汇报材料

万春新苑安置小区三期一标段工程

创建“省标准化示范小区”汇报材料

各位领导、专家：

今天，各位领导、专家来工地检查指导工作，我代表项目部全体职工向各位的光临表示热烈的欢迎。对工程开工以来给予我们的热情关心和大力支持表示衷心的感谢。经过全体项目部人员的努力，以及在各级领导的关怀和支持下，工程自开工以来未发生一起安全质量事故，保持了“零事故”的预期目标，现场安全管理高起点、高标准，严格规范化管理。在工程施工中，项目部对各项工作、各道工序、各个施工队伍、班组、均严格落实安全管理施工要求，号召广大职工发扬主人公精神，大胆创新，不断探索，不断总结、改进。

为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真落实科学发展观，牢固树立“以人为本、和谐发展”的安全意识，根据安徽省创建安全质量标准化示范小区要求及《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99，现将万春新苑安置小区三期一标段工程创建情况向领导、专家做以下汇报，不妥之处敬请批评指正。

一、项目经理部基本情况

万春新苑安置小区三期一标段工程项目经理部设工程部、安全质量部、材料设备部、合同预算部、财务部5个部门。职能部门下设施工组、材料组、安全组、质量组、资料组、和后勤组。负责文明工地施工、技术质量、安全生产、后勤保障和文明氛围的实施工作。组件以项目部经理为组长的创建文明工地领导小组，全面领导文明工地创建工作的展开。

二、工程概况

万春新苑安置小区三期一标段工程，建筑面积62479m2 ，框架六层；开工日期：2010年3月8日，计划竣工日期：2010年11月30日；项目经理：水心明（建造师资质贰级）

建设单位：芜湖市经济技术开发区东区建设指导工作小组

设计单位：芜湖市经济技术开发区建筑设计院有限公司

勘察单位：冶金工业部华东勘察基础工程总公司

监理单位：芜湖市正泰工程建设监理（咨询）有限公司

施工单位：芜湖华夏建设有限公司

三、质量、工期、安全及文明施工总目标

1、工程质量目标

确保工程质量评定达到合格工程。

2、施工工期目标

合同工期268天，争取260日历天交工

3、安全生产目标

无重大人身、设备、火灾事故；实现安全零事故。

4、文明施工目标

确保实现市级安全质量标准化示范小区工地，争创省级。

5、服务业务主目标

确保实现业主对项目的使用功能要求，兑现工程保修及售后服务的合同承诺。

四、施工现场创建过程工作情况

根据安徽省创建安全质量标准化示范小区要求及《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99，结合本工程的特点，我公司在创建过程中主要做了以下工作：

1、安全管理：制定安全生产责任制和安全管理目标，并每月对负责人进行考核；编制施工组织设计及安全专项方案，有公司技术科审核，技术负责人审批报监理单位审查；制定安全检查制度，由专职安全员每月进行三次安全检查，发现安全隐患及时下达安全隐患整改通知书，专职安全员对施工人员进行三级安全教育、安全操作规程培训；建立班前安全活动制度，活动内容形成记录；建立特种作业人员持证上岗制度，特种作业人员必须持证上岗；建立了工伤事故档案，并由专人负责管理；绘制了施工现场安全标志布置总平面图，按其对现场安全标志、标语进行布置。

2、文明生产：施工现场设置了全封闭围挡、五牌一图和宣传栏；制定门卫制度，进入施工现场必须佩带工作卡和安全帽；现场按照功能划分为施工作业区和办公区，办公区临建包括办公室、会议室、医疗室及农民工学校、水冲式厕所等，生产设施搭建了三个钢筋加工

防护棚、配电室、六个二级配电箱防护棚、十一个通道防护棚等；按照总平面图的要求设置道路、排水、机械设备，对施工场地和道路进行硬化处理，在运输道路出入口处设置运输车辆冲洗处，保证车辆出入清洁；合理安排作业时间，积极配合换位部门盗号施工现场周边的环境卫生；施工材料按品种、规格型号分类堆放；制定消防制度，并按规定配备了灭火器。

3、脚手架：本工程采用落地式钢管脚手架，根据设计计算书编制专项施工方案，架体基础采用混凝土进行硬化处理，并设置排水沟，保证架体基础不积水；脚手架随主体结构每层搭设，脚手板每层满铺一周，采用密目式安全网，生产厂家已经在芜湖市安全站备案；搭设钱对脚手架分包单位班组进行安全技术交底，接底人由班组长签字，搭设完成后由监理、总包、分包单位共同签字验收，并悬挂验收合格牌。

4、基坑支护：编制专项施工方案，搭设1.1米高钢管临边防护和上下通道。

5、模板工程：本工程采用钢管支撑，根据设计计算书编制专项施工方案，搭设前覆膜板分包单位班组进行安全技术交底，接底人由班组长签字，打色号完成后由监理、总包、分包单位共同签字验收病包安全站备案；模板拆除前严格按照规范进行审批验收，混凝土结构强度达到要求后方可拆模。

6、“三宝”、“四口”：在班前活动是即要求施工现场人员必须佩戴安全帽，脚手架上作业人员必须正确系挂安全带；楼梯口、预留洞口。通道口及楼层临边均设置钢管防护。

7、施工用电：按照有关规定编制了临时用电方案。根据《施工现场临时用电安全技术规范》，临时工程采用了TN—S系统并设置专用保零线，电缆使用的是五芯电缆，配电系统采用“三级配电、两级保护”，实行“一机、一闸、一漏、一箱”，设置专用电房，配备消防器材，配电箱搭设防护棚，箱内配电线路设置标记等，建立用电档案，并由专人负责管理，

确保了临时用电的使用安全。

8、提升物料机：编制安拆方案，并对卸料平台进行计算，安装完成后由建立单位、公司设备科进行验收，验收合格后才能投入使用，操作人员必须持证上岗，掌握操作规程。

9、施工机具：现场施工机械设备均有合格证，安装完成后由监理单位、公司设备科进行验收，验收合格后才能投入使用，操作人员必须持证上岗，掌握操作规程。

10、安全检查：通过安全检查，消除不安全因素，使安全生产得到保障。项目部采取定期检查、专项性检查、经常性检查、季节性和节假日检查相结合，落实各项安全防范措施。

定期检查：由项目经理组织专职安全员、施工员、技术员及班组长，对照（JDJ59—99）标准，每月检查三次，发现问题，根据“三定”原则（定人员、定措施、定时间）立即排除。

专业性检查：由工地技术员、专职安全员、施工员对各项安全技术方案，专项安全技术措施的落实情况进行检查。

积极开展经常性检查：由专职安全员、技术员、设备员管理巡查，发现施工中不安全因素立即制止，戴排除隐患后方批准施工。同事各施工班组进行班前、班后检查，施工员、管理人员检查生产制度时同时检查安全生产。将安全责任落实到每个岗位，是使安全检查有针对性，整改措施有可行性和可操作性，落实安全措施有的放矢，不留死角，真正把安全检查工作落到实处。

创建文明工地不单是为了一个好的工作环境，更重要的是造就一种良好的工作作风和严谨科学的工作态度，这也是实现履约工程的基础。我们强化现场管理，也就是把创建文明工

地活动贯穿到整个施工过程当中去。万春新苑安置小区三期一标段工程自开工以来，一直得到了质检部门、甲方和监理部门，以及公司和兄弟单位的大力支持和帮助，项目经理部沿着“高起点、高水平、高质量、高效益、高效率”的目标奋进，我们意识到虽然现在安全管理取得了一定的成绩，但安全管理应始终如一，不得松懈，我们决心在以后的工作中再接再厉，严格管理，精益求精、打造现先进项目经理部，创造更加良好的安全文明施工环境，为芜湖华夏建设有限公司创造更大的社会经济效益。

芜湖华夏建设有限公司

万春新苑安置小区三期一标段项目部