南昌和乐超市管理有限公司管理制度
名 称 加盟拓展及团购部薪酬方案 编制部门 人力资源部 批 准 人 分发部门 公司各部门 编 号 页数：5 编制日期 2016年9月 批准日期 一、目的
为了加强加盟拓展部、团购部员工的日常管理，同时提高员工的工作积极性、激励性，特制定本办法。 二、范围
本方案适用于加盟拓展部、团购部所有员工。 三、薪资架构
薪资结构分类 岗位 薪资等级 基本工资 绩效工资 一级 1800 500 通讯费 50 交通补贴 100 提成 1.门店拓展（含加盟和直营店）： ①和乐生鲜超市500元/家，第二家及以员工 二级 2000 500 50 100 上700元/家； ②精品便利店300元/家，第二家及以上三级 2200 500 50 500元/家。 100 2.加盟店业绩提成：按实际销售额提点计算，10万以内（含10万）按实际销售额的100 3‰计算，10万以上部分按4‰计算。 3.团购业绩提成：按实际销售额提点计算，100 10万以内（含10万）按实际销售额的3‰计算，10万以上部分按4‰计算。 一级 2400 700 100 经理 二级 2600 700 100 三级 2800 700 100 100 备注：实际绩效工资=实际绩效考核得分×绩效工资
第1页共6页
月加盟拓展部绩效考核表 姓名 考核指标 权重 考核标准 1.客户资料的建档，要求及时准确，抽查发现有未部门 数据来源 数据情况 评分 直属领隔级领导评 导评 加盟客户管理 加盟完善的客户资料或客户信息错误的，一次扣3分； 拓展2.客户回访：要求责任每个客户每月回访1次，并形部 20 成《加盟客户回访表》上报公司，未完成一个扣2分。 3.客户投诉一次扣5分。 1.加盟客户业务单据的保管，缺失一张扣3分； 加盟货款管理 财务 加盟拓展部 30 2.每笔业务款项的回笼，账期15天，逾期3天以内扣1分，超过3天以上扣5分。 1. 目标直营门店资料的建档：以具体的《市场拓展调研表》上报公司；每月要求完成1家门店的拓展目标加盟、拓展资料的管理 任务，未完成扣15分； 30 2. 目标加盟门店资料的建档：以具体的《加盟客户档案表》上报公司；每月要求完成1家门店的拓展任务，未完成扣15分； 1.考勤的要求：工作日每天早上必须8:30之前到公司打卡上报，一次未打卡扣1分； 日常工作表现及行为规范 2. 每日外勤管理要求：上午11:30和下午3:30要通人力资源部 20 过微信发送实时定位至分管总经理助理，一次未发扣1分。 3.部门员工的日常管理，员工管理不当，一次扣3分。此项只针对管理人员。 总分 100 得分 部门负责人评语 分管领导评语 人力资源部意见 总经理/副总经理意见
第2页共6页
月团购部绩效考核表 姓名 考核指标 权重 考核标准 1.客户资料的建档，要求及时准确，抽查发现有未完善的客户资料或客户信息错误的，一次扣3分； 2.客户回访：要求责任每个客户每月回访1次，并形部门 数据来源 数据情况 评分 直属领隔级领导评 导评 团购客户管理 20 成《团购客户回访表》上报公司，未完成一个扣2分。 3.客户投诉一次扣5分。 1.团购客户业务单据的保管，缺失一张扣3分； 逾期3天以内扣30 2.每笔业务款项的回笼，账期7天，1分，超过3天以上扣5分。 1. 目标团购客户资料的建档：以具体的《团购客户团购部 团购货款管理 财务 目标团购资料的管理 30 档案表》上报公司；每月要求新增1家团购客户，未完成扣30分； 1.考勤的要求：工作日每天早上必须8:30之前到公司打卡上报，一次未打卡扣1分； 团购部 日常工作表现及行为规范 2. 每日外勤管理要求：上午11:30和下午3:30要通20 过微信发送实时定位至分管总经理助理，一次未发扣1分。 3.部门员工的日常管理，员工管理不当，一次扣3分。此项只针对管理人员。 人力资源部 总分 100 得分 部门负责人评语 分管领导评语 人力资源部意见 总经理/副总经理意见
第3页共6页
附件：
《加盟客户回访表》 《加盟客户档案表》 《团购客户回访表》 《团购客户档案表》
《加盟客户回访表》
客户名称 联系电话 门店销售业绩多少？ 商品质量如何？ 商品价格是否有优势？ 您超市那种商品最畅销？ 希望公司提供什么服务？ 业务经理的服务态度如何？ 您对公司的经营发展有什么建议？ 回访门店签字
联系人 回访时间 第4页共6页
《加盟客户档案表》
客户名称 法人代表 营业面积 店面结构 消费群体 消费水平 联系人 客户地址 经营业态 联系电话 月平均销 售额 周边竞争 超市
《团购客户回访表》 客户名称 联系电话 商品质量如何？ 商品价格是否有优势？ 您对那种商品的需求量最大？ 希望公司提供什么服务？ 业务经理的服务态度如何？ 您对公司的经营发展有什么建议？ 联系人 回访时间 回访门店签字 第5页共6页
《团购客户档案表》
客户名称 法人代表 营业面积 月平均进 货金额 消费群体 消费水平 联系人 客户地址 经营业态 联系电话 需求量最 大的商品
第6页共6页
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容