周年庆小册子：
活动前7天：
店长准备以下事宜：
业绩、客流、客单进行去年和今年的同期对比；
与至少10位顾客交流调查，了解顾客的购买体验、对本店的意见、对活动的建议；
就如何做周年庆活动，提出至少3条建议；
市场专员准备以下事宜：
借鉴其他城市区周年庆活动，进行学习采纳；
至少3条业绩周年庆活动建议；
市场专员准备业绩提升头脑风暴的思路引导
营运经理准备以下事宜：
至少3条业绩提升活动建议；
了解门店的基本运营，早晚班高峰期运营情况；
活动前5天：
营运经理、店长、市场专员一起进行讨论，确定周年庆活动方案；
进行各个时间节点的活动确定和执行动作；
营运经理根据时间节点进行活动跟踪和过程辅导；
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