质量通病细则

住宅楼

工程质量通病监理实施细则

编制：

审核：

有限公司年月号

20

1、编制说明：由于本工程是高层住宅，涉及的12项住宅工程质量通病均具有实施的必要性和紧迫性。根据工程监理规划要求，对专业性较强的质量通病防治进行编制，在审查施工方所报质量通病防治方案的基础上，编制该监理实施细则，利于监督对该方案的实施与落实上，指导监理项目部各专业人员的监理工作。 2、监理工作流程：事前检查施工方依据经项目总监审查批准的住宅工程质量通病专项治理施工方案编写的技术交底，检查技术交底相关人员的是否到岗到位、持证上岗，施工材料机械的准备和施工环境的安全情况。经监理工程师审查符合施工要求后，签发书面报验申请表，要求施工方对每一道新工序的检验批施工前先做样板间（房），经现场建设方项目负责人、施工方项目技术负责人、监理方项目总监及专业监理工程师三方共同查看符合规范及标准、设计文件和经审查的住宅质量通病防治方案的要求后，允许此工序大面积展开施工，若不符合要求，监理工程师书面通知施工方项目技术负责人限期按标准进行整改，相应工序不允许施工。事中监理项目部监理工程师依据施工方所报验的检验批对其进行验收。查看影响工程质量的投入要素：人、机、法的稳定性与施工环境的差异性。对其进行工序中巡视查看，对材料的规格、名称、产地、使用说明用笔记本记录，并与已送检出具的复验报告进行核对。对施工班组投入人员现场抽查记录人员、核对技术交底中人员是否与现场相符。当发现施工工序过程中投入要素发生变化时，应责令施工方暂停本工序施工。并召集施工

方、建设方召开现场会，纠正施工中出现的偏差，以利于质量控制的稳定性。对其发生影响质量的工序采取返工、整改等，直至满足工序符合样板间（房）标准位置。事后由监理工程师组织建设方项目技术负责人、施工方项目技术负责人共同验收分项工程。对所包含的检验批进行复检，避免不合格的检验批的出现。所含检验批若全部验收合格则分项工程书面验收记录相关人员及时签字认可，签认时间应在检验批全部合成验收合格之日起48小时内签认。 3、控制要点及目标值：

（1）钢筋混凝土现浇板裂缝：检查砼原材料质量、配合比、坍落度、抗裂网措施、模板支撑体系是否符合施工方案、砼拆模条件、施工荷载的允许值及施工时间间隔。砼构件截面尺寸检查。砼截面尺寸允许偏差+8，-5mm。

（2）填充墙裂缝：砌块的养护龄期、抗裂网片的措施落实、施工洞口砌筑及梁板底砼封堵、预留箱洞口背面抗裂措施落实。 （3）墙面抹灰裂缝：基层界面砂浆的检查、抹灰厚度、养护情况。

（4）外墙保温饰面裂缝、渗漏：控制参建方任一方私自变更设计保温做法与工艺标准，保温施工隐蔽验收记录内容齐全，材料性能合格证、型式检验报告及复验报告，保温方案的执行落实。 （5）外窗渗漏：窗框四周发泡，窗框排水孔等措施、外窗淋水试验。

（6）有防水要求的地面渗漏：三小间地面防水层不得随意变更材料与手艺，泛水高度防水层沿墙四周上泛高出地面不小于300mm，管道根部、转角处、墙根部位应做防水附加层，管道预留口二次封堵保证严密，高出地面管根设阻水台应保证高出成品地面20mm，蓄水试验不少于24小时，蓄水高度应使水位漫过地面上最高点20—30mm，卫生间按规范要求至少两道防水层。 （7）屋面渗漏：不得擅自改变屋面防水等级和防水材料，卷材防水在天沟、檐沟与屋面交接处、泛水、阴阳角部位附加防水层设置检查，屋面的坡度检查是否有积水现象，防水层上保护层设置是否符合规范与设计，屋面蓄水试验24小时，漫过最高处不少于30mm，淋水试验不少于2小时。

（8）卫生间局部等电位联结做法不规范：检查卫生间局部等电位设计所选用的标准图集时效性与工艺做法，隐蔽验收记录是否与实际是否与实际施工相符，卫生间全数做等电位导通测试与形成记录。

（9）电气暗配管不通，管线穿线“死线”，金属导管煨弯使用弯管器或模具应与导管管径及弯曲半径相匹配，装饰前对电气导管穿铁丝做试通测验，禁止先穿线后套护口。

（10）户内配电箱安装及配线不规范，存在安全隐患： 配电箱安装设计高度下沿距地面高度不应低于1.5m，否则采取防护措施，箱内零线与地线汇分设，开关回路标示齐全与图纸设计核对，漏电开关逐一测试灵敏性。

（11）地漏安装不规范，水封深度不足：控制地漏产品类型、规格与扣盅高度，现场安装高度应按抄测标高线设置。

（12）散热器安装不规范，散热器支管渗漏：集分水器安装高度与位置是否影响使用；集分水器各支路名称与实际是否相符。 4、监理工作的方法与措施：

（1）对进场建筑材料、构配件、设备等进行检查书面质量证明文件，并按取样标准见证取样陪同送检至有资质的检测部门，试验合格方可使用，坚持先试验合格再允许使用并做好见证取样台账登记，便于统计和查询。对试验不合格的材料、构配件、设备等书面下发监理通知单责令施工单位限期退出场地。

（2）对关键工序或工程重点部位，例如：保温分项工程、地暖分项工程、施工的过程安排监理员专人旁站监理，检查施工单位人、材料、工艺标准，对工程进行记录。跟踪质量管理与控制的全过程。对于不符合规范要求影响质量情况下书面下发监理通知单，紧急情况下可口头责令施工方暂停局部施工，随后24小时内书面补发监理通知单。督促施工方整改直至符合规范、设计文件要求为准。

（3）监理工程师或项目总监坚持工地日常巡视检查，对于重要工序旁站监理时，监理工程师巡视监理员到岗到位情况和施工方落实经审批的施工方案执行情况，并做好书面记录。

（4）对于检验批验收前，监理项目部监理员在专业监理工程师组织带领下，利用工具检测和对照设计文件平行检验检验批质量

问题，对于涉及面较普通的影响质量的问题，书面通知施工方进行限期整改，将问题消灭在萌芽状态，利于检验批的验收。 （5）坚持每周至少开一次工地例会，主要分析工程中质量、安全方面影响因素和产生的原因，要求施工方书面写出整改措施，统一思想认识，对于屡教不改的班组或施工人员进行更换。通过奖惩措施激励施工方加强内部管理，注重过程自检。

公司 20年月日