试验室单位的工作总结（精选7篇）

试验室单位的⼯作总结　　⼯作总结注意事项　　调查研究调查研究

　　总结的对象是过去做过的⼯作或完成的某项任务，进⾏总结时，要通过调查研究，努⼒掌握全⾯情况和了解整个⼯作过程，只有这样，才能进⾏全⾯总结，避免以偏概全。　　热爱　热爱

　　热爱本职⼯作，事业⼼强，是做好⼯作的前提，也是搞好总结的基础。写总结涉及本职业务，如果对业务不熟悉，就难免⾔不及义。　　实事求是实事求是

　　总结是对以往⼯作的评价，必须坚持实事求是的原则。就像陈云同志所说的那样，“是成绩就写成绩，是错误就写错误；是⼤错误就写⼤错误，是⼩错误就写⼩错误”。夸⼤成绩，报喜不报忧，违反作总结的⽬的的不良⾏为，我们应当摒弃。　　试验室单位的⼯作总结（精选7篇）

　　时间乘着年轮循序往前，⼀段时间的⼯作已经结束了，这段时间以来的⼯作，收获了不少成绩，是时候仔细的写⼀份⼯作总结了。那么问题来了，⼯作总结应该怎么写？下⾯是⼩编收集整理的试验室单位的⼯作总结（精选7篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。

　　试验室单位的⼯作总结1

　　⼀、 概述:

　　中铁⼀局集团有限公司铜⽟铁路指挥部中⼼试验室共有⼈员七名，其中试验室主任1名、检测⼯程师1名、检测员3名、试验⼯1名、见习⽣1名。

　　下属四个试验分室和四个拌和站。

　　其中⼀分室正在建设中⽬前试验⼈员1名，中⼼试验室兼管⼆分室及2#混凝⼟集中拌和站，三分室有试验⼈员19⼈，四分室为梁场试验室还没有进场。

　　中⼼试验室及所属2#混凝⼟集中拌和站全部安装有信息化管理，于20xx年3⽉底顺利⼀次性通过业主验收。

　　中⼼试验室位于贵州省铜仁市⽟屏县⽥坪镇⼩江⼝村，⾏政上⾪属于中铁⼀局集团有限公司铜⽟铁路⼯程指挥部领导，主要业务⽅⾯，完成局指领导布置的检测任务外，同时完成第⼆项⽬部的所有检测试验⼯作。

　　并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测⼯作，以及对第三⽅试验检测机构进⾏资质考察调查⼯作，建⽴试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝⼟搅拌站试验⼯作管理制度，并制定相应的奖惩措施，规范试验室⼯作纪律，强化试验室⼯作。　　⼆、各试验室主要⼯作内容

　　1、负责管段所有进场原材料的常规检验，控制原材料的质量，保证合格材料⽤于施⼯中。　　以及特殊原材的委外检验，严格按铁建设【20xx】160号⽂规定的到期原材的委外检验⼯作。　　2、选定合格料源、选定各标号混凝⼟、砂浆、压浆等配合⽐。

　　3、控制混凝⼟坍落度、含⽓量、泌⽔率等指标，满⾜⾼性能混凝⼟要求，保证混凝⼟质量。

　　4、与物机部、⼯程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合，保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。

　　5、积极配合监理单位⼯作，虚⼼接受监理单位的监督指导，主动向监理单位汇报⼯作情况。　　6、认真执⾏落实铁路总公司 、质检站、沪昆公司、铜⽟公司、长沙中⼤监理的相关要求。

　　7、中⼼试验室截⾄⽬前共检测钢筋原材133次、钢筋焊接及机械连接210次、⽔泥132次、粉煤灰104次、机制砂116次、

碎⽯147次、外加剂18次、外委试验43次，混凝⼟强度检测2654次、混凝⼟现场回弹68次、配合⽐设计24个、⽐对试验2次。　　（结果均符合规范及设计要求）　　三、混凝⼟质量的过程控制

　　混凝⼟质量控制主要从三个⽅⾯进⾏控制：　　1、原材料质量控制；　　2、混凝⼟⽣产过程的控制；　　3、混凝⼟浇筑过程的控制　　（⼀）原材料质量控制：

　　1、砂⽯料进场前进⾏料源调查，进场后进⾏外观检测，由拌合站收料⼈员进⾏外观检测，合格后进⼊待检仓，然后取样进⾏常规检验，合格后移⼊合格仓进⾏使⽤，不合格清退出场；

　　2、粉煤灰采取每车必检的⽅式，合格后进储存罐，不合格拒收，并做好记录，登记不合格台帐；　　3、⽔泥、外加剂进场后必须存放4天以上，等常规检验指标报告出来后决定是否使⽤。

　　（⼆）混凝⼟⽣产过程的控制：混凝⼟⽣产前，由拌合站试验⼈员对砂、⽯含⽔率进⾏测定，然后根据试验室提供的混凝⼟理论配合⽐换算出施⼯配合⽐，并请监理签字确认，拌和站实⾏双密码管理制度，搅拌机操作⼈员输⼊密码打开操作平台。　　由试验⼈员输⼊密码将施⼯配合⽐输⼊配料机中。

　　保证⽆误后开始⽣产混凝⼟，在混凝⼟⽣产过程中，不许任何⼈私⾃更改混凝⼟施⼯配合⽐，要严格按照施⼯配合⽐施⼯，如出现异常情况，要求及时通知拌合站试验⼈员进⾏调整，保证混凝⼟的出场质量。

　　（三）混凝⼟浇筑过程控制：混凝⼟运⾄现场时，现场试验⼈员进⾏混凝⼟性能的测试，记录相关数据，并监督现场作业班组，禁⽌作业班组私⾃调整改变混凝⼟性能，保证混凝⼟质量，若出现混凝⼟坍损⼤，影响现场施⼯时，应及时通知拌合站、试验室对混凝⼟进⾏调整和处理，保证混凝⼟实体的质量。　　试验⼈员对每次浇筑混凝⼟均在浇筑点随机取样。

　　（四）对于混凝⼟拌和过程中出现超标情况及时有效处理，⽬前为⽌2#混凝⼟集中拌和站1号机中级报警219盘、⾼级报警96盘 ，2号机：中级报警134盘、⾼级报警47盘，均已登记台账，处理过程请监理见证并签字。　　四、试验教育培训情况

　　建⽴培训制度，完善培训计划，除参加业主和总监办举办的培训外，每星期⼀晚上七点整⾄九点整对试验检测⼈员进⾏培训并考试，不断提⾼专业技术⽔平。　　五、存在的问题

　　通过业主及长沙中⼤监理总站中⼼试验室检查及⽇常⼯作出现的情况，发现试验⼯作存在⼀些问题，针对这些问题我们进⾏进⾏了详细的.总结、并制定了相应的如下措施：

　　1、加强试验室⽇常检测管理⼒度，严格要求按规范做好每次检验⼯作。　　2、加强对搅拌站的管理⼒度，特别是对原材料的检测控制。　　3、加强对现场施⼯的检测试验管理⼯作。

　　4、由于检测⼈员不⾜，检测⼯作繁重，希望能有⼈员补充。　　六、下年⼯作计划

　　1、继续完成进场材料质量控制⼯作。　　对粉煤灰等坚持⼀车⼀检，严把质量关。　　2、继续完成现场⼯程质量控制⼯作。　　3、继续完成⼯程同步进⾏的试验检测⼯作。

　　试验室单位的⼯作总结2

　　⼀、 试验室的基本情况：

　　项⽬试验室由6名试验检测⼈员及2名资料员组成，这样的⼈员组成对项⽬的质量控制及试验资料的及时性有利，检测⼈员常规检测分头进⾏，有利于提⾼⼯作效率，专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。　　⼆、试验室的基本职责：

　　试验室主要负责项⽬施⼯质量的控制；负责各种配合⽐的设计及验证⼯作，负责上报各种标准配合⽐、配合监理抽检及上级质量检查；对现场摊铺、碾压后的的路⾯及时进⾏检测；对各种材料进⾏检测，为了做好以上这些，试验室⼈员做了⼤量的⼯作，总结来有以下这些⽅⾯：　　三、⼈员

　　成绵乐铁路项⽬共设⼀个中⼼试验室和三个⼯地试验室，全线⾥程桩号为DK181+920～DK232+500，线路总长50.08km。

　　中⼼试验室在本项⽬的主要⼯作职责为：监督、指导、服务、协调各⼯地试验室正常开展试验⼯作，并进⾏各种配合⽐试验及各种材料型式检验⼯作；配合业主、总体监理及监理做好各项抽检和检查⼯作。

　　20XX年，试验室在局指挥部⼤⼒⽀持和全体试验⼈员的共同努⼒下，各项试验⼯作正常有序开展。　　20XX年试验⼯作情况　　⼀、 各种原材料检验情况：

　　截⽌20XX年12⽉底，我项⽬各试验室共进⾏各种试验检验8436批次，其中⽔泥检验103批次，粉煤灰检验51批次，外加剂检验26批次，细⾻料检验127批次，粗⾻料检验229批次，矿粉检验5批次，路基填料检验52批次，钢筋原材检验83批次，钢绞线检验3批次，钢筋焊接接头469组，混凝⼟试块强度试验1844组，砂浆试块强度试验118组，孔道压浆试件15组，孔隙率（或压实系数）试验3368点，Ev2试验645点，K30试验1288点地基承载⼒检验10次。　　进场材

　　料质量全部符合规范要求。　　⼆、配合⽐试验：

　　由于20XX年以前已完成配合⽐试验及报批132个，截⽌20XX年12⽉底，中⼼试验室共进⾏新混凝⼟配合⽐试验9组，全部申报并通过监理审批，有效的满⾜了现场施⼯需求。　　三、委外试验：

　　严格按照规范及标准要求，对我项⽬所使⽤的甲供和甲控原材料，按规范要求的检验频率，对本试验室不能完成的检验项⽬，委托具备资质的单位进⾏检验。

　　截⽌到20XX年12⽉底，共委托检验71批次，满⾜现场施⼯需求及规范要求。　　四、⼯作会议：

　　试验室每⽉不定期组织召开全体试验⼈员⼯作会议，每⽉不定期根据⼯作需要组织召开试验室主任、资料员专题会议。　　通过组织各种不同形式的试验会议，及时解决⼯作中存在的问题，通报试验进展情况，通报检查中各试验室存在的问题，传达各上级单位的会议及⽂件精神，使各试验室能达到及时沟通、协调、交流的⽬的。　　五、培训考核：

　　为提⾼试验⼈员的理论知识⽔平和实际操作能⼒，中⼼试验室根据⼯程进展情况有针对性的对各试验⼈员进⾏理论培训和实际操作演⽰，培训内容从试验室建设、原材料进场检验、配合⽐试验、⾼性能混凝⼟特点到试验室内业资料的管理、归档等⽅⾯。

　　为了了解各试验⼈员理论知识⽔平，检验培训的效果，中⼼试验室专门组织各专业试验⼈员进⾏业务理论知识考核。　　各⼯地试验室每⽉也有针对性的开展试验⼈员培训和考核，培训和考核分为理论知识和实际操作两项，较⼤的提⾼了各试验⼈员的理论知识和实际操作能⼒，保证了各项试验检测结果的准确性。　　六、检查、指导、协助各试验室开展试验⼯作：

　　中⼼试验室每⽉定期、不定期的对各⼯地试验室从外业到内业、从原材料到半成品、成品进⾏专项检查，对检查出的问题要求其及时处理和整改，并督促其认真整改，确保存在的问题得到及时解决。

　　督促各⼯地试验室完善⾃检体系，认真履⾏职责，加强原材料检验及施⼯过程控制，认真检验各种原材料质量，及时出具试验报告，使试验⼯作做到标准化管理。　　七、抽检验证、强化过程控制：

　　在检查过程中对⽬测存在问题的原材料、半成品、成品，中⼼试验室⽴即进⾏抽样验证检验，并对抽检或复检出现不合格的材料，监督其进⾏彻底处理，杜绝不合格材料⽤于实体⼯程。

　　⽬前中⼼试验室共抽检各拌和站混凝⼟原材料18批次，其中3批次材料出现不合格；抽检钢筋原材15批次，全部合格；抽检钢筋焊接接头21批次，其中4批次不合格，已监督其将不合格材料做清场处理，不合格焊接接头切割后重新焊接。

　　在过程中强化材料采购、进场验收及检验、施⼯使⽤以及拌和站⽣产过程的控制⼯作，从⽽做到从源头把好质量关的试验检测⼯作。

　　⼋、拌和站管理：

　　为了确保混凝⼟实体质量，各试验室加强对拌和站原材料质量控制（尤其是地材），对进场的'每批次材料均进⾏抽样检验，对容易出现不合格地材加⼤检验频率，材料出现不合格时，⽴即要求物设部对该批材料进⾏清退出场，在清退的过程中试验⼈员进⾏监督。

　　在混凝⼟拌合过程中，试验⼈员认真检查拌和机称量偏差情况是

　　否符合要求，拌和站是否严格按照配合⽐进⾏拌合，并按照规范要求的频率对拌和机计量系统进⾏⾃校，督促拌和站按照规范要求的时间请有资质的计量检定单位对拌和机进⾏标定，并检查标定情况。

　　督促拌和站及时更新各种材料标识牌内容，及时清理拌合场地，督促其对地材待检仓进⾏有效管理，确保未检验合格的材料不⽤于混凝⼟中。

　　各试验⼈员及时更新配合⽐标识牌内容，及时开具混凝⼟配料通知单。　　九、积极配合上级部门⼯作、服务现场施⼯：

　　在⽇常⼯作中，中⼼试验室积极配合各上级单位、业务部门的检查指导和抽样检验⼯作；积极加强与业主、监理及相关业务部门的业务沟通，使各试验室⽇常⼯作能够顺利进⾏，并为现场施⼯提供技术⽀持；积极深⼊施⼯⼀线，了解、发现实际⼯作中存在的问题，及时更正试验⼯作中存在的问题，并及时给现场施⼯⼈员提正确的指导和合理的建议。

　　试验室单位的⼯作总结3

　　⼀、试验室的基本情况：

　　项⽬试验室由6名试验检测⼈员及2名资料员组成，这样的⼈员组成对项⽬的质量控制及试验资料的及时性有利，检测⼈员常规检测分头进⾏，有利于提⾼⼯作效率，专职的资料员对软件的熟练及原始记录的填写容易掌握。　　⼆、试验室的基本职责：

　　试验室主要负责项⽬施⼯质量的控制；负责各种配合⽐的设计及验证⼯作，负责上报各种标准配合⽐、配合监理抽检及上级质量检查；对现场摊铺、碾压后的的路⾯及时进⾏检测；对各种材料进⾏检测，为了做好以上这些，试验室⼈员做了⼤量的⼯作，总结来有以下这些⽅⾯：　　三、⼈员思想和部门协作⽅⾯：

　　1、热爱本职⼯作，遵守项⽬部的管理规定，服从领导⼯作安排。　　2、认真学习专业技术，⼯作态度端正，认真负责。

　　3、室内试验⼈员充分了解⼯程所⽤材料技术性能，严格按操作规程对⼯程材料进⾏?⼿副晔匝榧定，抓好了施⼯配⽐，矿料级配，控制好了⽔泥剂量、含⽔量，在保证质量的前提下，为项⽬节约成本作出了应有的贡献。

　　4、现场检测⼈员在现场发现问题不但能及时汇报，并及时在现场予以了必要的纠正，对于现场施⼯质量控制，保证把问题处理在萌芽状态，防⽌质量问题进⼀步扩⼤起到了⼀定的促进作⽤。

　　5、试验室内业资料⼈员不但认真的填写各种试验报告，并能帮助⼯程部查漏补缺，保证了合约部计量的及时性；并且出⾊的完成了原始记录的收集、整理，分层建⽴资料档案。

　　四、完成⼯作情况：

　　试验室的⼯作是繁杂和琐碎的，但是正是这些繁杂琐碎的⼯作，才保障了⼯程质量的可控性，并为项⽬节约成本作出了⼀定的贡献。

　　试验室单位的⼯作总结4

　　试验检测⼯作是对原材料的质量性能、⼯艺参数等进⾏测试的活动；是为了加强⼯程施⼯质量的重要⼿段、也是实⾏“监督、复检”的质量保障体系之⼀；20XX年试验室检测⼯作基本规范；全部执⾏新的标准，局内所定任务已超额完成。　　⼀、原材料复检的检测质量

　　在质量⽅⾯严把原材料进场质量关，杜绝不合格材料⽤于在建⼯程上。同时也加强⼯程在施⼯过程中的质量控制，把质量隐患消灭在萌芽状态，有效的保证了在建⼯程的合格率，⼒争每批材料进场都为合格。

　　试验室今年所服务的在建⼯程有福众花园、城上城、东城温泉花园、欧洲⼩镇等⼀批⾼档次的住宅⼩区和部分私⼈建筑。服务的县重点⼯程有五路⼀桥、九⽀排、城区所建全部道路、以及汇通、天德、捷和廉租房的⼯程建设。

　　截⽌⽬前所完成的原材料检测任务有：混凝⼟试块2489组、抗渗试块38组、抗折122组、⽔泥287组、砂258组，⽯⼦243组、砖170组、钢筋2281组、混凝⼟373组、砂浆配⽐296组、砂浆抗压629组，总计检测7400余组，质量基本稳定。　　⼆、资料管理情况

　　⼀年中试验资料管理不是太理想，设备运转记录、原始记录、检测台账、检测报告、出⼊库记录等没有完整的记录存档。　　三、存在问题

　　1、砂⽯料的质量要加以控制，其含泥，泥块，细度，⽯粉含量，粒径等需控制。　　2、钢筋有部分存在⼀定质量问题，其主要是重量偏差过⼤。　　3、砖有部分也存在⼀定质量问题，主要是抗折不够。

　　4、专业试验⼈员和数量严重不⾜，将会导致各项原材料检测数据的准确性，也会影响在建⼯程的进度问题，最后将会给在建⼯程的质量造成隐患。　　四、经济任务情况

　　⽬前我室已收⼊177万余元，完成全年任务的186%，到⼗⼆⽉底增取收⼊突破200余万元，⼒争完成全年任务200%以上。总结今年的试验⼯作尽管有⼀定的成绩，但在⼀些⽅⾯还存在着不⾜，个别⼯作做得还不够完善还有待于今后的⼯作中加以改进。　　来年计划

　　1、加强实验仪器的维修和保养，以保证试验仪器的正常⼯作。　　2、及时送检试验仪器和计量器具，以保证仪器的精度和数据的准确性。　　3、加⼤原材料检测频率杜绝不合格原材料进场。　　4、对于新材料和新标准应及时推⼴更新。

　　5、不断优化混凝⼟配合⽐设计，在保证混凝⼟性能耐久性的基础上给施⼯⽅降低成本。　　6、调动试验⼈员检测⼈员⼯作积极性，充分发挥其主观能动性搞好试验检测⼯作。　　7、加强新规范新标准的学习，提⾼检测⼈员的⾃⾝素质。

　　8、积极完成局内所定的经济任务，让试验室的⼯作再上⼀个新台阶。

　　试验室单位的⼯作总结5

　　xx年6⽉22⽇公司承接了汽车运输综合实验室⼯程及公路桥梁安全检测加固实验室⼯程(以下简称“桥梁实验室⼯程”)，按照公司的总体部署，成⽴了“第三分公司”。今年是分公司成⽴的第⼀年，是打基础，练内功、关键性⼀年。分公司紧跟公司改⾰的步伐，按照“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项⼯作，使本单位的经营⼯作、质量⽣产、安全⽂明施⼯以及稳定⼯作有了良好的开端。

　　⽣产经营情况

　　xx年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的⽀持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项⽣产经营⽬标任务。经过全体员⼯的努⼒，截⽌12⽉底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。　　成本管理⼯作

　　加强项⽬成本管理，能有效地降低⼯程成本，提⾼资⾦的使⽤效率，增强企业的⽣存竞争⼒和盈利能⼒。桥梁实验室⼯程是分公司承揽的第⼀个⼯程，采⽤的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有⼀定的利润，不下⼤⼒⽓降低项⽬成本，千⽅百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到⽬标的。成本管理作为项⽬部管理⼯作的重点之⼀，主要抓了以下⼏个环节：　　1.材料成本管理

　　材料管理的好与坏，直接关系到项⽬总体的成本⾼与低。项⽬部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，⾸先从材料管理⼊⼿，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场⽅⾯摸索了⼀定的经验，积累了⼀定的资源，建⽴了⼀些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使⽤制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场使⽤的管理⼒度，降低材料采购成本，减少材料使⽤过程中的浪费。　　2.加强⼯期管理

　　在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩⼯期。⽬的是减少项⽬成本的⽀出，同时加强现场管理，制定科学的⽅案，合理调配有限资源，减少施⼯浪费。

　　例如桥梁实验室基础施⼯。本⼯程为独⽴柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在±0.00左右独⽴柱间均有⼀道地拉梁。设计为先回填⼟然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进⾏回填，如果按图纸要求进⾏施⼯则地下室的进度将进⼊关键⼯序，影响整个⼯程的结构⼯期。为使⼯期不受⼤的影响，项⽬部积极主动地与设计单位进⾏了协商，做了⼤量的⼯作，最后设计同意该部位地拉梁可先⽀模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总⼯期不再受地下室进度的影响，提前了1个⽉左右的时间。　　3.优化施⼯⽅案

　　在制定对项⽬成本影响较⼤的施⼯⽅案时，采取对不同⽅案进⾏经济、质量对⽐分析的办法。通过集体讨论，优先采⽤能够保证⼀定质量要求，⽅案可⾏⽽成本⽀出较⼩的施⼯⽅案。　　例如:在制定框架梁、柱模板施⼯⽅案时，提出的⽅案有4种：　　⑴全部使⽤⽊模;

　　⑵柱使⽤定型组合钢模板，梁使⽤⽊模;　　⑶使⽤市政钢模板，局部附以普通⼩钢模及⽊模;　　⑷全部采⽤普通⼩钢模。

　　对以上4种⽅案进⾏经济、质量对⽐分析结果为：第⼀种⽅案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，⽽由于本⼯程框架梁、柱截⾯较⼩，⼯程结束后剩余模板的板⾯很⼩，不能继续在今后的⼯程中使⽤。

　　讨论结果：此⽅案质量满⾜要求，但在经济⽅⾯投⼊太⼤，模板⼀次性使⽤，没有剩余价值，此种⽅案不予采⽤。第⼆种⽅案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁⽊模需要购买，模板投⼊相对较⼩。

　　但定型组合钢模⾃重较⼤，⼊模、出模及垂直运输需使⽤塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此⽅案质量满⾜要求，模板投⼊不⼤，但需要增加⼤型起重设备费⽤，⽅案不可⾏，此种⽅案不予采⽤。第三种⽅案能最⼩限度的满⾜质量要求，市政钢模为租赁，⽊模购买量⼩，投⼊不⼤。讨论结果：质量满⾜要求，经济性较好，⽅案可⾏，决定采⽤。第四种⽅案不能满⾜质量要求，⼩钢模为租赁，投⼊最⼩。讨论结果：虽然此⽅案经济性最好，但不能满⾜质量要求，不予采⽤。　　4.因地制宜，利⽤⼀切可以利⽤的资源

　　由于建筑施⼯流动性⼤，各个⼯程项⽬所处的地理区域、施⼯环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利⽤，能够减少⼀定的项⽬成本⽀出。

　　对于桥梁实验室⼯程有利的环境是：

　　⑴、地处郊区县。郊区有⼤量的⼩型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费⽤，适合于⼟⽅量不⼤、⼯期要求不⾼的⼟⽅分项⼯程。本⼯程中，我们在⼈⼯湖、回填⼟等分项⼯程中采⽤了此类机械，节约了⼤量的机械费⽤。

　　⑵、本⼯程在交通部公路试验场院内。我们在施⼯中充分利⽤了试验场原有的硬件设施：

　　a施⼯临时⽤⽔。以往施⼯我们的临时⽤⽔⼀般都使⽤市政⾃来⽔，费⽤较⾼。本⼯程我们除⽣活⽤⽔使⽤⾃来⽔外，其它⼯程⽤⽔均利⽤了试验场现有的绿化⽤⽔井。由于井⽔收费较低⽽且不计流量，施⼯结束后只需⼀次性⽀付较少的费⽤即可。

　　b冬期办公临设采暖全部使⽤了暖⽓，我们直接从试验场暖⽓管⽹接⼊。以往的⼯程临设采暖，我们⼀般使⽤电暖⽓，或设⽴锅炉供暖，需要投⼊的费⽤⽐较⾼，⽽且有安全隐患。本⼯程办公临设⽤的暖⽓⽚、管材，均为提前购⼊的正式⼯程⽤暖⽓⽚、管材(采暖结束后可直接⽤于桥梁实验室⼯程)，⼀次性投⼊⼏乎为零。⽽试验场收取的采暖费不⾜万元。

　　试验室单位的⼯作总结6

　　年终岁尾，⼀年的时间很快过去了，在领导的关⼼与帮助下，⼤湾试验室圆满的完成了各项⼯作。在⼯作中我们全⾯系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中吸取教训，以便下⼀步更好的实践。在⽔电⼯程中试验是⼀项⾮常重要的⼯作，试验⼯作是⼯程质量控制的关键。在这⼀年的试验⼯作中，我对我们试验室安全做以下⼏⽅⾯总结。

　　⼀、试验室安全⼯作必须坚持“预防为主，安全第⼀”的⽅针，试验室⼯作⼈员要对进⼊本室开展试验的⼈员进⾏安全教育，提⾼⼯作⼈员对安全⽣产重要性的认识，杜绝安全质量事故发⽣。

　　⼆、试验室安全管理⼯作坚持“谁主管，谁负责”的原则，实⾏安全责任制。试验室主任全⾯负责试验室安全管理⼯作，且是本试验室防⽕、防盗、防爆、防意外事故的安全管理⼯作的第⼀责任⼈。对不履⾏各项消防安全职责，造成安全隐患久拖不改，以⾄养患成灾的个⼈和领导，将追究当事⼈和领导的责任。

　　三、试验室要建⽴健全本试验室的安全制度，试验室每个房间的安全⼯作必须做到专⼈管理，责任到⼈。试验室要与每个岗位⼈员签订安全责任书，做到下级对上级负责。

　　四、应根据试验项⽬特点制定有针对性的试验操作规程和安全管理制度，并上墙公⽰。必须遵守试验室操作规程和各项安全管理规定。试验室内应建⽴仪器设备使⽤台帐和维修保养台帐，当使⽤设备时，必须按规程操作，使⽤及维修保养并按照台帐要求填写和签名。

　　1．仪器设备由专⼈保管，维修保养有专⼈负责，技术资料齐全，履历书记录完整。

　　2．精密仪器设备除专⼈任何⼈不得调试，未经技术负责⼈批准不得搬动仪器位置，更不得拆卸和维修。　　3．仪器设备运⾏中，⼈员不得少于2⼈，更不得擅⾃离开。

　　4．仪器设备必须建⽴安全操作规程，违章操作造成设备损坏，要追究责任，赔偿部分经济损失。　　5．仪器设备有配置防尘罩要求的必须配置防尘罩，操作⼈员需配备相应的防护⽤品。

　　五、必须将试验室安全⼯作纳⼊⽇常管理⼯作之中，与试验管理⼯作同计划、同布置、同总结、同评⽐。⼯地试验室要定期检查安全⼯作，做好⽇常安全⼯作记录，发现安全隐患及时排除，⾃⼰不能解决的问题及时报相关部门。　　1．试验室是⼯作场所，禁⽌将与⼯作⽆关的物品带⼊试验室，外来⼈员、新职员、实习⼈员，在未熟悉仪器性能、操作⽅法前不得随意动⽤仪器设备。禁⽌⽆关的外⾯闲杂⼈进⼊试验室。

　　2．试验室操作⼈员不得穿拖鞋⾼跟鞋，须⾝着⼯作服，并将拉链拉好，袖⼝扣紧，长头发的⼈员必须戴⼯作帽，并将长发盘好塞进帽内。

　　3．单位的配备的机动车必须是专职⼈员驾驶，试验室⼈员严禁驾驶。

　　4．试验室内消防设备，灭⽕器应经常检查，任何⼈不得擅⾃挪动位置，不得挪作他⽤。

　　5．试验室要加强⽔、电的管理，不超负荷⽤电，未经相关管理部门允许，严禁⾮电⼯⼈员乱接、乱拉电线和随意在线路上增加⽤电设备，电源、电闸下禁⽌摆放易燃物品，防⽌电源短路引起⽕灾，出现问题要及时断开电源。

　　6．试验室内的⽇常⼯作结束后要检查⽔、电、门窗是否关闭，防⽌发⽣意外。并做好防⽕防盗⼯作。在重⼤事故和被盗案件发⽣时，要保护现场，并⽴即向上报告。　　7．测试中断处理办法

　　（1）在测试过程中如出现停电情况，应及时通知配电室，⽴即查找原因。　　（2）测试⼈员应将停电原因、时间、处理经过等书⾯记录，附于试验记录后。　　（3）如停电不能⽴即恢复供电，应通知配电室启动备⽤电源。

　　（4）测试过程中，如仪器设备发⽣故障，测试⼈员应⽴即切断电源并向主任汇报。　　（5）测试中断后，根据不同项⽬按其操作规程对试样做适当处理。　　（6）测试⼈员应将设备故障原因、处理措施等记⼊档案。

　　8．仪器设备严禁“带病”使⽤。试验中若发现仪器设备运转声⾳异常，或有异味，或遇停电、停⽔、漏油、漏⽔时，应⽴即停⽌试验，切断电源、⽔源，进⾏检修，及时排除故障。

　　六、加强对易燃易爆、剧毒品的使⽤和管理。必须严格执⾏《危险化学品安全管理条例》、《中华⼈民共和国消防法》和各项法律法规，按规定程序存放的剧毒品须进⾏集中统⼀管理，严格执⾏“四双”制度，定期清理核对库存数量。

　　七、试验室对化学性质不稳定的化学品，要经常检查，及时通风。

　　⼋、试验室⼈员应具备简单的救助知识，⼀旦发⽣事故，应⽴即积极组织⼈员抢救，把损失降⾄最低程度，并及时上报。

　　九、在搬迁时必须对易燃易爆、剧毒品等进⾏专门的管理，制定相应的措施，保证此类物品在搬迁过程中的绝对安全。

　　总结⼀年的试验安全⼯作，尽管实验室的安全有了⼀定的进步，但在⼀些⽅⾯还存在着不⾜，个别⼯作做的还不够完善，这有待于今后的⼯作中加以改进。在以后的⼯作中，我将认真学习并实施各项规章制度，积极响应局⾥政策，服从领导安排，配合项⽬总⼯及项⽬经理⼯作。齐⼼协⼒把安全⼯作做好，争取“零”事故！总之，安全⽣产⼯作事关重⼤。在今后的⼯作中，我实验室将不断完善制度，加强管理⼒度的同时，将继续把安全当作头等⼤事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发⽣，切实做到“预防为主，安全第⼀”。

　　试验室单位的⼯作总结7

　　⼀年的时间很快过去了，在项⽬部领导的关⼼与帮助下圆满完成了各项⼯作。在⼯作中可以全⾯系统地了解以往的情况，明确哪些是应该做的，肯定的`；哪些是应该纠正和避免的，从成功中吸取经验，从失败中汲取教训，以便下⼀步更好地实践。在交通⼯程中试验是⼀项⾮常重要的⼯作,它是⼯程质量的见证,在这⼀年的试验⼯作中,我做如下⼏⽅⾯总结。　　⼀、⼯作⽅⾯：

　　1、.热爱本职⼯作，遵守项⽬部的管理规定，服从领导⼯作安排。

　　2、.刻苦学习专业技术，⼯作态度端正,认真负责，遇到不懂的地⽅及时向领导请教、向同事学习。

　　3、了解⼯程所⽤材料的技术性能，在监理的见证下，严格按操作规程对⼯程材料进⾏各项性能指标的试验检测。　　4、动态掌握施⼯现场的配合⽐实施情况，控制好矿料级配，⽔泥剂量、含⽔量。与此同时，按照规范规定频率对现场进⾏取样，检测以及资料整理。

　　5、深⼊施⼯现场，监督检查⼯程质量，发现问题及时纠正处理并向上汇报。　　6、认真填写各种试验资料，及时向施⼯现场提交试验资料。　　7、收集、整理各项试验原始资料，分层建⽴资料档案。　　8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。　　⼆、态度和能⼒⽅⾯：

　　在⼯作中热爱⾃⼰的本职⼯作，能够认真对待每⼀项⼯作，热⼼为⼤家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，监守岗位，需要加班完成⼯作按时加班加点，保证⼯作能及时完成。在⼯作中，时刻保持强烈的主⼈翁意识，随时关注本公司发展，切⾝为本公司、项⽬部的利益考虑，坚定本公司会不断的发展、壮⼤的信念，坚持不懈地克服⾃⾝的缺点，弥补⾃⾝存在的不⾜。

　　在做好本职⼯作和⽇常⼯作的同时，本着从我做起，从现在做起，从⾝边⼩事做起，持之以恒，在本职⼯作中尽⼼尽⼒，及时、准确、完美地完成公司的各项任务，不断的提⾼本职岗位职业技能，争取做本职⼯作的⾻⼲和⾏家。　　三、⼯作质量成绩⽅⾯：

　　⼯作前，系统地制定好接下去的⼯作计划，分清主次、先后顺序，及时完成各项⼯作，并达到预期效果。这使我在⼯作中学到了很多东西，同时也让⾃⼰得到了锻炼，经过不懈的努⼒，我的⼯作⽔平有了长⾜的进步，开创了⼯作的新局⾯，为公司及项⽬部做出了应有的贡献。

　　总结⼀年的试验⼯作，尽管⾃⼰有了⼀定的进步，但在⼀些⽅⾯还存在着不⾜，⽐如有创造性的⼯作思路还不是很多，个别⼯作做的还不够完善，这有待于今后的⼯作中加以改进。

　　在以后的⼯作中，我将认真学习各项规章制度，积极响应公司政策，服从领导安排，配合项⽬总⼯及项⽬经理⼯作。团结同事，互相帮助，不搞⼩圈⼦孤⽴其他⼈，融⼊群体，齐⼼协⼒把⼯作做好。

　　在接下去的⼀年⾥，本⼈将继续奋⽃，努⼒让⾃⼰的思想觉悟和⼯作效率更上⼀层楼，争取为公司的发展做出更多、更打的贡献！