道管道的接口、闭水、打压等 工序 34

3电气隐蔽工程 沟槽质量、电缆铺设、保护设施、各项测试 设停止点，各项工序完工后，经监理、质检共同验收合格，方可进入下道工序 5 2。2.2 质量控制点的技术保证措施

1）测量定位：

控制测量工作的精确度：测量数据是地形施工的眼睛，测量精度要求为：高程精度控制在3cm范围内，水平面控制在5cm范围内。保证了测量的精度就能保证我们的地形施工可以有据可依。

2）给排水隐蔽工程

①施工前测量放桩点：测量放桩点精度要求为3cm(X、Y）,保证位置准确。 ②管沟开挖施工：管沟开挖平直,沟底平顺，管沟宽度和深度视管径不同而不同，宽度不低于30cm，深度不低于80cm.

③管线安装：控制线布放于沟底，收集并绑扎；主管安装时注意清理接管端的內口，粘合剂涂抹均匀饱满,按规范控制搭接长度。主管转弯处设置混凝土震墩，支管末端需设置防脱混凝土墩。

④管沟回填夯实:主管分25cm一层进行回填夯实，支管分25cm一层进行回填夯实，夯实后密实度大于85%。如回填料是沙土，须淋水夯实。如回填料含砾石须用细沙淋水回填底层。

⑤打压实验；主、支管均须按规范要求进行灌水打压实验. ⑥复测：复测放桩点精度要求为3cm（X、Y）。

⑦系统安装：控制器安装要利于维修、操作，安装牢固。电磁阀安装，先要对管路进行全面冲洗，上游要装球阀,下游要装泄水阀，便于电磁阀检修和冬季泄水。

3)电气隐蔽工程

在施工过程中严格按图纸指定施工位置进行施工,并明确市政为我方预留的电缆接口位置，在确定电缆路由时，观察在路由方向是否有市政重要管线，以防破环市政管线。每进行一道施工工序都要与甲方、监理、设计及市政施工单位进行图纸及现场勘测,有问题及时进行协商，取得一致意见后方可施工。

在该分项施工中，涉及到低压大电缆施工，由于低压大电缆在敷设时技术要求较高,

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要求施工员在现场指导施工，为保证工期，需配备足够的施工人员，在施工过程中严格按照国家规范进行施工。在电缆进场时，需经甲方及监理验收合格后方可使用。在电缆施工过程中，不得在地表拖拉，注意不得破坏电缆绝缘层,并注意不得低于电缆弯曲半径(>12～15d），电缆沟内不能有粒径〉20mm的砾石、坚土等，以防破坏电缆外皮，电缆随用随断，不得提前断开，电缆断头要随时保护，注意防潮。电缆敷设完毕后，经甲方、监理验收隐检合格后方可铺砂盖板并及时回填，需用细土分层回填,并逐层夯实，在全部回填完毕后应用水夯再夯实一次，以防以后管沟下沉.电缆在过路时要穿过路钢管保护，在路两端各伸出50～100cm进行保护。

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第七章 安全、文明施工及环境保证措施

1、安全、文明施工

1.1安全、文明施工的管理方针和目标

安全生产管理方针：坚持“以人为本”的原则，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行、建设部、陕西省关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，认真执行《陕西省建筑施工现场安全文明卫生管理办法》 、《关于特大安全事故责任追究的规定》（302号）文件精神,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

1.2安全、文明施工的承诺

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之五以内。

2、确保安全防护的技术组织措施

2.1建立健全安全生产保证体系 2.1。1 组织保证体系

建立项目部和施工队两级安全保证体系。项目部成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组；各施工队成立安全生产管理小组，负责组织领导、制定相关管理制度，组织专业教育，开展专业竞赛和督察、奖评工作,项目部设安质部和安全工程师,施工队和班组设专职安全员，主抓安全管理工作。保证安全生产管理工作贯穿于施工全过程。确保完成生产管理目标。

建立各级安全生产责任制,各级人员必须认真遵守国家有关安全方面的、法令和规章制度。建立安全生产岗位责任制，逐级签订责任状,明确分工，责任到人.

编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制安全生产技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置安全生产工作，并根据工程施工特点进行安全生产交底，督促工人遵守操作规程和各项安全生产制度，并组织班前班后监查、评比。

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2.1.2 加强安全生产教育

为提高全员安全意识意识，重点进行四个方面的教育： 1）强化行车安全和施工安全意识； 2）安全基本知识和技能的教育；

3）遵守规章制度和岗位标准化作业的教育；

4)开展创安全标准工地活动，进行安全生产检查评比，激发全员安全生产的自觉性和光荣感。

2。1.3 严格安全生产监督

建立和完善监查制度，严格事故报告和奖罚制度。真正把事故消灭在萌芽状态。

2。1.4 加强安全防护

设置安全防护标志和交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程,创造一个安全、文明的施工环境。

定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

2.1.5 制订安全生产奖罚办法

把安全生产工作的各项要求细化为指标，分项目、分阶段对各施工单位进行考核、奖罚,各单位同专职安全员签订安全生产/文明施工责任目标合同，与其工资、奖金挂钩.实行全员安全风险抵押金制度，项目部、队负责人、普通职工分别按一定的比例交纳风险抵押金(最低限额不少于1000元），凡出现安全问题时，将抵押金全部扣除。

2。2安全生产保证措施 2。2.1 主要施工项目的安全保证措施

土方工程和管线、挖沟槽工程开工前,必须在专业工程师的主持下进行现场勘察，摸清原有地下管网布设情况、地貌情况、植被情况和已建构筑物对工程的影响情况,并制定相关预防方案、报批，严禁野蛮施工。

2。2。2 主要机械操作安全保证措施

挖掘机作业：作业时应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车。进行装车作业时,铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位;汽车未停稳时不准装车；铲斗装车时升降不能过猛。挖掘机手离开驾驶室时铲斗应放落在地

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面上。

吊车作业：作业时应保持标准作业范围，车辆安置必须遵守车辆作业规范，起重臂下严禁站人，吊装时有专人指挥，持证上岗.

2。3区域交通安全管理

施工现场的交通安全管理工作直接关系到全体干部职工的切身利益，涉及面较广,因此必须建立健全各项规章制度，堵住漏洞，层层抓落实,才能确保安全。

2。3.1 施工现场成立交通安全管理小组

制定交通安全管理制度，在工程施工初期，要编制交通安全工作方案，随着施工生产变化的需要，制订相应的安全措施。要把交通安全管理工作与施工生产同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

施工现场及生活基地要有宣传标语和黑板报,对新进场的施工人员要进行入场前的安全教育,对全体人员要进行交通安全法规考核，使大家都懂法,不违章。

2.3.2 加强对施工现场车辆的管理

施工现场的施工用车和生活用车，要制作有号码统一的通行证或标志，实行凭证进入现场制度；大量挖运土方或混凝土浇筑施工时，要先制订施工运输方案和交通安全措施；根据实际情况，向当地及沿线交通管理部门报告，邀请他们到施工现场或沿线主要地段指挥,维护秩序。同时施工运输单位的主管领导、交通安全员和调度要到施工现场指挥、协调,确保安全，完成施工生产及运输任务。

加强对驾驶员的管理，驾驶员除了要严格遵守道路交通法规和交通管理部门的规章制度外，在行车中耍做到”八不\"，即：不酒后开车；不强行超车；不把车交给非司机驾驶；不开斗气车；不开疲劳车；不带故障出车；不超速行驶；不打手持电话或查看传呼机，养成良好的驾驶作风.同时驾驶员要爱护车辆，保持车况良好，车容整洁,保证足够的休息时间。对单位和驾驶员要签订交通安全责任书,齐抓共管,责任到人，防止交通事故的发生.

加强机动车管理，凡是对现场参加施工的车辆，必须保证车况良好,各种装置、技术性能符合要求，行车中要注意检查仪表工作是否正常，灯光、制动是否敏捷有效，对车辆要勤维护保养。对出入现场的车辆要进行检查和清洗；装货时不准超高、超宽、超载；拉运土方时对表面的松土要拍实，装垃圾的车辆要加盖毡布;对车辆上所带的泥土或混凝土等污物，出大广口前打扫干净或用水清洗干净，确保车容整洁不遗洒。

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2.3。3 实行交通安全管理奖罚制度

除了要严格执行国家法律和万宁市道路交通管理条例外，结合施工现场的实际情况制订管理规定和奖罚规定,提高自觉遵守交通安全法规意识；对在做交通安全工作中有突出表现的单位和个人，均给予精神奖励或物质奖励。考核评比优胜单位的方法可与劳动竞赛同步进行,每月对各施工队进行一次工作检查、考核，及时了解掌握日常的有关情况；每季度由评比领导小组进行季度检查评比，根据考核评比得分,确定优胜单位。由于单位领导对交通安全工作不重视，不按章办事,单位发生交通安全事故或发生违章行为被新闻媒介曝光的，单位和个人都将受到通报批评和经济处罚。

2。4消防安全管理措施 2。4.1 组建消防安全工作管理小组

由单位安全部门负责对各工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防安全工作领导小组”，组员包括各专业施工队长和队安全员等，并成立义务消防队，平时检查落实消防安全制度及现场消防安全措施的有效性，出现险情及时按预案行动，把事故消灭在萌芽状态。

2。4.2 消防安全制度管理

严格工地使用明火审批手续，需要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施,在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证,凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风时，杜绝动用明火。作业面改变时，都需重新开办“临时用火证\".作业时,应按规定设监护人员，作业后,必须确认无火源危险时,监护人员方可离开。

工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施,如果因工作需要搭设的，征得项目领导和业务部门的同意，审批后方可搭设,并按防火、防盗的要求搭设。

非经施工现场消防负责人批准，任何人不得在施工现场住宿。

积极做好专职消防安全巡视人员和班组人员的思想教育和组织领导工作，加强业务训练和实践学习工作，做到一旦发生险情能够立即处理。

开展义务消防队的组织领导和业务训练工作，经常注意组织调整和整顿,建立义务消防队员的分片防火责任制和业余时间的值班巡逻制。

认真做好消防安全日记工作，对本工地出现的事故苗头,火警火灾隐患尽快书面呈送项目主管领导阅示，并采取措施限期改正,注意做好治安、消防安全资料的积累工作，建立治安、消防安全档案。

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制定消防灭火预案，如有火灾,做到责任明确,报警及时，措施有力，把火灾损失控制在最小的限度内。

加强消防安全教育。

与各施工队签订消防安全责任状，责任落实到人.

2.4。3 现场消防设施管理

重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材，一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材.

为解决单纯依靠消防器材灭火效果不足问题，配备足够的消防水源，配备水龙带和水，同时在各施工作业面配备足够的手提式灭火器.

保持施工现场的消防通道的畅通，施工现场的消防器材和设施专物专用。

2。4.4 现场施工消防管理

电气焊工，电工，木工上岗严格遵照有关规定进行作业。

其它工种作业确保施工安全，在保证不发生火灾的情况下方可作业，特殊应急工程作业由项目经理或技术工程师签字才可进行，否则不准作业。

焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10m,与易燃易爆物品的距离不得少于30m。

消防安全员保持经常深入施工现场监督检查各种用火、用电、易燃、易爆物品的使用、管理和堆放情况，发现问题及时督促有关部门或有关工种尽快解决。易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。

利用各种形式对职工进行防火宣传教育,各种消防器材做到明显醒目，废旧消防器材立即更换，做到有备无患.

2。5现场治安管理措施

由于本工程位置的特殊性,必须非常重视现场治安管理工作，保护好场地安全。项目部“安全生产/文明施工领导小组负责现场治安管理工作，委派2名治安员对现场治安轮流巡视、监察.

施工过程中加强与地方门的联系，配合好他们的工作，取得他们的支持。 对工人素质教育，在进行严格政审和专业技能考核后,对获得留用资格的工人进行不少于5天的治安、安全、环保、队列训练、文明举止等内容的素质教育的培训。

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加强各队工人的管理,掌握人员底数，对新入场工人进行治安安全教育，对证件不齐全者一律不得留用，严把用人政审关,发现可疑人员立即扭送机关进行处理.

3、确保文明施工的技术组织措施

3.1确保文明施工的保证体系

建立项目部和施工队两级文明施工体系。项目部成立以项目经理为组长的文明施工管理领导小组；各施工队成立文明施工管理小组，负责组织领导、制定相关管理制度，组织专业教育，开展专业竞赛和督察、奖评工作。保证文明施工管理工作贯穿于施工全过程。确保完成文明施工管理目标.

建立各级文明施工责任制，各级人员必须认真遵守国家有关文明施工方面的、法令和规章制度。建立文明施工岗位责任制，逐级签订责任状，明确分工,责任到人。

编制施工组织设计和施工计划时，必须同时编制文明施工技术措施；主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时，必须同时布置文明施工工作，督促工人遵守操作规程和各项文明施工制度.

3。2确保文明施工的保证措施

坚持文明施工，促进现场管理和施工作业标准化、规范化的落实，使职工养成良好的作风和职业道德，杜绝野蛮施工现象。做到施工平面布置合理，施工组织有条不紊，施工操作标准、规范，施工环境、施工作业安全可靠，现场材料管理标准有序，内业资料齐全。

3。2.1 防止扰民及民扰措施

为防止扰民，减少施工对环境的污染。选用高性能，低噪音，少污染的设备。采用机械化程度高的施工方式,减少管理和施工人员，减少使用污染排放高的车辆。再施工与非施工区间放置标准的分隔设施。做到连续，稳固,整洁，美观。

3.2.2 施工现场文明管理

施工总平面布置:合理使用场地，保证现场道路、水、电和排水系统科学畅通。临时设施的布置，避免二次搭建，现场办公室要靠近施工地点,作到“三通一平”,电线不漏电，管线不外侵.

现场材料堆放：存料场的库房要规划布置合理，场地夯实，有放污染、防潮湿措施;材料堆放整齐;收料认真，精打细算，定额发料，不浪费；水泥分批号堆放，坚持先进先用，防湿、防潮；易飞扬细颗粒建材密闭存放或覆盖；钢、木、模板堆放一头齐，一条线；危险品、易燃易爆品必须分开存放，专人负责管理。材料的堆放必须按品种规格分类堆放，

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并作好标志.各种进场物料堆放整齐，砖成丁、砂石等材料成方.大型工具一头见齐.钢筋、构件、钢模板堆放整齐，用木方垫起。作业区及建筑物内，随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，应及时运走，施工现场的垃圾应分类型集中堆放。零散料及时清理，垃圾、渣土外运，做到工完、料净、脚下清,保持施工现场的整洁,干净。

机械设备：停放场地平整坚实，不积水；机械设备性能良好，无跑冒滴漏现象；灭火器材、避雷装置齐全；机械设备有专人管理、操作。

资料：各种技术资料、统计报表等齐全、及早完备、准确；按时呈报完成实物工作量及进度，并且数字准确;能够提供工程质量、材料消耗、经济效益的台帐。

宣传教育:施工现场有适当的宣传语牌；有竞赛评比栏；有双增双节活动，并有记录；有宣传教育记录。

处理好与地方的关系——在施工过程中,处理好与当地和群众的关系，严肃群众纪律。做到施工不影响居民的生活和生产，并为当地提供力所能及的服务。

3.2。3 现场卫生管理

建筑物内和施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。

施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器由专人负责对各施工作业段提供送水服务。

为适应临时发生的意外伤害，现场应备有急救器材,以便及时抢救，并不扩大伤势. 施工现场应有经培训合格的急救人员,懂得一般急救处理知识。

食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食品分开存放,食物保管无腐烂变质，变质的食物不得食用，炊事人员必须办理健康证。

施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。 每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生.

现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品,更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。

4、环境保护的措施

4.1防止扬尘污染的目标和指标

项目部将依据《ISO14001环境管理标准》以及《ISO14001环境体系程序文件》，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，力争达到施工与环境的和谐。

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针对本工程的特点,我们将控制和管理现场平面布置、噪声污染、水污染、废弃物等，重点对扬尘污染进行控制和管理。

4。2防止扬尘污染的措施方法

土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。为在出口处设冲洗池和沉淀池，每辆车出去前进行清洗。所有进出现场的运输车辆，必须车况良好，尾气排放合乎市交通管理部门的规定.

现场主要道路每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。

施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后，用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘.

施工现场的区域施工过程中要作到工完场清,以免在结构施工完未进入装修封闭阶段,刮风时将灰尘吹入空气中.

运输车辆驶出工地不得带泥土上路并采取覆盖措施.裸露黄土采用覆盖遮挡，防止扬尘。

5、周边协调及建设和谐工地

项目经理部全面负责、组织、指导全过程施工，并与总包、监理工程师、设计单位密切配合，及周边相关协调,搞好施工组织协调及保障工作.

本项目项目经理，负责建设单位、设计方和项目部三方协调工作，统一调配公司资源，全面负责项目工作,并组织相关部门对项目工作进行监督、考评。

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第八章 雨季施工的组织措施和技术措施

本工程施工工期为2015年5月1日——2015年8月20日，工程历时112天，施工期间应充分考虑雨季的影响，编制详细的实施性施工方案。雨季施工主要以预防为主,采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常的生产。

具体施工措施如下：

1)项目管理部实行雨季干部值班制度，设专职气象员负责收集各级气象预报部门的气象资料,把天气预报情况与施工安排结合起来，为保证雨季施工的质量、安全、工期等做好信息保证。

2）土方压实工作尽量在雨季前施工完成，以免雨水冲刷挖方边坡和泥水污染周围环境。

3）路基填土施工要随铺、随压，并形成2%路拱，以宜排除地表雨水.雨季尽量避免进行路基填筑.

4）雨季施工要适当缩小工作面，并随时完善施工工作面上的排水系统。保证雨后无积水现象.

5)关心天气预报信息，雨前应对沿线设施、排水沟渠进行全面检查、整修，对危害构造物的隐患及时进行排除。

6)雨季影响较大不能施工时，各施工分队应根据实际情况组织车辆、人员进行施工材料的储备,以满足施工的需要。

7）多备抽水设备，备足雨布，及时对浇筑中或刚浇筑完成的混凝土及其它需要遮盖的物品进行遮盖。

8）机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，安装接地保护装置。

9）及时对材料、设备等进行遮盖，防止损坏或失效。下雨导致不能施工时，对施工机械设备进行全面的维修保养，使之处于良好的状态,待雨天过后,安排全体施工力量进行加班加点，把因下雨而耽误的工程进度抢回来，以保证施工按计划进行。

总之，在雨季进行施工，一定要以“工程质量第一”为原则，抓住有利时机，进行加班加点施工作业，把因气候因素而耽误的工期抢回来,从而在保证质量的前提下按时完成施工任务。

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第九章 安全生产应急预案

1、现场应急救援小组的架构

根据有关安全生产的文件精神,以“讲政治，保稳定，促发展”的高度，提高对安全生产工作的认识.安全工作应由事后处理转变为事前预防，故项目管理要在防字上下功夫，需在施工现场建立一个完善健全的应急救援小组，由项目经理任安全生产第一责任人及应急教授小组的组长，由项目生产经理为安全生产直接责任人及应急救援小组副组长，现场应急救援小组架构如下：

现场急救援小组联系表

职责 组长 副组长 组员 组员 组员 姓名 联系电话 2、应急救援小组职责

①当项目现场发生各类事故时，应急小组开始启动。

②项目负责人应组织应急小组进行扑救，防止事故扩大,减少人员伤亡的财物损失. ③疏散员工，抢救伤员，转移各类事故。 ④协助上级有关部门扑救各类事故。

⑤划定警戒范围,维持事故现场秩序，保护事故现场. ⑥协助上级有关部门,公司有关部门调查事故原因. ⑦做好小组成员分工。

3、应急小组成员分工

①组长职责

全面负责应急小组领导工作,组织指挥应急小组扑救各类事故，向公司领导、工程部、公司有关主管部门汇报各类事故情况；参加公司、工程部、有关主管部门召集的抢险工作会,协助上级有关部门扑救各类事故；协助上级有关部门,公司有关部门调查事故原因。

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②副组长职责

协助组长指挥应急小组扑救各类事故，协助上级有关部门、公司有关部门调查各类事故原因。

③材料组、保卫员职责。

负责火灾事故和化学危险物品泄漏事故应急抢险工作，组织应急队员疏散员工，抢救伤员,转移贵重财物和化学物品，负责中毒、中暑等事故应急抢救工作。组织应急队员维持事故现场秩序。

④施工组、质安组职责

现场物体打击、高处坠落、坍塌（倒塌)、中暑、中毒等事故应急抢险工作,事故原因调查完毕后，组织有关人员对施工现场进行安全大检查，做好复工前准备工作。

⑤巡查组职责

不定期检查施工现场各危险源,及时发现并不觉事故发生 ⑥教育组职责

定期组织各班组、工人学习安全知识，不制造危险、远离危险 ⑦联络组职责

负责项目应急小组与上级有关部门、公司领导、工程部、公司有关主管部门的联系;协调应急小组成员之间应急工作。

4、定期组织应急救援的演练

进行应急演练，提高应急救援能力，为了在出现险情时,处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由安质部负责组织安排，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案处理程序等。

5。一般事故的应急响应

5.1 应急准备

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成损害和不良环境影响。

并根据本工程的施工特点和施工阶段的不同,充分考虑到施工技术的难度和不同条件，经多方面的讨论和分析，确定本项目的突发事件、风险或紧急情况如下：

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施工现场危险源分析及可能发生的事故 序危险性较大分部分项工程 号 1 沟槽开挖 2 砌体工程 3 夏季施工 4 办公室、宿舍 5 厨房 6 存在不安全因素(或危险源）可能导致的事故 边坡防护、基坑、排水 高处坠落、物体打击、坍塌 中暑、火灾、雷击 触电、火灾、交通事故 触电、火灾、中毒 5。2 项目部组建抢险队

发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工种人员及时进行汇集，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训，若队长不在场，由副队长统一指挥.

5.3 紧急情况发生和上报程序

①施工过程中施工现场发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，事发现场由应急小组组长或副组长主持紧急情况处理，会议、协调、派遣和统一指挥。包括所有的车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救。事发项目马上组织应急小组扑救外,必须马上报公司安质部或总包其他主控部门。

②项目现场和附近医院建立密切联系，配齐必要的医疗器械,一旦出现意外的伤事故，可立即进行抢救。

③内部报告制度

项目部在生产过程中，一旦发生各类事故时,如高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、特殊气候（暴雨、雷击、强风、雾等），马上向公司安质部汇报。

6.应急救援预案应具有的内容

6.1 项目现场发生紧急情况，现场要做到警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在2分钟内电话通知办公室或值班人员，主要说明紧急情况的性质、地点、发生时间，有无伤亡是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、119、110等求救电话。

6.2值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小

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组组长和副组长，小组组长讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处理的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救，警戒、疏散人群和保护现场,由办公室在20分部内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

6。3遇到紧急情况全员工应特事特办，急事急办，全员积极地投身到紧急情况的处理中，各种设备、车辆、器材、物资、等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

6.4应急器材清单 序号 1 2 3 4 5 6 名 称 交通工具 消防应急器材 防触电应急器材 项目部及现场车辆 干粉灭火器、二氧化碳灭火器、消防水带 绝缘棒、绝缘鞋、绝缘手套 器 材 防高处坠落、物体打击应急器材 安全帽、安全带、安全网 防中毒应急器材 急救药物及器材 气体控制仪、防毒罩、抽风机 防中毒、防外伤药物、担架、消毒药物及喷洒工具 6.5应急设备、物资、器材必须定期检测和维护. 应急设备、物资、器材必须定期检测和维护由安质部负责。 6.6应急服务信息

序号 1 2 3

6。7事故应急措施 土方坍塌事故应急预案

尽量使用人工挖掘被掩埋伤员及时脱离危险区。 （2）进行简易包扎、止血或简易骨折固定。 （3）对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。

（4）事故发生后应立即报告应项目部应急救援领导小组。应急救援领导小组在第一时间

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名 称 火警电话 急救中心电话 交通事故处理中心电话 119 120 122 电 话

到达后立即组织应急救援队抢救现场伤员，清理坍塌现场,并做好警戒，禁止无关人员进入事故现场，以免造成二次伤害。

(5）应急救援队负责消除伤员口、鼻内泥块、凝血块、呕吐物等，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。

（6）组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症发生.并将其转移至安全地方。 （7)尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应,同时准备好车辆随时准备运送伤员到附近的西丽医院救治.

（8）在没有人员受伤的情况下,现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

火灾事故

对于初起火灾，发现人员应大声呼救，并立即组织自救工作，力争在未蔓延扩大之前控制火势直至扑灭火灾。如果发现火情时过火面积较大，火势凶猛,凭借自身能力无法灭火时应一面大声呼救，

一面迅速组织人员有序地撤离，同时通过电话（火警电话119）或高声呼救等方式求救,撤离出的人员应向火场指挥者报告火情，包括起火原因、受伤受困人员、过火部位等各方面情况，便于下一步的灭火工作,对于在火灾中受伤的人员现场急救方法处置.

物体打击事故

物体打击事故发生后,施工现场指挥不要紧张，有条不紊的组织应急抢险， 第一步迅速组织人员对事发部位进行全面检查（在确保检查人员安全的前提下），观看是否还有可能坠落物体，若还存有隐患，必须组织排险人员进行全面排除险兆，由项目物资管理员提供应急物资实施，当险兆排除后方可让抢救人员施救，施救人员必须穿戴好个人防护用品，抢救时首先要排除障碍或覆盖物，然后抢救伤员；

第二步要停止作业，实施警戒，设立警戒区,封闭现场，由项目应急警戒员组织实施警戒,以防闲杂人员进入事故现场，导致进一步的事故扩大；第三步要安排人员紧急向上级报告；在实施抢救和救护的同时要保留音像资料图片,抢救和救护完毕，在事故调查组确认后方可清理事故现场

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附件1：施工进度计划表

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